8共通ビジネス計画の誤り|

この記事は、ビジネスプランニングガイドの一部であり、企画プロセスのお手伝いをする記事のリストです。

最も一般的な間違いは何ですか？ビジネスプランを書くときは？ここにあなたが避けることを確認する私のリストがあります。ビジネスプランに必要な項目を含めることが重要ですが、あなたはまた、次のような共通の事業計画ミスを行わないようにしたいと考えています：

1。それを取り除く

ビジネスプランが大量にある企業は、選択肢がない場合にのみビジネスプランを立てます。銀行や投資家が計画を望んでいる場合を除き、計画はありません。

十分な時間があると思うまで計画を書いてください。 「計画することはできません。私は物事を終わらせるには余りにも忙しい "とビジネスマンは言う。あなたが混雑しているほど、計画を立てる必要があります。あなたがいつも火事を出しているならば、あなたはファイアブレークやスプリンクラーシステムを構築すべきです。

参照：ビジネスプランニングガイド

2。森林全体を失うことがあります。キャッシュフローのカジュアル性

ほとんどの人は現金の代わりに利益の点で考える。新しいビジネスを想像すると、製品を作るためには何が必要なのか、何を売ることができるのか、単位当たりの利益はどうなるのだろうと考えているのです。

営業からマイナスのコストを考え、経費、これは利益と同等です。残念ながら、私たちは利益をビジネスに費やすことはありません。 ビジネスプランにテーブルが1つしかない場合は、キャッシュフローテーブルにしてください。 関連項目：キャッシュフローのすべて

3。アイデアの膨張

アイデアの重要性を過大評価しないでください。あなたはビジネスを始めるのに素晴らしいアイデアは必要ありません。時間、お金、忍耐、常識が必要です。新しいアイデアを基盤とした成功したビジネスはほとんどありません。人々は新しいアイデアを理解しておらず、それがうまくいくかどうか不明なので、新しいアイデアは既存のアイデアよりも売るのが難しいです。

ビジネスを始めるには素晴らしいアイデアは必要ありません。あなたは時間、お金、忍耐、常識が必要です。

計画は新しいビジネスアイデアを投資家に売るものではありません。人々はそうする。投資家はアイディアではなく人に投資します。計画は、必要ではあるが、情報を提示するための手段に過ぎない。あなたの将来の投資家にあなたの知識とリーダーシップのスキルを磨く準備ができていることを確認し、あなたのビジネスアイデアやあなたがそれを説明するビジネスプランを期待しないでください。

恐怖と恐怖

ビジネスプランを実行することは、あなたが思うほど困難ではありません。博士論文や小説を書く必要はありません。

助けてくれる本があり、中小企業開発センター（SBDC）の多くの顧問、ビジネススクール、あなたに役立つソフトウェアがあります。 LivePlanなど）。

関連項目：事業計画の作成方法

5。スポンジ、あいまいな目標

誇大宣伝であるため、曖昧で無意味なビジネスフレーズ（「最高」など）を残してください。

計画の目的は結果と結果です追跡し、フォローアップする必要があります。特定の日付、管理責任、予算、マイルストーンが必要です。その後、フォローアップすることができます。どのようによく考えられても華麗に提示されても、結果が出ない限り何も意味しません。

6。 1つのサイズがすべてに適合します。

計画を実際のビジネス目的に合わせて調整します。ビジネスプランはさまざまなものがあります。新しいビジネスのアイデアを売るためのセールスドキュメントです。詳細な行動計画、財務計画、マーケティング計画、さらには人事計画にすることもできます。彼らはビジネスを始めるために、または単にビジネスをより良いものにするために使うことができます。

7.優先順位の希薄化

戦略は重視されていることを忘れないでください。 3〜4項目の優先順位リストが焦点です。 20項目の優先順位リストは確かに戦略的ではなく、まれに有効であることはめったにありません。リストの項目が多いほど、それぞれの重要度は低くなります。

8。 「ホッケースティック」型の成長予測

最初はゆっくりと成長していますが、「何か」が起こるとすぐに、大きな成長率で大胆に成長します。あなたが守ることができるように、控えめな予測をしてください。

あなたのビジネスプランを書いている間にあなたが作ったビジネスプランミス？