ゴールデンハンマーの定義と例|
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目次:
- 概要:
- たとえば、マーケティングに関しては、18〜34人の人口統計が「聖杯」であり、その年齢の人々に製品やサービスを提供しなければならないとしばしば仮定します最高の売上、最大のリターン、またはほとんどの雑音を欲しがる場合は、グループに分類します。この人口統計は確かに大きくて影響力がありますが、最良のマーケティング計画がこの人口統計に焦点を当てたものであると仮定すると、ゴールデンハンマーです。それはすべてに正しいアプローチではなく、重大な欠点もあります。それにもかかわらず、多くの企業はこの人口統計にマーケティングを依然として依存し続けている。
- 仕事で。しかし、これは唯一のツールではなく、いくつかのジョブでは異なるツールが必要です。
概要:
ゴールデンハンマー は、人々が過度に依存する経験則です。 動作原理(例):
たとえば、マーケティングに関しては、18〜34人の人口統計が「聖杯」であり、その年齢の人々に製品やサービスを提供しなければならないとしばしば仮定します最高の売上、最大のリターン、またはほとんどの雑音を欲しがる場合は、グループに分類します。この人口統計は確かに大きくて影響力がありますが、最良のマーケティング計画がこの人口統計に焦点を当てたものであると仮定すると、ゴールデンハンマーです。それはすべてに正しいアプローチではなく、重大な欠点もあります。それにもかかわらず、多くの企業はこの人口統計にマーケティングを依然として依存し続けている。
ゴールデンハンマーはさまざまな形を取っていますが、一般的には、標準的なプラクティス、慣習的な分析、伝統的なアプローチ、または専門家の意見を重視しています。
重要な理由:
仕事で。しかし、これは唯一のツールではなく、いくつかのジョブでは異なるツールが必要です。
ゴールデンハンマー は、同じツールを何度も何度も繰り返し使用する傾向がありますが、それは仕事に最適なツールではないかもしれません。ビジネスでは、企業は仕事に最適なツールではなく、特定の分析、マーケティング戦略、または習慣から親指のルールを同様に重視することがあります。