従業員間で異なる学習スタイルを考慮する8つの方法|

すべての人々が同じように学ぶわけではありません。あなたの従業員もそうしないでください。すべての人が毎日ベストを尽くすことを保証し、あなたができる最高の上司であることを確実にするために、スタッフのニーズを理解することが重要です。

社員のさまざまな学習スタイルをどのように説明しているか彼らの言うべきことは次のとおりです。

1。内向と外転の違いを理解する

内向的なものと外向的なものの学習スタイルと作業スタイルには大きな違いがあります。スーザン・カインの 静かな言葉：話すことができない世界での内向の力 を読むことを強くお勧めします。

- ミッチ・ゴードン、海外へ行く

2。柔軟性を持たせる

新しいタイプの課題についての期待を概説し、従業員が一定の境界内で最も快適だが完了するようにします。最も重要なのは最終的な結果なので、従業員に、あなたの期待に応える柔軟性を与えることは、すべての人にとって有益なものになります。

- Alexandra Levit、Inspiration at Work

強みを発揮する

リーダーとして、個々の従業員の強みを磨いて遊ぶことが私の仕事です。すべての従業員と個々の学習スタイルに基づいて作業することで、彼らは学習スタイルを育成する方向で自分の役割を自由にコントロールできます。その結果、従業員一人一人が独自の視点を持ち、チームとしてより効果的に働くことができます。

- Fehzan Ali、Adscend Media LLC

論理的な方法でのリード（Lead in Logical Ways）

リーダーとして、従業員のさまざまな学習スタイルを説明するためには、頭脳の仕組みに応える方法でコミュニケーションを取らなければなりません。たとえば、プロジェクトを開始する前にすべての詳細を取得する必要がある人もいます。弾丸ポイントやキーアイテムが提供されている場合は、他のものが最も効果的です。

- クリスプ・ビデオ・グループ

Michael Mogill 5。ステップバイステップのプロセスを開発する

私は、合理化されたプロセスを開発することによって概念を説明するのを手伝います。ときには、JingやFireShotを使って私の画面のインタラクティブなビデオを録画することもあります。私は彼らが従うことができるステップバイステップの指示を使用します。

- Philflow、Eyeflowインターネットマーケティング

確かに両方のタイプの会議に就かせてください

会議があるときは、できるだけ簡単に何かを説明し、ホワイトボードに描いてオーディオとビジュアルのチームメンバーを同期させることができます。私は、もしあなたがただ一つをすれば、あなたはもう一人を失うことになることを学びました、そして皆が同じページにいることを確認するために別の会議を持たなければならないでしょう。両者にケータリングするのを怠ってはいけません。

- 中国の次のステップであるDerek Capo

7。彼らが最もよく学ぶ方法

第一歩は、主要な従業員の学習スタイルを理解することです。何が彼らのために最適ですか？サイトで記事の掲載結果を確認する方法など、具体的なことを教えてもらうには、最初に自分の行動を見たいのか、そうしたいのかを最初に尋ねるだけです私はそれがどのように機能するかを伝えます。それは、通常、彼らがあなたを理解するための最善の方法です。

- Sarah Schupp、UniversityParent

個々の計画を作成する

私たちはスタッフにクッキーカッターアプローチを作成しません。その代わりに、私たちは個々のスキルと才能に基づいてそれらと仕事をします。だから、学習と成長の面では、私たちは学校のIEPのように個々の計画を作成します。私たちはまた、エグゼクティブコーチを活用して、私たちの主要な人々に個人的な計画をサポートします。

- Corey Blake、Round Table Companies

これらの戦術のいずれかを試しましたか、それとも優れているものを見つけましたか？コメントでそれを教えてください！