方法ではなくアプローチ|

計画通りのビジネスプランは新しいアプローチで、ビジネスプランニングの新しい考え方です。それは基本的に基本を変えるものではありませんが、焦点を変えます。新しい角度を付け加えれば、それはあなたのためには良いが、あなたのビジネスにとってはより良い。

違いは何ですか？なぜ、私はその区別をするのですか？

Garr Reynoldsは、高い評価を得ているPresentation Zenのプレゼンテーションで、彼のプレゼンテーションのアプローチは「方法ではありません」と述べています。

"方法は段階的な体系的プロセス、あなたは棚をはずして、論理的に整然としたやり方でAからZに従うことができる確かな実証された手順で、非常に計画され、線形である。 "アプローチは、道路、方向性、心の枠組み、おそらくは哲学だが、実証された規則の公式ではない」と述べている。

私はこの区別が好きだ。それは間違いなく、プラン・アンド・ザ・ゴー・プランニングを方法ではなく、アプローチにします。私は、ビジネスプランを立てるための段階的な方法に取り組むのに長年を費やしました。それらのうちのいくつかは機能します。時々。しかし、魅力的なステップバイステップの考え方は、ビジネスプランの神話を文書やハードルとして補強します。

違いは何ですか？なぜそれは重要ですか？それはそれほど重要ではありませんが、私は、このプラン・アンド・ゴー・コンセプトが特定のステップの別のリストになることを望まないことを強調するために、メソッドの代わりにアプローチのアイデアを使用したいと思います。それは私の方法 "の方法です。私はあなたの計画のようなこの本のようなアプローチを私のものでなくあなたのものにしたい。あなたは私がここで提供しているものを取って、あなたが望むものをそれを使用したい順番どおりに使い、それをあなたのために働かせます。