教訓：間違ったパートナーコストを選択する方法1つの起業家のビジネス|

Adi Bittan、悪いパートナーシップのために失敗したスタートアップの共同設立者

Adi Bittanは新しいものと同じように、成功を計画していました。彼女のビジネスに精通し、3人の他のパートナーの科学的な心を持って、チームはウォールストリートを襲う予定です。

彼らはハイテクな電卓を作り出していました。彼らの製品は、金融会社の瞬時の資金調達に役立つので、投資家は取引をより早く行い、競合他社と差別化する可能性がある」と語った。

「技術を開発するベンチャー企業に何ヶ月も費やした。 「製品に興奮し、本当の勝者がいると思ったが、赤旗が見え始めた。」Bittanは彼女の3人の博士号を言う。パートナーは彼女の提案に挑戦し始めた。

「少しずつ、私はあまり評価されていない」と彼女は言った。 「彼らは私が交換可能だったように誰もが取引のビジネス面を処理できるように私を扱った。彼らは、テーブルに同じスキルをもたらさなかったため、私は会社内の株式を減らすべきだということを示唆していました。」Bittanはそれについていましたが、チーム全体が後退していました。彼らは2008年に金融崩壊が起こったときに、彼らの製品を立ち上げようとしていた。

「確かに悪いタイミングだったが、突っ込んでしまった可能性がある」と彼女は言った。 「結局のところ、私たちの関係は悪化し、私たちはすべてそこから離れました」。

Bittanは一人ではありません。統計によると、経営陣の問題のために65％の企業が失敗している。

5年という早い時期に、Bittanは2歳のビジネスオーナーであるOwner Listensの共同設立者になった。

Bittanの新しいベンチャーはうまくいっているが、以前のビジネスの失敗は彼女が成功を見出すために必要な知識を彼女に与えたとも言える。

あなたのパートナーを愛しています

Bittanは、潜在的なパートナーと一緒に少なくとも3〜6ヶ月を過ごすことを提案してから、ビジネスを一緒に過ごす

結婚のようなものだ」と彼女は言う。 「数日後に結婚することはありません。あなたは数回の会議の後で誰かとビジネス関係を持つべきではありません。」

その人を知り、ビジネスプランと価値観が一致するように時間をかけてください。

Bittanは、すぐに出会ったパートナーを数ヶ月間知った後でさえ少し宿題をすることを示唆しています。

"あなたのパートナーにあなたの同僚の何人かとチャットをしたいあなたの関係が適切なものになるようにするだけです」とBittan氏は言います。 "あなたのパートナーと働いていた他の人と話をして話してください。仕事の倫理とどのようにして紛争を処理したかを聞いてください」。

信用がない、仕事がない

途中でBittanはパートナーが彼女をもう信用していないと言い、

「あなたとあなたのパートナーとの間に信頼関係がなければ、あなたのビジネスはうまくいきません」と彼女は言います。 「あなたの製品や会社がどれほど素晴らしいかどうかは気にしません。あなたの会社が失敗することはありません。 "

ルーズを切る時期を知る

Bittanにとって作業環境は有毒になった。彼女は経済的崩壊前にもビジネス関係が解明されていると感じることができました。

「いつ立ち去るかを知る必要があります。 "簡単ではない。あなたが信じていないものに時間とお金を費やすことはないので、これは難しい決定です。自分のスタートアップの中で騒がしくなったような気がしたとしても、残すのは難しいですが、最高のものでした」。

今日、Bittanはこの経験を振り返り、それをすべて貴重な教訓にすることができます。しかし、あなたが正しい人を見つけようと努力すれば、彼女は避けることができますが、コストのかかる間違いです。