事業計画競争に勝つ方法|

私たちはビジネスプラン競争の季節の真っ只中です。我々はいくつかのすばらしい計画と多くのよくある間違いを見ている。

ティム・ベリーに聞く - ビジネスプラン・コンテストのヒント

• あなたの目を覆わないでください。要約：「私はあなたが想像を絶するほどエキサイティングな新しいアイデアと素晴らしいチームで、10ページで有意義な要約を作成することができます」。
• エグゼクティブサマリーの作成：これらのハイライトにヒットし、
• 不明な費用の見積もり：費用はどのように予測していますか？通常、いくつかの経験が必要です。あなたが考えていないなら、あなたはこのビジネスを始めることについてもう一度考えるかもしれません。
• ベストを尽くしてみませんか？大学院レベルの大学間および国際的なベンチャー競争に参加する場合は、誰かに簡単な実践的な執筆のための計画を編集するよう依頼してください。あなたの予想収入と残高がキャッシュフローと正しく結びつき、キャッシュフローが運転資本を理解していることを確認してください。
• 競技会で成功する方法：競技会は、通常、他の方法で実際にスクリーニングできるよりもはるかに多くの参入者を受け取るので、ビジネスプランは重要な文書です。このホワイトペーパーでは、ベンチャーコンテストの洗練されたニーズを満たすためにBusiness Plan Proで作成した出力をカスタマイズし、改善する方法について説明します。

ビジネスプラン競争を失う方法

• ビジネス計画のトップ10の間違い：トム・ベリー氏は、ビジネスプラン競争の中で最も一般的な計画ミス、そしてなぜ彼らが裁判官を苛立たせるのかを議論します。
• ビッグ・ミスケー：ビジネスプラン、現金、投資、そして誰が心の平和を考えるか：あなた
• 大きな間違い：事業計画と投資家リターン：投資家はリターンを気にかけますが、正確に予測することはできません。

あなたの計画を裁判官に提示する：

ガイ・カワサキの10/20/30ルール：虚偽のビジネスプランを聞いて、ガイ・メニエール病を授ける方法

ティム・ベリー - エレベーター・ピッチ

サラ・プレンティス・マネラ

エディター