この投稿は以前にForbes.comに掲載されました。起業家として、事業を運営することは、リーダーシップのより積極的な経験に加え、多くの頭痛と心配をもたらしていることが分かります。あなたの従業員の成功と成功に毎日影響を与える決定で満ちているようです。あなたはその新しいトラックを買うべきですか？ ...

ビジネスの運営には頭痛や心配があり、より積極的なリーダーシップ体験があります。あなたの従業員の成功と成功に毎日影響を与える決定で満ちているようです。あなたはその新しいトラックを買うべきですか？あなたは別の従業員を雇うべきですか？働いていないと思われる従業員を撃つべきですか？あなたは新しいマーケティングキャンペーンに投資すべきですか？在庫をさらに注文する必要がありますか？どのくらいより？あなたの製品やサービスの価格が高すぎますか？低すぎる？もしあなたが頭をうなずいて、これを読んでも腹が痛むなら、あなたと私は同じような問題に直面しています。 CEOとして、私はビジネスの成功に日々影響を与える多数の決定ポイントに直面しています。いくつかの決定は他の決定よりも大きな影響を与えます。いくつかは簡単に作ることができますが、他のものは単純明快です。それでも、意思決定を避けるか遅らせるように誘惑しているときでさえ、私はビジネスと私の正気が決定的になることがほぼ常に良いということを学びました。優れたリーダーシップは、手元にある情報を手に入れ、欠落した情報をすばやく収集して評価し、行動できる結論を導く能力によって実証されます。

私は、意思決定がリーダーから期待する最終的な成果であると信じています。リーダーとして、私は決定を下し、将来的に学び、改善するのに役立つ方程式の一部として間違いを受け入れるよう努力しています。

新年が始まると、私がリーダーシップについて学んだことを分かち合いたいと思っています。いい夜の眠り。これらのヒントは、2013年を後悔なくリードするために役立つことを祈っています。

先行計画

今年の初めは目標を設定するのに最適な時期です。これは、売上予測と予算、さらに2〜5つの戦略目標をまとめることを意味します。計画を立てることで、私の優先事項はどこにあるのか分かり、私の意思決定は、会社が達成するために調整することができます。

番号を知る。 多くの場合、人々はこれらの主要業績評価指標またはKPIを呼び出します。はい、これは退屈な音と数字が恐ろしいことができます - しかし、現金はキングです、あなたは、あなたのキャッシュフローを構成する高価なエラーを防止したい。

払い戻しに要する平均日数（Accounts Receivable or A / R） キャッシュ残高

利益マージン

• 従業員1人あたりの売上高
• ROIまたは投資収益率（Return on Investment） - マーケティング・ドルを費やして、実際にあなたの支出
• 週間/月次レポートから売上を推進しているかどうかを確認するために使用します。この比較は、問題をすばやく特定し、それを修正するための正しい決定を下すのに役立ちます。
• チームビルディング。

スマートで才能のある人に囲まれています。彼らはあなたが正しい情報を入手し、正しい決定を下すのを助けます。 「A」の選手はすべて結果についてのことであり、単にあなたが「はい」になって死に至るだけではありません。彼らは懸命に働き、賢明に働き、彼らの考えを伝えます。あなたは自分で成功することはできません。 幸せです。

はい、私はそれが馬鹿げていると知っていますが、あなたはビジネスを営んでいて幸せでなければならず、成功に影響を与える決定をすることができます。幸せな人々はより良​​い指導者を作り、幸せな人々は後悔を少なくします。あなたは毎回すべてを得ることはありません。しかし、あなたがスマートで、あなたのビジネスを計画し、管理しているならば、そこにいる他のビジネスの80％以上の方が良いでしょう。 私は私のために働くソリューションを共有しています。私はあなたのために何がうまくいくのか聞いてみたいと思います。あなたのリーダーシップを向上させるのに役立つプラクティス2013年に後悔することなくどのような変更を行うことができますか？