事業定義-C |

C Corporation（C Corp） - 法人はスタンダードC法人またはスモールビジネスS法人です。 C社は、米国における大多数の成功企業の古典的法人です。ほとんどの弁護士は、C法人が所有者の個人的責任から最良の遮蔽を提供する構造であることに同意し、所有者に最良の非課税の利益を提供する。これは、所有者とは別の独立した法人であり、独自の税金を払っています。大部分の弁護士は、大手投資資金を調達して最終的に公開するという野望を持つ企業にとって、C法人が法人の標準的な形態であることに同意するでしょう。 S社は、家族企業や小規模なオーナーシップグループに利用されています。 C社との最も明瞭な違いは、S社の利益または損失が、最初に別途課税されることなくS社の所有者にまっすぐに行くことである。実際には、これは、企業の所有者が最初に利益に課税されることなく企業の利益を家に持ち帰ることができることを意味します。実際には、C社はS社ほど多くの目標と目的を持っているので、その利益を自社の所有者に帰さない。それはしばしば成長して公開したい、あるいは既に公開しています。ほとんどの州では、S法人は限られた数の個人所有者（25人は一般的な最大者）によって所有されており、企業はS企業の株式を保有することはできません。法人はCからSに、そしてまた戻ってくることができますが、しばしばそうではありません。 IRSには、いつ、どのようにスイッチが作られるかに関する厳しい規則があります。

複合平均成長率（CAGR） - 標準的な公式は （最後の数字です）：あなたのコンサルタントは、 /最初の数字）^（1 /ピリオド）-1 より詳細な例については、CAGRは、オンラインブック「市場計画」の書籍「市場分析」とオンライン書籍の市場予測セクションで説明されています目標：マーケティング計画に関する書籍

カニバリゼーション - 新製品またはサービスの販売が既存の製品またはサービスからの売上を減らし、組織の総収益貢献を最小限に抑える、または損なうという望ましくないトレードオフ

資本資産 - 長期固定資産（設備および設備）または固定資産。これらの用語は互換性があります。資産は通常短期資産と長期資産に分かれており、それらの区別はそれらの期間の長さによって異なります。通常、短期間と長期間の違いは、会計および財務政策の問題です。おそらく最も重要なのは5年です。つまり、5年以上にわたり減価償却する資産は長期資産です。 10年3年も一般的です。 Liveplanは、起動時でも継続中でも、資本資産の開始値を、開始時または過去のパフォーマンス表のいずれかに設定します。スタートアップテーブルでは、資本資産は「」と呼ばれます。過去のパフォーマンステーブルでは、「資本資産」というラベルが付けられています。計画が数ヶ月および年に展開されるにつれて、減価償却は資本資産の正味の価値を低下させ、総資産が増加する。利益喪失テーブルに減価償却が表示されます。これは費用です。キャッシュフローテーブルには、費用ではないため、資本的支出が表示されます。キャッシュフローの資本支出行に入力された金額は、貸借対照表の資本資産合計を増加させます。

資本的支出 - 資本資産（設備および設備、または固定資産、または長期資産とも呼ばれる）への支出。 Liveplanは、資産の購入または売却がキャッシュ・フローおよび貸借対照表に影響を与えますが、損益には影響を与えないため、キャッシュ・フロー表の資本的支出を追跡します。キャッシュ・フロー表の資本支出行に入力された正の金額は、貸借対照表の資本資産の増加をもたらし、負の金額は資本資産の減少をもたらす。

資本投入 - これは投資、または新しい投資と呼ぶこともできます。これは、ビジネスに投資されている新しい資金であり、ローンやローンの返済ではなく、所有権に投資された資金です。これはまた危険なお金です。ビジネスが繁栄すれば価値は高まり、ビジネスが衰退すれば価値は下がります。これは、貸借対照表の払込資本の概念と密接に関連しています。払込資本金は、投資家が書いた金銭、小切手など、実際に事業に投資した金額です。払込資本は、新規投資がある場合にのみ増加します。利益剰余金とは異なります。 Liveplanは、Paid-in Capitalの初期金額を、スタートアップテーブル（開始企業の場合）または過去のパフォーマンステーブル（継続企業の場合）のいずれかに入力として設定します。以前のバージョンでは「資本投入」と呼ばれていました）は、キャッシュフロー表では、資本剰余金が増加します。 New Investment Receivedというエントリは現金を増やし、払込資本の総額も増加させます。

現金 - 現金とは、通常、現金収支表の新規投資受領行に入力する必要があります。現金で支払う。ただし、この用語は、銀行残高を表すための事業計画、または口座残高の確認に使用されます。 Liveplanは、銀行の当座預金口座と当座預金口座を増強するために使用されるその他の流動性有価証券とのバランスとして、この第2の意味で使用される現金および現金流動に関する財務分析を構築する。

現金ベース それは標準の発生主義会計を使用しません。クレジットでの販売を想定せずに現金領収書と現金支出のみを記録します（アカウントで行われた販売、後から支払われる請求書に対する出荷）または支払勘定（通常の営業過程の一部として支払われる請求書）

現金フロー - 事業計画におけるキャッシュフローは、現金残高の変更です。たとえば、1ヶ月のキャッシュフローは、月の初めに残高が10,000ドル、月末に2万ドルだった場合、プラスの10,000ドルになります。残高の変更であるキャッシュフローと最終残高である現金または現金残高を区別することが重要です。より正式には、キャッシュフローとは、特定の期間にベンチャーに出入りする現金を評価し、理解することです。

キャッシュフロー予算 - 指定期間内の現金流入と流出の概要を提供する予算。これは、しばしばキャッシュフロー、または現金予算と呼ばれます。キャッシュフローはビジネスの最も重要な要素の1つと同様に、事業計画の最も重要な要素の1つです。

キャッシュフロー計算書 - 3つの主要財務諸表の1つ（損益計算書および貸借対照表とともに）、キャッシュ・フローは、特定の期間における実際の現金の流入および流出を示しています。キャッシュ・フロー計算書は、損益計算書（損益計算書）を貸借対照表と調整します。

現金販売 - 現金、クレジット・カードまたは小切手による売上。

現金支出 - 最初に数日間待たせるのではなく、即座に義務を負うときに費やすお金。

中央駆動力モデル - ベンチャーの3つの分野のポジティブとネガティブを考慮したベースモデル。創設者、機会、およびリソースが含まれます。次に、このモデルは、ベンチャーの長所と短所を相互に関連付ける「適合とギャップ」に関するこれらの領域を評価します。

チャネルの競合 - 1人以上のチャネルメンバーが、別のチャネルメンバーがその目標を達成できないような行動をしていると信じている状況。チャネルの競合は、ほとんどの場合、価格設定の問題に関連します。

流通チャネル - 顧客が組織の製品やサービスにアクセスできるシステム

クリック率 オンライン広告キャンペーンのCTRは、Webページ上の広告をクリックしたユーザーの数を、広告が配信された回数（インプレッション数）で割ったものです。たとえば、バナー広告が配信された回数が100回（インプレッションが配信された回数）、1人がクリックされた（クリック数が記録されている）場合、結果として得られるクリック率は1％になります。

共同ブランド

売上原価（COGS） - 販売される商品の原価は、伝統的には、ビジネスが販売する商品の材料費および生産費である。製造会社にとっては、これは材料費、労働費および工場費です。小売店にとって、それは顧客に販売する商品を購入するのに支払うものになります。商品を販売していないサービス事業については、同じ概念を通常「売上原価」といい、「販売およびマーケティング費用」と混同しないでください。この場合の売上原価は、売れた商品例えば、コンサルティング会社の場合、売上原価は、コンサルタントに支払われた報酬と研究費、コピー、レポートとプレゼンテーションの費用となります。標準的な会計処理では、売上原価または売上原価が売上総利益から差し引かれます。これらの費用は、売上総利益が営業利益を差し引いた粗利益であるため、営業費用と区別されます。費用は費用ではありません。

回収日 - 回収日は、平均して請求書の送付と支払いを受けるまでのビジネスの平均日数を表します。

回収期間（日） - 請求書の送付と発送までの平均日数を指定します。お金を受け取る。計算式は次のとおりです。=（Accounts_receivable_balance * 360）/（Sales_on_credit * 12）

手数料 - ビジネスでは、手数料は、製品の販売に基づいてその人または団体に支払われる報酬です。一般にパーセンテージベースで計算される。最も頻繁な手数料式は、売上総利益に手数料パーセンテージを乗じたものです。

手数料パーセント - 手数料パーセントの乗算値として手数料費用を計算するために使用される仮定されたパーセント - 手数料を計算するために使用される想定パーセント。

コミュニティ・インタレスト・カンパニー（CIC） - （UK）：CICは、英国の有限会社で、公共財の利益と資産。 CICは、会社の形式のすべての柔軟性と確実性を備えながらも、コミュニティの利益のために働いていることを確実にするための特別な機能を備えて、簡単に設定できます。これはCICが地域社会の目的のために設立され、資産と利益がこれらの目的に専念していることを確実にする「コミュニティ利害テスト」と「資産ロック」によって達成されます。 CICとしての会社の登録は、継続的な監視と執行の役割も持つ規制当局の承認が必要です。

競争上の優位性 - 顧客が、より有利な知覚または提供に基づいて、競合他社に対して企業の製品またはサービスを選択する戦略開発

競争分析 - 競合他社の比較の強みと弱みを評価し分析する。

競争力のあるエントリー・ウェッジ - 戦略的競争上の優位性と、認知され、かつ既知の価値を提供する確立された市場または活動への参入に対する正当性。 1）新商品またはサービス2）平行競争3）フランチャイズ・エントリー4）ねじれ

完了した店舗取引 - ウェブサイトでの購入数を測定する変換値

集中ターゲットマーケティング - 単一のターゲット市場セグメントを追求するプロセス

貢献 - 貢献は異なるコンテキストで異なる意味を持つことがある。コントリビューションが製品または製品ラインに適用される場合は、売上高総額と総変動費の差、またはユニット単価での単価変動と単価変動の差額を意味し、パーセンテージで表すことができます（拠出マージン）またはドル条件（単位あたりの拠出額）。貢献度は、企業全体またはグループまたは製品ラインの寄与マージンとして頻繁に表されます。この場合、売上総利益と販売費およびマーケティング費用を控除することができます。たとえば、Marketing Plan Proは、売上高、売上原価、売上総利益率、販売費およびマーケティング費用、および貢献利益を示すテーブルを作成します。貢献額は粗利益から販売費およびマーケティング費用を差し引いた金額です。

寄付金 - 貢献度は、状況によって異なることがあります。コントリビューションが製品または製品ラインに適用される場合は、売上高総額と総変動費の差、またはユニット単価での単価変動と単価変動の差額を意味し、パーセンテージで表すことができます（拠出マージン）またはドル条件（単位あたりの拠出額）。貢献度は、企業全体またはグループまたは製品ラインの寄与マージンとして頻繁に表されます。この場合、売上総利益と販売費およびマーケティング費用を控除することができます。たとえば、Marketing Plan Proは、売上高、売上原価、売上総利益率、販売費およびマーケティング費用、および貢献利益を示す寄付証拠金という表を作成します。

コンバージョン率 - ウェブサイトを訪問したときに希望する行動をとるユニークなウェブサイト訪問者の割合。所望のアクションは、販売リードを提示すること、購入すること、サイトのキーページを見ること、ファイルをダウンロードすること、または他の何らかの測定可能なアクションであることがある。

コアマーケティング戦略

法人 - 企業は標準C法人または中小企業S法人のいずれかです。 C社は、米国における大多数の成功企業の古典的法人です。ほとんどの弁護士は、C法人が所有者の個人的責任から最良の遮蔽を提供する構造であることに同意し、所有者に最良の非課税の利益を提供する。これは、所有者とは別の独立した法人であり、独自の税金を払っています。大部分の弁護士は、大手投資資金を調達して最終的に公開するという野望を持つ企業にとって、C法人が法人の標準的な形態であることに同意するでしょう。 S社は、家族企業や小規模なオーナーシップグループに利用されています。 C社との最も明瞭な違いは、S社の利益または損失が、最初に別途課税されることなくS社の所有者にまっすぐに行くことである。実際には、これは、企業の所有者が最初に利益に課税されることなく企業の利益を家に持ち帰ることができることを意味します。実際には、C社はS社ほど多くの目標と目的を持っているので、その利益を自社の所有者に帰さない。それはしばしば成長して公開したい、あるいは既に公開しています。ほとんどの州では、S法人は限られた数の個人所有者（25人は一般的な最大者）によって所有されており、企業はS企業の株式を保有することはできません。法人はCからSに、そしてまた戻ってくることができますが、しばしばそうではありません。 IRSには、いつ、どのようにスイッチが作られるかに関する厳しい規則があります。ほとんどの場合、CPAを取得したい場合があります。場合によっては、弁護士が切り替えの法的要件をガイドする場合もあります。

コリドールプリンシパル - ベンチャー企業が、ベンチャーの初期概念から、市場に継続的に対応し、収益性の潜在性を最適化したいという願いに重点を置き、売上高

- 売上高の生産に関連する費用。標準の製造または流通会社では、これは販売される商品のコストとほぼ同じです。サービス会社では、これはサービスを提供する人材の人件費や外注費の可能性が高くなります。この用語は、一般に、製造、小売、流通、またはその他の製品ベースの企業の場合には、「販売された商品の原価」と交換可能に使用されます。このような場合には、伝統的には、ビジネスが販売する商品の素材や生産コストがあります。製造会社にとっては、これは材料費、労働費および工場費です。小売店にとって、それは顧客に販売する商品を購入するのに支払うものになります。商品を販売していないサービス事業については、同じ概念を通常「売上原価」といい、「販売およびマーケティング費用」と混同しないでください。この場合の売上原価は、売れた商品例えば、コンサルティング会社の場合、売上原価は、コンサルタントに支払われた報酬と研究費、コピー、レポートとプレゼンテーションの費用となります。標準的な会計処理では、売上原価または売上原価が売上総利益から差し引かれます。これらの費用は、売上総利益が営業利益を差し引いた粗利益であるため、営業費用と区別されます。コストは費用ではありません。 需要のクロス弾力性

- ある製品またはサービスが他の製品やサービスの需要の変化に影響を与える量の変化 流動資産

短期借入金 - 短期借入金

- 短期借入金 - 短期借入金