基本事業番号|

完全な財務予測は必要ないかもしれませんが、簡単な販売予測や経費予算を管理せずにビジネスを運営するのは残念です。あなたがスタートアップを計画している場合にのみ - スタートアップコストの見積もり。これらはすべて比較的単純な見積もりで、比較的簡単な数学で、ビジネスを実行するのに十分な賢さを持つ人は誰でも処理できます。

結局のところ、プランニング時代のビジネスプランの本当の価値の多くは、実際に起こったことと計画されていたことの間で何が違うのかを追って追うこと。それは、あなたが追跡することができる販売費や経費のような数字があれば起こる可能性が非常に高いです。さらに、成長し利益を上げていてもあなたのビジネスを殺すことができる非常に重要な現金トラップに気づくべきです。これらの罠は避けられます。

このセクションでは、あなたのビジネスを動かすことができる基本的な数字にあなたを導いていきたいと思います。販売予測と実際の販売との違いを追跡することで、多くのメリットがあります。あなたが実際に計画プロセスに入り、あなたのビジネスをより良く管理する場所です。

これは（まだ）本格的な財務予測ではないことを心配しないでください。地元の会計士や経営コンサルタントに電話をしないでください。数学はシンプルですが、推測された推測はできませんが、あなたはそれを行うことができ、あなたは一意の資格を持っています。ここで見ていく予定です：

売上予測。どのように行うのか、なぜそれを行うのか、何を探すべきか、どのくらいのことをするのか。

1. あなたの支出予算。ビジネスから流出した資金を知り、変化を追跡する必要があります。これは、燃焼率、固定費および変動費、マイルストーンに関連しています。本当の管理です。これには、支出の最も重要な部分のほんの一部を含めるべきです：
2. 売上原価
   • 単純な経費予算
   • 開始コスト（これはスタートアップを計画している場合のみです。将来の収入から控除される経費、購入する資産があります。途中に入る前に、開始するために必要なものを知りたいと思います。）
   • キャッシュフロートラップ。あなたが知っている通り、私たちは、標準フォーマット、残高、発生主義会計と定義、そしてすべてを含め、本格的な財務予測を残すつもりです。しかし、収益性の高い成長するビジネスでさえも死ぬかもしれないキャッシュフロートラップを期待していなければ、数字でうまくいくとは思えません。