あなた自身のビジネスを始めるための8つのステップ|

この記事は、 " ビジネススタートアップガイド "の一部です。この記事は、

人々はしばしば、彼ら自身のビジネスを始めるために使うことができるステップのリストを聞いてきます。ビジネス・タイプからビジネス・モデル、物理的な場所まで、さまざまな変数があります！

しかし、あらゆるビジネスが地面から降りるために必要なことがあります。したがって、ここにあなた自身のビジネスを始めるために取る必要がある8つの重要なステップがあります。フレキシブルであることを忘れないでください。すべてのビジネスはユニークで、行くにつれてこのリストを洗練する必要があるかもしれません。

全リストをお探しですか？私たちのビジネススタートアップチェックリストには、80以上のタスクがあり、ビジネスを始めようとしています。

1。

「あなた自身を知って、あなたの強みを満たす仕事で働く。この知識はあなたをより幸せにするでしょう」。

- Sabrina Parsons

あなた自身とあなたの状況を考えて始めましょう。

• なぜあなたはビジネスを始めたいですか？
• あなたのスキルは？
• あなたはどの業界について知っていますか？
• サービスや製品を提供しますか？
• あなたは何をしたいですか？
• 資本はいくらですか？
• フルタイムまたはパートタイムのベンチャーになるのでしょうか？

あなたの焦点を絞るのに役立ちます。

このステップでは、あなた自身のビジネスを開始することを断るはずがありません。むしろ、思考と計画を得るためにここにあります。成功したビジネスを開始するためには、情熱だけでは不十分です。

計画を立て、目標を設定し、何よりも自分自身を知る必要があります。あなたの強みは何ですか？あなたの弱点は何ですか？これらは日々の業務にどのような影響を及ぼしますか？あなたは、これを理解するためにSWOT分析を行うことができます。

あなたのビジネスがあなたの人生を支配するようになるので、あなたの仕事が刺激的で挑戦的ですが、あなたの専門知識の範囲外ではありません。あなたは長距離のためにそこにいるつもりです。

自分に尋ねる良い質問には以下が含まれます：

• お金がなかったらどうしますか？
• お金は本当に重要ですか？それとも、本当に大事なことになっていますか？そうであれば、おそらく多くの選択肢を取り除くつもりです。
• あなたにとって本当に重要なことは？
• あなたは家族、特にあなたの家族をサポートしていますか？彼らは初めに犠牲をしなければならないかもしれないので、あなたを後にしておくことが重要です。
• あなたはビジネスで誰を賞賛しますか？たぶんあなたが行きたいと思う業界の人さえいます。なぜあなたはそれらを賞賛しますか？彼らが好む特性は何ですか？あなたはそれらから何を学ぶことができますか？

あなた自身とあなたの能力についてのこれらの質問（そしてもっと多くのこと）に答えることは、必ずしもあなたが成功していることを確実にするつもりはありませんが、あなたの目標と、君は。この時間を使って、あなたがあなたの個人的な願望に始まろうとしているビジネスにマッチしているかどうかを確認してください。

重要なものかどうかを確認するためにクイズを取ってください。あなたの業界を分析すれば、あなたの業種についてもっと知っているほど、より多くの利点と保護を得ることができます。」

- Tim Berry

あなたの目標やライフスタイルに合ったビジネスを決めたら、あなたの考えを評価してください。誰があなたの製品やサービスを購入しますか？あなたの競争相手は誰ですか？この段階で、あなたはまた、あなたが始めるために必要な金額を把握する必要があります。 あなたの "個人的評価"は、あなたの思考を促すためのプロンプトと同じくらい現実のチェックでした。あなたのビジネスとあなたが行きたいと思っている業界の研究については、同じことが当てはまります。

一般的なGoogle検索の実行、ターゲット業界で既に働いているユーザーとの話し合い、業界の人々による書籍の読解、主要人物の調査、関連ニュースサイトや業界雑誌の閲覧、クラスの取得など、さまざまな方法があります

研究を行う時間がない、または第二次意見を希望する場合は、政府機関や地元SBDCのように助けを求める人がいます。

あなたの競争や業界全般に関する統計とデータのための

広告代理店

リストブローカー

• 人口統計に基づくメールまたは電子メールリストを販売する属性。同様に、ターゲット市場が南テキサス州の特定の所得を上回る人であると考えている場合、リストブローカーは、ターゲット市場の実際の大きさに対する感覚を与えるために、 産業サプライヤー
• （また、需要感と市場情報を得るために） 学生
• は手頃な料金であなたのために研究を行うことができます。あなたの将来の市場が本当にどれだけ魅力的か（自分の欲望を脇に置いている）決定するために、市場分析を行うことをお勧めします。
• あなたはすぐに売っているか提供しているものがどれくらい緊急に必要なのですか？ 市場規模は？あなたに類似した製品やサービスを支払っている人はすでにたくさんいますか？あなたはあなたの目標市場が誰であるかを熟考しましたか？具体的には、マーケティングのメッセージと投資に集中するのに役立ちます。

顧客を獲得するのはどれだけ簡単ですか（そしてどれくらいの費用がかかりますか）。

エンタープライズソフトウェアを販売する場合は、コーヒーショップよりも大幅に投資が必要になる場合があります。

提供する価値を実現するにはどのくらいの費用と労力がかかりますか？

市場に出る？月？一年？ 3年？

• 始める前にどのくらい前向きな投資が必要でしょうか？
• 時間が経つにつれてビジネスは引き続き関連性がありますか？ iPhone Xの画面を修復するビジネスは、iPhone Xがそのままであれば関連性があります。あなたのビジネスが特定の期間だけ関連性がある場合は、将来の計画も考慮する必要があります。
• あなたが望むならば、さらにステップを進めて、現在ビジネスで満たされていない消費者ニーズ業界。これは、潜在的な競合相手を見て回る良い時です。競合他社の存在はしばしば良い兆候であることを覚えておいてください。つまり、あなたの製品やサービスの市場はすでに存在しているので、あなたはあなたの製品やサービスにお金を使っている可能性のある顧客がいることを知っているからです。
• 時間がある間に、競合他社について、顧客に何を提供しているか、どのように注目を集めているか、そして顧客が満足しているかどうかについてです。あなたが始める前に何が欠落しているかを知ることができれば、最終的に店を設立したときの仕事はずっと楽になります。
• 4。ビジネスを設定する
• 現実的には、ビジネスを登録することが現実化するための第一歩です。しかし、個人的な評価ステップと同様に、さまざまな事業体の長所と短所を知るための時間を取ってください。
• 可能な限り、弁護士と協力して細部を説明します。これはあなたが間違って欲しいエリアではありません。また、適切なビジネスライセンスと許可を取得する必要があります。事業に応じて、市、郡、州の規制もあります。

事業形態の種類：

唯一の所有

パートナーシップ

コーポレート

有限責任会社（LLC）

各事業体制の長所と短所を理解するまでに時間を費やしてください。助けが必要な場合は、法的実体、ライセンス、および許可についての完全なガイドがあります。

• 組み込みは高価になる可能性がありますが、それはお金の価値があります。法人は事業に法的責任を負う別個の事業体になります。
• あなたがする必要があるその他のことには、事業名を決定し、その名前の可用性を調査することが含まれます。
• 5。計画プロセスの開始
• 「私たちの目標は、熱心に信じなければならない計画の乗り物を通じてのみ到達することができ、その上で我々は精力的に行動しなければならない。成功への他のルートはありません」。

- Pablo Picasso

外からの資金調達を目指すなら、ビジネスプランが必要です。しかし、たとえ自分でベンチャーに資金を調達しようとしているとしても、ビジネスプランは、あなたが始めなければならない金額、ビジネスを利益にするために必要なもの、いつ行わなければならないのか、そしてどこで最も簡単な言葉で言えば、ビジネスプランはロードマップであり、あなたの進捗状況を示すのに役立ち、目標達成のために必要なことを概説します。あなたが一度しか使用しない多額の文書であるビジネスプランを考えるのではなく、あなたのビジネスがどのように成長し、目標を達成するかを管理するツールと考えてください。

あなたのビジネスプランを投資家や銀行へと導き、潜在的なパートナーや役員を引き付けるためには、戦略、戦術、重要なマイルストーン、締め切りや予算などの実行のための具体的な活動を定義するために、

実際には、あなたの計画を外部者に提示する必要がない場合、ビジネスプランは正式な書類である必要はありません。代わりに、あなたの計画は、ピッチの作成、重要なビジネス番号の予測、達成したい重要なマイルストーンの概要、計画の見直しと改訂のための定期的な進捗チェックなど、Lean Planningプロセスに従うことができます。投資家に提示するものではなく、これを正式なプレゼンテーションとして考えるのではなく、あなたが誰であるか、あなたが解決している問題、問題の解決策、ターゲット市場、そしてあなたがする主要な戦術あなたの目標を達成するために使用します。正式な事業計画が必要ではないと思っても、とにかく計画プロセスを進める必要があります。このプロセスは、あなたが十分に十分に考えていない穴や領域を発見するのに役立ちます。

エグゼクティブサマリー

対象市場

製品とサービス

9つの部分からなる標準的な事業計画は、9つの部分から構成されています。マーケティングおよび販売計画

マイルストーンおよびメトリクス

会社概要

マネジメントチーム

財務計画

付録

• 銀行や銀行に提示するビジネスプランを書く方法の詳細情報が必要な場合資金提供者には、当社の包括的なガイドを含む多くのオンラインリソースがあります。
• このウェブサイトでは、特定の業界向けに何百ものサンプルプランを見つけることができます。あなたの余暇にそれらを使用するが、あなたの正確なニーズに合わせてそれらを適応させる準備ができている。
• ビジネスプランの種類：
• 潜在的なパートナーやアソシエイトとのディスカッションを促進するために単にビジネスプランを作成するだけの場合は、「スタートアッププラン」を選択することを検討することをお勧めします。 "実現可能性計画としても知られています。あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたは適切にセクションを完成させることができます。
• 標準プランとスタートアッププランとは対照的に、オペレーションまたは年次プランです。このタイプの計画は、内部目的で使用され、主に会社のメンバーのニーズを反映しています。このタイプの計画は、銀行や外部投資家向けではありません。
• 後者が真であり、内部戦略を指示するために計画を使用している場合は、戦略計画を作成しています。具体的な責任、活動、期限と予算、財務計画を含む、計画の種類。
• 6.資金調達計画を立てる
• ベンチャーの規模と目標によっては、「エンゼル」投資家またはベンチャーキャピタル会社から融資を受ける必要があるかもしれません。
• ベンチャーキャピタル

エンジェル投資（ベンチャーキャピタルと同様）

ベンチャーキャピタル

商業銀行（

）中小企業管理（SBA）ローン

売掛金スペシャリスト

友人および家族

クレジットカード

資金調達に関する詳細については、上記の各オプションの詳細情報を含むあなたのビジネス資金を得る方法。

• 注：美しいビジネスプランは、資金提供を保証するものではありません。実際、ガイ・カワサキ氏によれば、ビジネスプランは、資金調達にあたって最も重要な要素の1つです。
• 始める必要がある資金を手に入れるための現実的なチャンスを立てるには、最初はあなたの「ピッチ」に焦点を当てています。それよりも少ないので修正するのが簡単になるだけでなく、フィードバックも得られます。ほとんどの投資家は完全なビジネスプランを読んでいませんが、
• 計画を後退させるよりも、事業計画にピッチを転換する方がずっと簡単です。
• 7。あなたのスペースを設定する
• あなたのビジネスプランが立てられ、お金は銀行にあり、あなたは行く準備ができています。あなたのビジネスがオンラインで、店頭が必要ない場合は、おそらくあなたのウェブサイトを構築し、ショッピングカートのソリューションを選択することを検討しているでしょう。たぶん、オフィススペースを買ったり買ったりするのではなく、自宅のオフィスや共同作業スペースから仕事をすることができます。しかし、あなたのビジネスが専用のレンガとモルタルの場所を必要とする場合は、多くの考慮事項があります。
• 場所の検索。リースの交渉在庫を購入する。電話をインストールする。文房具を印刷すること。スタッフを雇う。あなたの価格を設定する。壮大なオープニングパーティーを投げる
• これらのステップを慎重に考えてください。あなたのビジネスの場所は、誘致する顧客のタイプ、実行できるプロモーションのタイプ、成長するまでの時間を決定します。良い場所が必ずしもあなたの成功を保証するわけではありませんが、悪い場所は失敗につながる可能性があります。

あなたが店を設定する場所（都市や州を含む）について考えているときは、 > Price：

あなたはどこにいても現実的に余裕がありますか？

可視性：

人々が簡単にあなたを見つけることができるでしょうか？彼らはあなたのプロモーションやオファーを見ますか？あなたは街の中心にいるの？どのように影響しますか？

駐車場または公共交通機関へのアクセス：

駐車場や公共交通機関から簡単にあなたを見つけることができますか？

競合相手の分布：

競合相手はあなたの近くにいますか？もしそうであれば、これはあなたが誘致したい顧客のための場所がプレミアムであるという兆候かもしれません。それはあなたがビジネスをしないことを意味するかもしれません。

地方、都道府県、および州の規則と規制：

• 地域を他の地域より厳しくする可能性があるため、規制を検討してください。あなたの業務を制限したり、あなたの店の障壁となる制限がないことを確認してください。あなたのマーケティングは、あなたの店の将来のための舞台になります。
• あなたの店のレイアウト、デザイン、および商品の配置は、あなたの製品のレイアウト、デザイン、配置を決定します。店舗全体の雰囲気だけでなく、人々が見て購入する商品。あなたが明るくしたい領域を考えてみましょう。製品をどのように表示するか（必要な場合）いろいろな色が人々に感じさせるもの、そして人々があなたの店をどのように動かすかということです。私たちが何をしているのか、なぜそれが魅力的で、多くは有益なのかについての文献がたくさんあります。あなたがあなたの店をより批判的に考えさせるようになるでしょう。
• 考えてみましょう：商品を棚に置くことは、人々が見ていない可能性があり、購入する可能性が低いことを意味します。目のレベルは最初に見られ、したがっておそらく購入される可能性が高いことを意味します。あなたの製品の選択と価格の決定方法によって評判が生まれます。 1つまたは2つのカタログから同様の価格帯のものをすべて購入するのではなく、あなたが知りたいと感じるようなアイテムを選択することを検討してください。
• サービス業であれば、あなたのさまざまな顧客と、あなたが提供しているさまざまなオプションから得られる価値を考慮してください。非常に手頃な価格のパッケージがあなたのブランドを安くするなら、それを除外することを検討してください。もし高価なオプションがあなたの顧客をあまりにも大幅に制限するならば、含まれているサービスのいくつかを削減するかもしれません。 8。試行錯誤の準備をしましょう
• あなたが最初のビジネスを始めていようと、3番目のビジネスを始めていようとも、間違いがあると思います。あなたが彼らから学び、有益である限り、これは自然であり、長くても有益です。あなたが間違いを犯さなければ、何を減らすべきか、何を強調すべきかを習得しません。 自分のビジネスを所有することの大きな点は、自分が何をしたいのか、どこで成長するのかを決めることです。