スポーツ用具小売事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

エグゼクティブサマリー

キースのスポーツ用品（KSG）は、あらゆるフィットネスレベルの人々、志望する大学アスリートからスポーツ用品を販売する事業に携わる予定です週末の戦士に。私たちの知識豊富なスタッフが、皆が快適に来ていると感じる環境を提供し、訓練のアドバイスを求め、機器の必要性について話し合っています。

ユージンに本拠を置くKSGは、認定スポーツ用品店になりたいと考えています。正確な場所はまだ設定されていませんが、所有者は足元の交通量の多い場所を熱心に探しています。理想的には、ユージンの中心部に位置し、誰かが私たちの店を見つけるために短い距離を移動することができます。

素早く成長することを完全に期待しています。多くの企業が同じ前提で始まりますが、仕事の倫理、欲求、仕事の喜びなどにより、KSGはその初期の段階で利益を得ることを期待しています。最初の月は控えめだと予測されていますが、その後は毎月2％ずつ増加し、初年度の成長率は12％と予測されます。この仮定は、スポーツ用品の卸売業が年率11.5％で成長していることを前提にして、正確であると思われる。

キースのスポーツ用品は、S社として提出され、所有者は様々な形態の責任および税金盾から保護される。ビジネスの初期段階では、地方銀行と中小企業協会（SBA）を通じた資金調達が主に行われます。

資金調達の時期によっては、来年1月までに店舗をオープンし、その終わりまでに強い利益を生み出すことを期待しています

自分のビジネスプランを作成する

1.1目的

自分のビジネスプランのグラフを作成するための最も簡単な方法としてLivePlanを使用することをお勧めします。店舗は次のとおりです。

ブランド認知度。 KSGはEugeneに認定されたスポーツ用品およびフィットネスストアになります。

事業の最初の年の終わりまでに営利目的で営業すること。

1. 売上高は1年目から2年目にかけて15％その後は11.5％以上の成長率を維持する。
2. 40％の一定の売上総利益率を維持する。
3. 1.2ミッション
4. KSGは、顧客や従業員との長期的な関係構築に努めています。コミュニティ内での作業、地域社会へのサービスの促進、従業員の追加教育の奨励は、店舗管理者によって常に強調されます。私たちは、従業員が個人として改善する機会を持つ雰囲気を維持しながら、私たちの事業を支えるコミュニティに還元することは非常に重要だと感じています。