テクニカルスタートアップが2018年に成功するかどうかを確認する6つの方法|

同じ考え方でビジネスを始めることは、多くの人が信じるよりも重要であることが分かります。あなたがテクノロジー界で働いているので、ニッチな人たちとうまくやり合う必要があります。

スタートアップの場所がそんなに重要です。私たちのマーケティングスペシャリスト、Izabela Majocha氏は、最近、テクノロジーのスタートアップのための場所を選ぶ上で最も重要な要因のいくつかを並べました：才能の利用可能性、資金調達の機会、および他のテクノロジーのスタートアップとの近接性

ニューヨークまたはシリコンバレー非常に高価なので、最近、新興企業の成長を見始めた新しい場所の爆発がありました。ベルリン、ストックホルム、アムステルダムなどのヨーロッパの都市は、スタートアップエコシステムの世界的なレポート2017の中でハイテクスタートアップのトップに位置しています。エストニアやポーランドなどの国々も同様に名前を挙げています。テルアビブ（技術革新への投資は印象的）、トロント（ビジネスフレンドリーな法律）、バンガロール（安い地元の人材が利用できるため）など、スタートアップに適しています。

あなたのスタートアップのために？最も重要なのは、今後の本社の立地で、十分に開発されたハイテクのスタートアップエコシステムが提供されていること、また資金調達の機会や膨大な人材プールなど、スタートアップが成功するために必要なリソースにアクセスできることです。3.才能を取り戻す

テクノロジーのスタートアップを業界最先端に位置づけるためには、適切な人材の知識と専門知識が必要です。

そのため、あなたの才能を発掘し、ニッチ。有能で献身的な従業員の組織化されたチームを構築することは、スタートアップの寿命のために重要です。強力な才能のグループが、あなたのビジネスが主要目的に近づくことを保証します。

あなたの雇用主ブランドを早期に取り上げて、スタートアップに参加することがなぜ素晴らしいアイデアであるかを示します。ケーススタディや会社生活からの話を共有した会社のブログを実行することは賢明な動きでした。また、現場での才能を惹きつけている募集システム、特にオンポイントで効率的な募集システムの開発に払うこともあります。誰も、ひどく組織化された不明な人材募集プロセス、特に貴重な人材ではなく、時間を無駄にします。

4。大企業に触発される

ハイテク産業ではそれを作るのは難しいので、重要なインフルエンサーや指導者からできる限り多くの情報を吸収しようとするべきです。

LinkedInから始めましょう。貴重なアドバイスを受け、業界の動向を把握してください。あなたのスタートアップが業界に遅れをとっているなら、それが成功するとは期待できません。あなたは、あなたのニッチの最先端にいて、先駆的な製品やサービスを自慢する必要があります。

あなたのニッチと業界の将来についてもっと学びましょう。新しいビジネスアプローチと管理ソフトウェアの詳細をご覧ください。

Googleアラートを設定すると、あなたのニッチを最もよく定義し、LinkedInの企業や個人に従ったキーワードを設定し、あなたの人を集めるイベントに参加することができますセクタ。会議で出会った人と一緒にビールをつかんでいる間に、私がビジネスのプッシュを得た情報の量は決して信じられませんでした。

5。確かなオンラインイメージを構築する

購買者が購入前に企業や製品をオンラインで調べる割合は81％です。

評判は今のところ2018年と同じくらい重要です。

あなたの製品に興味を持つ消費者は、あなたの会社をGoogleとソーシャルメディアで検索します。あなたの会社の文化を完全に捉え、ターゲットオーディエンスにあなたのブランドを魅力的なものにする魅力的なオンラインプレゼンスがなければ、成功したビジネスを展開することはできません。

競合他社をチェックして、市場調査を実施して、視聴者が途中でどこに会うのかを知る。 5つのソーシャルメディアプロファイルを持つことは意味がありません.1つか2つのネットワークを選択して、ROIを最大限に引き出し、ユーザーとのやりとりを維持してください。ソーシャルメディアにスケジューリングソフトウェアを使用し、一貫性を保つ。プロジェクトのニュースを共有し、会社の人生を最も面白い、あるいは最もエキサイティングな時に見せてくれる会社のブログを実行してください。

あなたの成長を管理する

未熟なスケーリングはスタートアップにとっての邪悪なものです。

スタートアップ開発の早すぎるスケーリングの問題を多くの人が見過ごしています。それはスタートアップの失敗の最も一貫した予測子の1つであるため、大きな間違いです。

早すぎるスケーリングとは正確には何か？

スケーリングについて話しましょう。スケーリングは、ポジティブな成長を経験するスタートアップの人生の中の特定のポイントです。スケーリングとは、新入社員の獲得からマーケティング予算の増加に至るまで、多くのことを意味します。販売の増加は拡大縮小の指標でもあります。スケーリングはスタートアップの成長を促進する。

スタートアップの所有者は、1つの操作領域に集中し始め、スタートアップの他の部分との適切な同期なしに前進するときに問題が始まる。早期スケーリングは、企業の70％に触れる問題であり、テクノロジーの新興企業の74％の失敗に貢献します。

早すぎるスケーリングの早期の兆候（たとえば、船上の従業員が多すぎる） 。消費者のニーズに対応して、顧客にもっと集中してフィードバックを収集し、製品やサービスを変更してください。

早すぎるスケーリングを避けるには？私の経験では、製品やサービスの規模を拡大するための措置を講じる前に、詳細な市場予測が必要です。それはあなたが自分自身を伸ばしていないことを確認する方法です。

主要な持ち帰り

専門家が自社を設立するのに最適な時期です。

ハイテク業界は、ユニークな事業提案と堅実な製品やサービスを持つ新興企業に、多くのエキサイティングな見通しを提供しています。しかし、このような競争の激しい分野では浮き続けるのは難しいので、成功したテクノロジーのスタートアップの構築に貢献する6つの重要な側面に焦点を当て、時間を費やしてください。