ビジネス購入のABC | - 2024 - ビジネスプランニング

既存のビジネスを購入することはしばしばsによって見過ごされる優れた選択肢ですが、利点があります。確立された名前、既存の顧客、および即時の収益の流れが得られます。しかし、買うビジネスを探すことは難しいかもしれませんし、買うべき正しいものを見つけることはまだ厳しいです。

このプロセスは時間がかかり、コストがかかり、イライラします。最も熟練したビジネスマンでさえ、この経験は挑戦的かもしれません。この非常に複雑な決定にいくつかの「構造」を提供するために、以下のプロセス指向の手順がチェックリストとして役立ちます。

個人の評価と基準

あなたはこのビジネスに興味があります。コンセプトとビジネスがあなたにとって適切かどうかを常に評価しなければなりません。それはあなたの興味とあなたの資源に合っていますか？現金、信用度、スキル、連絡先：このビジネスが求めるものと一致するか

事業計画を尋ねる

売り手は現在の事業計画を持っていますか？彼らはどんなビジネスプランを持っていますか？事業計画（またはその不在）は、事業、その歴史、将来の所有者の見解、および売却への関心について多くのことを教えてくれるでしょう。

売り手

ビジネスを購入する必要があります。情報、連絡先、およびリソースの売り手に依存することになります。あなたが今知っていることに基づいて、売り手とのあなたの関係はどうなると思いますか？それが肯定的な経験であると期待できますか？

数字の把握

事業計画の質問への回答にかかわらず、アクセスが困難な人は、ビジネスの背後にある「実数」との関係は非常に重要です。これは予想以上に難しいかもしれません。ビジネスオーナーは、しばしば税金や競争上の理由から、営業モードや財務データを「販売モード」にしている場合であっても、そのデータを共有することに躊躇しています。これらの記述に調整が加えられていますか？これらの声明の出典に関する情報を入手したときにできるだけ具体的にしてください。

専門家の助力

ビジネスブローカーにアプローチして、適切なビジネスを見つける手助けをすることができますブローカーの忠誠心が売り手にあるかもしれないことを忘れないでください。あなたは公認会計士とビジネス買収に精通した弁護士を保持することが望ましいでしょう。 CPAは財務分析プロセスをガイドするのに役立ちます。契約書の作成と署名が行われると、弁護士の恩恵を受けることができます。彼らの専門知識とプロセスからの感情的な分離は、サービスのコストをプロセス全体に亘って最も賢明な投資にすることができます。

ビジネス評価

最終的に、ビジネスが実際に価値があるかどうかを判断するためのビジネス評価につながります。会社の資産の価値、それが保有する債務の額、会社の現在の収益と利益の源泉など、企業の価値を見積もる方法はいくつかあります。これらのすべてがビジネスの価値に異なる影響を与えることになります。評価プロセスで考慮すべきその他の要素は次のとおりです：

リスクのレベル：事業の変動性
競争：睡眠や卑劣な競争環境とは何か？成長：これは成長産業か衰退産業か、それはビジネスの傾向とどのように対比し、収益性の傾向は何か？
組織の安定性：インフラと人材の面でビジネス自体はどのように確立されていますか？チーム：有能な経営陣が存在し、彼らは滞在しますか？それはあなたのための問題または機会になるのでしょうか？
全体的な望ましさ：ビジネスは「次の」買い手にとって望ましいでしょうか？
取引の仕組み
ここに適用されます。あなたが受け入れられると判断した評価に基づいて、金融取引の具体的な取り決めによって、これが「離れる」か、または離れて歩くことができるかどうかが決定されます。例えば、1回限りの現金払いは、前払いの後に7年間の売り買いが行われる場合とは根本的に異なる数字になります。理想的には、資金調達の仕組みが、関係するすべての関係者のニーズ、資源、利益を満たす

価値の付加

マシン "を実行しています。ビジネスを購入したら、あなたの目標は何ですか？あなたは今後20年間ビジネスを所有することを計画していますか？それとも今後5年間にそれを成長させ、次に売る機会を探していますか？これは、ビジネスがあなたに価値あるものであるかどうかの無形の評価に影響を与え、将来の潜在的な課題を評価するのに役立ちます。あなたのビジネスプランを始めることで、あなたの目標と将来のビジネスの可能性を明確にするのに役立ちます。

結論

あなたの時間をとりましょう