プロセスの理解：アイデアからの機会の逃避|

ビジネスプランの真の価値の1つは、アイデアは価値がほとんどないか価値がなく、誰かが実際にそれを実現させる場合にのみ、ビジネスは潜在的なビジネスです。 Amy Barrett氏はBusinessWeek.comの「Beyond Eureka」では、そのプロセスが実際にどのように実際に機能するかについて優れた概要を示しています。彼女は次のように説明します：

以下のページでは、方法論を概説し、そのアイデアを見つけ、習得し、開発することに成功しました。私たちは、ビジネス目標の概要を説明し、可能な概念をブレインストーミングし、チャンスを捉え、アイデアの実行可能性をテストする方法を紹介します。確かに、あなたは青からのボルトを待つことができますが、あなた自身のものを作る方が良いのではないですか？

物語は5つのステップに分かれています。それぞれについて、物語はまず理論のために、次に実際には例をとります。

1. ステージを設定する：ライフスタイルとハイエンドのハイテクなどの基本的なパラメータがあなたの強みと方向性を確立する
2. ブレーンストーミングアイデア：数量
3. 優勝者を選ぶ：これは、より多くの研究と計画に基づいて、作業の可能性が最も高いアイデアから選択します。
4. 実現可能性：回答
5. プロトタイプ：それを真実にして立てて、顧客を獲得し、フィードバックを得、行きなさい

ストーリーは、実際の人と実際の企業の例を用いて、段階的に良いレビューです。そして、私はこのビジネスプランニングのさまざまな角度を好んでいます。これは、基本的な概念の一部に戻っています。詳細を読むと、計画が非常にあることがわかります。実際の計画書の話はありません。