このセクションについて：肉体と骨|

私は、肉体と骨をステップの設定として定義することを考えたがっています。あなたは戦略を持っており、あなたのビジネスの中心は定住していますが、それを追跡して追跡できる具体的なステップにしたいと考えています。

計画をフォローアップして効果的な管理に変えるには、あなたが追跡し管理できる詳細を持っていること。これは、計画を計画プロセスに変え、管理のために行います。この章では、さまざまなことを実現するための具体的な手順について説明します。覚えておいてください：

良いビジネスプランニングは、1つのパーツ戦略ごとに9つのパーツを実装しています。

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項目	説明
アクションプラン：いつ？	マイルストーン・テーブルを中心に、開始日と終了日、および責任割り当てを含む簡単な具体的な計画を立てます。これには次のタスクも含まれます： 計画の定期的レビュー 仮定を特定する メトリクスを開発する：トラックを残す ビジネス活動を計画する：
基本ビジネス番号	計画を実行してビジネスを管理する機会を逃さないいくつかの重要な数字。 あなたは売上予測をする必要があります - これは進歩を追跡するために本当に重要です; あなたはおそらく経費予算を管理すべきです - それはあなたが追跡できる他のものです経営を改善するために; あなたがビジネスを始めている場合にのみ、あなたはスタートアップコストを計算したいと思う。 あなたがしていることがあれば、現金トラップに気づくべきです。