• 2024-07-01

代理店、忍者、ホンチョス:どのアドバイザーが最適ですか? |

Dame la cosita aaaa

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Anonim

アドバイザーの知恵からすべてのステージでスタートアップが恩恵を受ける。これらの人々は、通常、管理チームを意味のある方法で補完します。彼らはボード上にないので、彼らのアドバイスは単なる指針にすぎません。それでも、創業者が正しい顧問を選ぶと、彼女は豊富な利益を得るでしょう。顧問は以下の役目を果たすことができます:

  • 製品ロードマップ、パートナーシップ、チャネル・アレンジメント、人事問題、様々な部署の戦略について議論するための響きのある委員会
  • 募金中に信頼性を提供するビッグネーム
  • 将来の役員。費やされた時間は、創設者と顧問が潜在的なパートナーとして互いを聴くための絶好の機会です。
  • そこには価値がほとんどない顧問がいます。誰もが次の大きなものの一部になりたい、あるいは見つけようとしています。良いアイデアと強固な戦略を持つ創業者は、資本と引き換えに潜在的なアドバイザーを選ぶでしょう。だから、どのようにして決めるのですか?

3つの基本的なタイプのアドバイザーがあり、それぞれ独自の強みを持っています。良い経営陣は、3つのタイプすべてのアドバイザーを選び、スタートアップが最も必要とするものに焦点を当てます。

Honchos - Industry Veterans

名前の通り、これらは大きな犬です。 Honchosはあなたの業界の退役軍人です。彼らはあなたのビジネスの内外を知っています、そして、彼らはあなたがする前にどこに向かっているのかを知っています。彼らは勢いを得ようとしている可能性のあるベンチャーに信頼性をもたらし、その信頼性は、創業者が騒音を上回る必要があるものである可能性があります。このため、ホンチョは特に有益な事前資金です。

ホンチョは垂直に見て見つけられます。あなたの業界で最高のものは誰ですか?誰もがおそらく彼らの名前を知っている。周囲に尋ね、人々の印象を評価する。

残念なことに、honchosは通常、最も高価なアドバイザーであり、あなたとあなたの会社に最短時間を費やします。あなたの会社に所属する特定の人が誰にも印象づけるならば、その人を追いかけ、ホンチョスは通常、重要な株式報酬を必要とする。プラス、彼らはあなたの競争相手と働いている可能性があります。

Ninjas - 機能的なエキスパート

これらの人々は、特定のビジネス上の課題に取り組み、助けてくれる機能的な専門家です。彼らは報酬の変動が最も大きく、特定の問題が解決されるまで長期間または一定の期間にわたってアドバイスを行うことがあります。 Ninjasは、あなたが苦労しているビジネスの側面を最適化するのを手助けすることができます。

創業者は、特定の機能のリーダーを探すことによって、良い忍者を見つけることができます。運用上のボトルネックを発見した経験は誰ですか?マーケティング、財務、または何が起こっているのが最も重大な問題になるのは誰ですか? Ninjasは企業の全段階で役に立ちます。

Ninjasはあなたの会社に多大な価値を与えることができますが、あまりにも頼りにならないようにしてください。彼らは依然として顧問です。彼らは会社を経営していない。船上に乗るときや降りる方法がわからない、熟知している忍者には注意してください。 Ninjasは、会社の段階とエンゲージメントの長さによって、株式や現金を好む場合があります。

エージェント - コネクタ

エージェントはコネクタです。彼らはおそらくあなたのビジネスモデルやテクノロジーについてはほとんど知らないのですが気にしませんが、彼らは

人がたくさんいます。投資家、ジャーナリスト、コンサルタント、募集者、およびその他の企業間の専門家は、多くの場合、エージェントはクリックする人の良いアイデアを持っているので、巧妙な経営者またはトップクラスの開発者を見つけるのに最適です。彼らは大きくて公の評判を持っているか、レーダーの下で活動している可能性があります。最善のエージェントの中にはLinkedInプロファイルを維持していないものがあります。いずれにしても、あなたは他の方法で見つけることができない重要な人物を知っている可能性があります。 通常、エージェントは企業がわずかに大きい場合に有益です。彼らはあなたの従業員名簿または土地の主要なパートナーシップを記入するのを手助けするものなので、財政的な裏付けを既に持っていることは通常良いです。あなたは周りに尋ねることでそれらを見つけることができます(そして時には彼らはあなたを最初に見つける)。エージェントは業界全体に大きなネットワークを持つ傾向があります。彼らは時には株式を取るが、現金補償を好むかもしれません。

スタートアップには、さまざまなアドバイザーが必要です。彼らは、創業者が見ることができず、信頼性を提供し、他にはできない接続を作り出すソリューションを指摘します。あなたが提供する株式の量について賢明に考えてください。あなたの会社に加えられた価値を正当化すると信じている限り、アドバイザーを払ってください。 3つのタイプの健康的な選択のために遠くに見て、自分で会社を建てるのではない。


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