9休暇中の従業員の生産性を高めるための戦略|

冬の季節は、10月にハロウィンの早い時期から始まり、新年を経て休暇が始まります。中小企業や新興企業にとってはどういう意味ですか？あなたは若干の気晴らしを期待することができます。

年末年始を計画しているか、家族のために贈り物を購入しているかに関わらず、ホリデーシーズンが始まるとチームの生産性が低下する可能性があります。

厳しいスクルージあなたのチームは、社会的な祝賀会や休暇の義務にもかかわらず、いつもの焦点を維持することが期待されていることを明確にしているが、必ずしも状況に近づける最善の方法ではない。

生産性を偶然に留める代わりに、 「休暇にやさしい」働き方を実行する。ワーク・ライフ・バランスの必要性や多くの人々がホリデーシーズンに感じる付加的なストレスを認知しない期待やルーチンを単に実践するより効果的です。 > 1。より柔軟な時間を提供することを検討してください

子供の機能と他の個人的責任の間に、あなたのチームは毎日同じ時間に働くのに苦労するかもしれません。

あなたの家族や社会的義務を果たすために、あなたは心理的負担を和らげます。これは、休暇で重くなる可能性があります。

これはあなたのチームが単に出迎えをしたり、通常のフルタイムの時間よりも少なく働く。事前に計画を立てて、あなたとその同僚とうまくやりとりするようにしてください。共有カレンダー（Googleカレンダーなど）を使用すると、チームがコラボレーションや会議に利用できるようになる前に、チームが事前に計画を立てやすくなります。あなたのチームのための柔軟な作業アレンジメントをすでにお持ちの場合、スラックのようなツールで定期的にチェックインしていること、Skypeやビデオ会議などのリモートツールをフルに活用していることを確認してください。

仕事が終わり、シフトがカバーされている限り、研究は柔軟な労働時間が実際に生産性の向上につながっていることを示しています。絶対に必要な場合を除き、時間外労働を要求しないようにしてください。

時にはクライアントの仕事は時間外労働を要求します。それは期待され、尊敬されることです。

しかし、クライアントのプロジェクトが明日何の摩擦も伴わずに終えることができれば、今夜は従業員を遅くする必要はありません。冬休みの間、残業は一部の人に罰として見なされ、やり遂げられている仕事の質に影響を与える可能性があります。あなたが休暇中にスタッフのような問題に遭遇する可能性が高く、休暇中にクライアントからの反応が遅いことを知って、あなたの主要なプロジェクトを完了するのに十分な呼吸の部屋を構築することができるように、

残業が必要な場合があります。可能であれば、義務ではなく、休暇中に少し余分にしたい人のために、残業を利益として提供してください。その柔軟性を提供することができない場合は、事前に計画を立てるためにできることは何でも行うようにして、チームが理解し、対応が必要な時を計画することができます。ありがとうございます。残業をしているときでさえ、単に特定の役割の期待です。彼らのサービスに感謝し、彼らの仕事が重要であることを彼らに知らせてください。

3。就業時間中にオンライン休日の買い物を禁止する

これは、職場で普及しているため、冬休み期間中の生産性を管理するための非常に重要な方法です。

インターネットで休日の買い物をすることができます。

勤務時間中に個人的な活動（オンラインショッピングなど）を行い、会社の財産を使用することに関連するポリシーについてチームに思い出させる。この期待を設定した場合は、例を挙げてください。どちらの日も買い物をしないでください。

4.休日の晩餐について現実的になりましょう

あなたのチームがお互いにつながり、恐ろしい旅行や素晴らしい食べ物や目的地についての話を共有する素晴らしい時間です。

現実的であり、今年のこの時期。上司であっても参加することができます。ジェーンのお姉さんの醜いセーターコレクションとクライアントのポートフォリオについて話す時間にバランスが取れていることを確認してください。

会議で人々の時間に気をつけましょう。アジェンダの外にある話題に15分を費やさないでください。あなたのチームはあなたの時間を尊敬するでしょう。積極的に。あなたのチームが興奮に蓋をすることができない場合は、チームが実際に接続したいと思うような場合は、社内のランチポットラックをスケジュールします。

5。外部と内部の成果物を議論するためにチームミーティングを開催する。

誰も迷惑をかけないことを愛する人は誰もいないが、休暇中は誰もが同じページにとどまるのを助ける。たとえば、立っている月曜日の朝の会議では、出力レベルを偶然にするのではなく、効率を上げるために週を設定することができます。それが長すぎるようにしないでください、そして、誰もが同じページにあるように、言われたことを文書化して（あなたのチームと分かち合って）忘れないでください。

週刊ミーティング中に非常に尖っているのを恐れないでください。チームに絶対にやらなければならないことを説明し、メンバーにプロジェクトのさまざまな要素に責任を負うように頼んでください。誰もが生産性を保つために何らかの種類のスコアリングシステムを設置する必要がある場合は、そうしてください。週の途中で、進捗状況が確認されているかどうかを確認します。実際には、Basecampのような年中無休のプロジェクト管理システムは、この面で本当に役に立ちます。プロジェクトが遅れているかどうかを簡単に確認できます。

あなたはマイクロマネージメントを行う必要はありません。ワークフローの継続を真剣に考えていることを皆に知らせるだけです。従業員が自分の仕事で弛んだり始めると、すぐに知り、災害が発生する前に介入することができます。

6。あなたの会社のソーシャルネットワーキングポストを切り上げよう

Pinterest、Twitter、Facebook、Instagramのすべての人が休日モードにあるという事実を無視するのはなぜですか？これはあなたのビジネスページを宣伝する年のプライムタイムなので、あなたの従業員に写真と思考を投稿するよう奨励します。

これはあなたのビジネスに非常に人間の顔を置き、通常は労働者にとって楽しいものです。さらに、あなたのブログやサイトに多くの読者を引き付けるかもしれませんが、長期的には役立ちます。

7。チームとして非営利団体を支援する

贈り物のための季節だから、金曜日の午後を過ごし、女性避難所、地元の食糧銀行、動物保護団体、または他の地域社会団体で助けてみませんか？または、ビジネスとして、必要な地域の家族を援助し、チームメンバーに贈り物を選択してラッピングする機会を与えることができます。

従業員が与えることについて考えるのも良いタイミングです。ビジネス価値に沿ったミッションを持つ組織をサポートし、従業員のコレクションを取り上げ、ビジネスの資金と照合することを検討してください。返済することは素晴らしい気がします。あなたのチームは、地域社会の関与に関心を持つ企業のために働いていることを理解することができます。

8。

大晦日には交通量が悪いことが知られているので、従業員をその日の早いうちに退社させることで驚かせます。

さらに、これらのガイドラインに従っているので、最近生産性が向上しています。

9。楽しいひと時を過ごしましょう。年に一度は周りを回っているだけです！

最後に、休日には抵抗しないでください。それらを受け入れ、この時間をいくつかの生産性ツールと戦略をテストする機会として使用してください。あなたの柔軟性と理解は、1年を通して良心と忠誠を築くために長い道のりを歩むことができます。