11あなたのビジネスが右足で始まるのを助ける質問|

ビジネスを始めるのがずっと簡単です！あまりにも多くの人々が準備なしで船に飛び込むことを除いて、それは素晴らしいです。あなたが何をしていても学習曲線がありますが、むしろ不必要に苦労するよりも右足でビジネスが始まるのがむしろ分かります。

5年以内に全ビジネスの約半分が閉店します。それは何十年も一貫しています！まだ10人のテクノロジーベンチャーのうちの1人だけが5年の年月を迎えていることに気づいたときにはまだまだ狂っている。

Text Requestが$ 0から次のソフトウェア会社へ、そしてフリーランサーからスタートアップまで10億ドル規模の企業まで、私はビジネスが失敗しないと確信しています。

解決策は？企画。

ビジネスを始めるには多くの準備が必要で、作業を行う必要があります。多くの人に素晴らしいアイデアがありますが、必要なものは次のレベルに到達するための実践的な計画です。これはこれらの質問のためのものです。

これらの11の質問に答えることは、あなたのビジネスが右足で始まり、ビジネスプランニングまたはLean Planningプロセスを開始するのに役立ちます。彼らは、一般的な間違いを避けながら、あなたのアイデアを実行可能な次のステップに変えるよう強制します。ダイビングしよう！

1。なぜビジネスを始めたいのですか？

私たちが聞いているのはすべて成功事例なので、船は信じられないほど魅力的です。私たちは百万ドルのグミ・クマ・ブランドを作った22歳の女性について、あるいは眼鏡産業を暴力で取り上げている少数の大学生について読んで、私たちは行動に取り掛かりたいと思っています！

お金と成功は確かにインスピレーションを与える方法を知っています。しかし、誇大宣告はビジネスを始める理由ではありません。投資家、投資家、または編集者でさえ、最高のビジネスを教えてくれます。 問題を解決します。

あなた自身とチームに正直でありましょう。なぜあなたはビジネスを始めたいのですか？

Simon Sinekが簡単に同意したように、 なぜ という理由があるのでしょうか？

あなたは、 >あなたのビジネスは存在し、あなたがしていることが成功した事業計画の基盤である理由は何ですか？

2。あなたのビジネスアイデアは新しいか、他の人の青写真に従うことができますか？

ビジネスを右足で始めるために、あなたのスペースを学びましょう。あなたは毎日あなたの市場で一日中過ごすでしょう。あなたがそれを理解する方が良いほど、あなたは良いことになるでしょう。

見て回りましょう。あなたの市場でどのようなビジネスを学ぶことができますか？誰もが、すでに多くの試行錯誤をしています。彼らが学んだことを取り、自分自身でトラブルを救いなさい！

ここにText Requestの例があります。私たちは、消費者中心のモデルで立ち上げました。私たちの創業者たちは、「なぜ、ビジネスで誰かを拘束するのはなぜ難しいのですか？テキストリクエストは、市場調査やスペースのない競合他社からの学習なしに、消費者が直面しているこの問題の解決策として開始されました。

他のブランドに注意を払わなければ、企業が自分の習慣を変えたくないという事実のように、私たちはいくつかのことを学ぶことができました。もっと重要なことに、企業は直接的に多くの資金を投入すれば、新技術のみを気にします。 数か月後に多くの間違いがあったので、中小企業がより多くの顧客を獲得し、維持できるよう支援しました。事は、私たちのスペースの少なくとも2つの他のブランドが、私たちがやる前に全く同じレッスンを学んだことです！ありがたいことに、彼らは他の方向に旋回しましたが、自分たちが何をしているのかを簡単に見て、 カ月

の痛みを救うことができました。

あなたは考えがありますが、その業界？他のブランドとは何ですか？今学んだすべてのレッスンを受け取り、自分のビジネスプランに適用してください。

3.実際にあなたのビジネスの市場はありますか？

新しいビジネスが失敗し、リーダーシップが不十分で、金銭が足りないなどの理由がたくさんあります。しかし、最初の数年間で10の企業のうちの1つだけが生き残った主な理由は、「市場ニーズの欠如」である。

「誰も私たちの製品を望んでいない」という丁寧な表現であり、ベンチャー企業は、しばしば彼らの決定を前提にしており、必ずしも正しいとは言えません。幸い、修正するのは簡単な問題です。あなたのビジネスプランを完成させる前に市場調査を行い、次のような質問に答えてください：

• どのような人が製品やサービスに興味を持っていますか？
• そこにいる人はどれくらいですか

私たちの会社は、ビジネスプランニングと市場調査を専門とする投資家、コンサルタントのAlex Lavidgeとインタビューを行いました。

私はこの小さなことを決して忘れません彼が共有した言葉（言い換え）：

それが私のビジネスならば、何十万、何年もかかっているのではなく、何かに取り組んでいるかどうかを知るために、 >彼はまた、あなたの研究を開始するのに良い場所としてAYTMとSurvey Systemを勧めました。 Googleアナリティクス調査を使用することもできます。

4。

ある時点では、あなたの新しいビジネスに専任する必要があり、

は即座に収益を上げることはありません。あなたが立ち上がっている間、あなた、あなたの家族、そしてあなたのビジネスは何を保つでしょうか？ 多くの人がベンチャーに資金を提供する独創的な方法を見いだしています。 人々は自宅に融資し、退職貯蓄に入ったり、友人やペニーと一緒に動いたり、何百時間も投資家を投じることになるでしょう。誰も正しい道はありませんが、この期間は賢明に計画する必要があります。

この事業から収入を得るにはどのくらいの時間が必要ですか？今、Reid HoffmanがポッドキャストのScale of Masters of Scaleで示唆しているように、あなたは何が起こるのかを決して知らないので、その数字を倍増します！

ビジネスを右足で開始するために、あなたの事業計画の財務セクションに（そしていくらかの余裕を持って）入れてください。

5。誰があなたを助けることができるのか分かりませんか？

Mark Cubanは、「スウェット・エクイティが最先端のスタートアップ・キャピタルです」と有名に言いました。私は自作の億万長者に同意する傾向がありますが、ほぼすべての人が、できる限りの価値を助け、付加したいと考えています。だから尋ねなさい！あなたの連絡先（とその連絡先）を見て、何かアドバイスを提供できると思う人に手を差し伸べてください。

既にそこにいる人と話すたびに、間違いを最小限に抑える機会を作ります。だから、あなたの悩みのために数ドルを提供しても、あなたはコーヒーをつかんで脳を選ぶことができる顧問を探してください！

あなたはパートナーか外の投資家がいるべきですか？

同じ質問を二度聞いたことがないので、これは大きな疑問です。私は議論を要約します：

あなただけがあなたのビジネスを開始し、資金を調達し、成長しているなら、あなたは100％所有権と権限を持っています。あなたはショットを呼ぶようになり、報酬を得る。これらは大きな特典です！

しかし、ビジネスパートナーは（しばしば必要な）スキルセットと視点をビジネスにもたらすことができます。これは、あなたが単独で失敗するか、グループとして成功するかの違いを生み出す可能性があります。私たちの大部分は、成功した会社の50％を失敗した会社の100％よりもむしろ50％を取ると言っています！

社外の投資家は今でも会社になっているので、別のレンチをマシンに投げます。日常的に取り組んでいます。あなたはすべてをコントロールすることはできませんが、追加の資本はあなたを栄光に導く触媒になるでしょう！

あなたはこのビジネスを可能にする唯一の人ですか？追加の資金が必要ですか？素晴らしいアイデアはありますか？実行に役立つ別のスキルが必要ですか？

包括的な勧告をすることは不可能ですが、この決定は文字通りビジネスのあらゆる動きに影響を与えます。あなたはこの質問に値する対価を与えてください！

7。あなたはどのように商品やサービスを販売し販売するのですか？

「あなたがそれを作ったなら、彼らは来ます」というのは、受け入れられるマーケティング戦略ではありません。それは誰にも知られていなければあなたのアイデアはどれほど重要ではないのですか？そして、なぜあなたにそれが貴重なのかを伝えない限り、人々がそれを知っているかどうかは関係ありません！

彼らの製品を見て、自動的に値を取得し、それを購入する。それだけでは起こりません。

この考え方の例は次のとおりです。

ある日、私は立ち上げ前のスタートアップチームに会い、彼らの考えを聞いていました。多くの可能性を秘めた素晴らしいアイディアでした。しかし、マーケティングと販売に関するチームの考え方は、すべての人と話し合い、瞬時にそれを得ることができなければ、彼らは時間を割くことができません。

うわあ、今！それは戦略ではなく、あなたの製品が人々の望むものであることが証明されていないときのプロダクト・ピッチです！しかし、これは常に起こります。

消費者に新しい製品やサービスを紹介するたびに、あなたは自分の習慣を変えるように求めています。問題は、明確なメリットがないかぎり、人々は自分の習慣を変えたくないということです。それでも売れ行きが悪いです。

マーケティング戦略と販売戦略を作成するには、次の質問に答える必要があります：

トレードショー、販売ビデオ、検索エンジンやソーシャルメディアのマーケティング、コンテンツの作成、口頭での検索など、さまざまなオプションがあります。あなたのビジネスは右足で始まり、潜在的な顧客にあなたの価値を最もよく説明できる方法を決定し、あなたのビジネスを成長させるためにその説明をどのように使用するのかを決定します。あなたの最初の顧客はどこにありますか？

あなたのビジネスについて何が良いのか、何を変えなければならないのかを伝えるためには、実際の顧客が必要です。特にハイテク企業の場合、これらのベータ顧客はあなたの成長と革新の生命線になるでしょう！

あなたと緊密に協力し、毎日あなたの製品を使用し、より貴重かつ/または使い易くなりました。

しかし、あなたはこれらの人々をどこで見つけるのでしょうか？

あなたの現在のつながりから始まり、すべての彼らが知っている人たち。ただし、ターゲット業界でベータ版のお客様を見つけることは重要です。これらが理想的な状況で目標とする種類の人々でない場合、プロセスに大きな価値をもたらさないでしょう。

あなたのビジネスにどのようにブランドをつけますか？

ブランディングは、どのような新しいビジネスでも見落とされがちな機能です！

ブランディングは、あなたのフォントや色以上のものです。あなたの名前やロゴから経営幹部の意思決定、あなたのコンテンツや顧客サービスにいたるまで、あなたの会社のメッセージングです。

あなたの名前、ロゴ、またはウェブサイトを見る人は、あなたがしていることを明確に理解する必要があります。たとえば、Shopifyはeコマースストアを作成するためのプラットフォームです。彼らの名前は多くの意味があります！一方、Kaloは、フリーランスを募集、管理、支払いするためのサイトです。これは、会社の価値を説明するのに役立ちます。 "Kalo"がプロジェクト管理と何をしなければならないか教えてください。私には分かりませんが、創業者の名前の理由は「私たちのように聞こえる」ということです。

切断されていますか？あなたの名前、ロゴ、ウェブサイトにもたらす価値を表現することを目指しています。

Shopifyはまた、会社のあらゆる側面に価値を組み込む素晴らしい仕事をしています。彼らはあなたが成功したオンラインストアを運営することを簡単にしたいと思っていますし、コンテンツ、広告、ウェブサイトデザインを通じてこれを感じることができます。

ビジネスを右足で始めるために、 。あなたは専門家を雇うことさえしたいかもしれません！次のような質問に答えてください：

私たちの名前はどのようにこのサービスを反映していますか？

どのような価値が私たちが行うすべての目的に帰着しますか？

これらの価値はどのようにデザインやコピーによって表現できますか？あなたはどのような患者ですか？

あなたのビジネスを開始し成長させる際に直面する最大の課題の1つは、忍耐です。私が働いているすべての人にとって、そして何百万人もの人にとって私にとっては挑戦でした！

通常、あなたは世界を征服し、より速く成長し、必然的に時間がかかります予想よりもしかし、これには2つの大きなビジネスプランニングレッスンがあります。

• まず、あなたが始める前に精神的に準備されていなければ、忍耐との戦いがあなたのモチベーションをすべて打ち破ります。誰もそれを望んでいない！あなたが元々考えていたより2〜3倍長い時間がかかる場合は、あなたがそれを扱うことができるようにしてください。
• 次に、あなたの頭を水の上に保つのに十分な資本が必要になります！あなたの目標に達するのに2倍の時間がかかるならば、おそらく2倍もの金額（近い）がかかるでしょう。あなたの計画はそれを説明していますか？
• 11。失敗についてどう思いますか？
• 完璧なことを心配している人は破産します。真剣に！船は計算されたリスクを抱えており、あなたのアイデアが成長するにつれて何千もの間違いから学びます。

あなたは最高の事業計画、最も才能のある人、無制限の資源を持つことができます。途中で調整を加えるあなたはまだ間違いを犯し、問題と解決策へのあなたのアプローチを考え直さなければなりません。

ここに例があります。私はすでに優れた製品を作っていたが、十分な人をサイトに連れて来ていない技術者やデザイン会社と一緒に仕事をしていた。

彼らは定期的にブログをしていたが、彼らはヒットし、もう1つのアプローチスポンサードコンテンツを試してみました。これは彼らにとって非常に効果的でした。彼らは多くの時間とお金を費やす間違いを犯しましたが、彼らはそれを払拭し、それから学び、適応させました。

あなたもそれをする必要があります！

絶えず多くの意思決定があり、あなたは数え切れないほど多くの間違いを犯すでしょう！それはできますか？

ラッピング

これらの質問に完全に答えて自分自身を準備する時間を取れば、あなたのビジネスはあなたのビジネスを始めるのに役立ちます。右足。しかし、実際に仕事をして打ち上げを行う代わりに、準備はできません。

右足を始めるには、実際に始める必要があります！あなたにもう1つの質問があります。

何があなたを止めていますか？