大企業は小さく見える|

大企業の中には、革新的な製品、プロセス、手続きを開発するために中小企業を雇う企業が増えています。多くの中小企業は、主に特定の業種の大企業との競争相手と考えています。しかし、必ずしもそうではありません。多くの大企業は、新製品やサービスを開発する上での低迷を認識して、革新プロセスをスピードアップするために、実際には小規模な企業（多くの場合、自社の競争相手）を探しています。

大企業はなぜ低速イノベーターか？イノベーションに関して大企業の弱点を議論する著しい量の文献。ここ数年、多くの記事やブログ記事には、「なぜ小規模企業がイノベーションの優位性を持っているのか」、「大企業は改革できないのか」、「NASA​​は中小企業の大きなアイディアを見つける」、小さな会社が革新的である理由」、「革新：大きな缶、小さな豆」、および「中小企業がより革新的な理由」のような多くの企業が、以下を含む：

中小企業はより革新的であり、官僚主義は少なく、革新が開発され商業化される前に取得する組織承認はより少ない。

現代的な考え方は大企業よりも負担が少ない

企業は多くの場合、会社に多額の費用をかける可能性のある間違いを犯す恐れがあり、結果として会社内の地位や職位を失う恐れがあるため、「ボートを揺さぶってはいけません」という考え方があります。さらに、大企業が革新的なプロジェクトのためにリソースを投入するには、非常にコストがかかることがよくあります。そのため、大企業の意思決定者にとって、革新的なプロジェクトはしばしば小さなジャガイモのように見えます。つまり、彼らは長期的な利益にあまり影響を与えないようなプロジェクトのように見える。最後に、大企業の考え方は革新的な思考に向いていないという意見もある。むしろ大企業はイノベーションよりも執行のほうがはるかに優れていることを示唆している。

救助のための中小企業

1. これらすべての要因の結果は、大企業のイノベーションの可能性を低下させることである。近年の発展の1つは、大企業が新しい製品、プロセス、サービスを開発する潜在的なパートナーとして、新しい革新的な企業を目指していることです。
2. 事例

ブルームバーグ・ビジネスウィークの最近の記事では、「小企業の雇用を促進するために苦労しているベヒーモス」と題した著者は、 「大企業の社内のリサーチチームがイノベーションを開発し、テストし、検証するのを支援するためのスタートアップはメンターシップの役割を果たす」という役割の逆転があります。この記事では、Vuzitと呼ばれるスタートアップの事例を取り上げました。ベースのドキュメント配信システムです。 Vuzitは2006年に発売されましたが、最初の数年間で、それ自体を維持するのに十分なビジネスをもたらしませんでした。 2009年までに、現金がなくなった。しかし、コンサルティング会社が新製品の革新を助けようとしている大企業にそれ自体を売り込むことを提案した後、その運命は変わった。

2010年までに、Vuzitは銀行と航空宇宙会社の2つの大企業に雇われ、 「ブレインストーミングを支援し、新しいテクノロジーを実装する」ことを目的としています。銀行は、競合他社と歩調を合わせることができるように、モバイルデポジット技術を迅速に開発したいと考えていました。航空会社は、英国の秘密文書の索引付け、保管、表示を希望していました。

ヴュジットの創業者であるクリス・セラ氏は、これらの新しい顧客は、同社が投資家の大部分を返済することを可能にしたと語った。また、彼は、「私たちは、フィラデルフィアに拠点を置くArcweb Technologiesという新しい設計会社を設立しました」と述べています。VisionMineのCEO、Coley Brown氏によると、 2009年10月にVuzitと協力したコンサルティング会社、Englewood（ニュージャージー州）は、このような役割の反転を、より大きな企業を支援する小規模企業が「オープンイノベーション」のトレンドに象徴するようにしました。この傾向は、組織内と外部からの情報や知識の流れを利用して、革新的な開発を加速することと一般的に定義されています。バークレー校のHaas School of Businessのオープンイノベーションプログラムのエグゼクティブディレクターであり、オープンイノベーションコンセプトの主要な支持者であるHenry Chesbrough氏は、次のように述べています。

企業は自社の研究に全面的に依拠することはできませんが、ビジネスモデルを進化させるときには、他の企業の発明や知的財産を取得する必要があります」と述べています。他の企業は、彼らが働く大企業によってライセンスされた技術を持っています。

中小企業のためのボトムライン

3月の.comの記事では、「革新：中小企業」と題して、 Foxte MarketingのCEOであるMike Templemanは、次のような方法で、小規模企業を支援する大企業から革新へのトレンドをまとめました。

"中小企業と新興企業は、革新のための繁栄の場。大企業を抱える同じテザーによって妨げられることなく、これらの企業は、大きな企業ができない方法で革新することができます。実際、小規模な企業にとってイノベーションは不可欠です。彼らは多くの目標を達成するための財政的手段を持っていないので、最終的には創造的な手段を見つけなければなりません。」

"…大企業とイノベーションの関係を理解し​​ている中小企業のオーナーといくつかの素晴らしい財政的成功を達成するためにそれを活用する。大企業の苦境を理解し、革新的なソリューションを作成し、そのソリューションをスケーラブルな製品に発展させることは、間違いなく大企業の注目を集めるでしょう。これにより、企業買収、リース、ライセンス契約、または中小企業向けの財務上の恩恵を受けるパートナーシップにつながる可能性があります。」

"… …大企業は、ボイドを埋め尽くす小規模な新興企業を常に探し求めています。彼らは、革新的なソリューションを探すだけでなく、すでに存在感があり、拡大している企業にとってもそうです。」Templemanは、中小企業のオーナーが、大企業の革新を助けるための機会を一貫して考えるようアドバイスし、挑戦します。 >関連項目：Innovate！ 7イノベーションの価値とリスクについての引用