ビジネス定義 - F |

特徴、利点および便益分析（FAB） - FAB分析は、製品またはサービス提供の特徴、利点および利点を探究します。マーケティング計画は、効果的なマーケティングプログラムを開発するために、これらの概念を理解する必要があります。人々はしばしば機能と利点を混同します。例えば、自動車では、エアバッグがより安全性の利益をもたらす特徴である。

失敗のルール、一般的な原因 - これらの4つの問題のうちの1つ以上により、ベンチマークが失敗することが最も多い：1）不十分な売上高（39％ 2）競争的弱点（21％）3）過度の営業費用（11％）4）未収金債権（9％）

ルール違反、例外ルール 高い潜在的ベンチャー2）閾値のコンセプト3）成長の約束4）ベンチャーキャピタルのバックアップ

致命的な2％ルール - ベンチャーが市場シェアの「2％」を得ることができれば、 。

ブランド戦略との戦い - 確立された製品カテゴリーで競争力のあるブランドに直面する新しいブランドの追加

ファーストムーバー - 第一のムーバーの優位性 - 第一のムーバーの主な利点には、1）評判効果2）エクスペリエンス曲線3）顧客のコミットメントとロイヤルティ

第一のムーバーの不利益 - これらの要因は、ファーストムーバーの利点を弱みに変える可能性があります。 1）技術的不確実性の解決2）戦略的不確実性の解決3）フリーライダー効果 - リーダーの成功に基づく重複4）コア技術の専門知識を活用するための相補的資産 会計年度

練習では、会計年度を任意の月に開始することができます。会計年度は、終了する年に従って番号が付けられます。たとえば、1992年の2月に終了する会計年度は、199年のほとんどが1991年に行われたにもかかわらず、1992年度でした。 5軍モデル

- これらの力が影響を受けると考える業界と全体としての競争環境：1）潜在的な競争相手の参入のリスク2）供給者の交渉力3）買い手の交渉力4）代替品の脅威5）確立された企業間の競争 固定費

通常は家賃、間接費、いくつかの給料。技術的に固定費とは、事業が破産しても引き続き支払うものです。実際には、固定費は通常ランニングコストとみなされます。これらは静的費用であり、出力量に伴って変動せず、量が増加するにつれて出力単位当たり徐々に小さくなります。固定費は損益分岐点分析を開発するための重要な前提です。標準の損益分岐点式は、単価または収益、単位当たりの変動費、および固定費に基づいて損益分岐点を推定します。詳細については、フリー・オンライン・ブック「ハードル：事業計画に関する書類 固定負債

- 債務」の損益分岐点分析に関する説明を参照してください。お金を支払う必要があります。通常、5年を超える期間にわたる債務は固定負債である。固定負債は、浮動負債とは対照的に、建物や設備などの安定した価値のある資産によって担保されています。 流動負債

- 債務。お金を支払う必要があります。浮動負債は、固定負債とは対照的に、会社の売掛金（債務者）など、常に変化する価値を持つ資産によって担保されています。これらは通常、短期借入金である。 フォーカスグループ

- 対象者を代表する少人数のグループで、通常は9〜12人で、製品開発の洞察を提供するトピックを話し合う。 /またはマーケティング活動。 市場調査の形態

- 市場調査は、カジュアルで手頃な価格で、ジェイ・コンラッド・レビンソンは、ゲリラ・マーケティング・アタックの市場調査アプローチの例を提供しています。 頻度マーケティング

- 正式なプログラム登録プロセスを通じて繰り返し購買を促し、顧客基盤から忠誠心とコミットメントを育てる活動。フリークエンシー・マーケティングはロイヤルティ・プログラムとも呼ばれます。 フロントエンド（ウェブサイト）

- フロントエンドとバックエンドは、ユーザーに関連するプログラムインターフェイスを記述します。フロントエンドは、あなたのウェブサイトの外観です。これはグラフィックデザインとHTMLの部分です - これはユーザーインターフェイスまたはUIと呼ばれる人もいます。対照的に、あなたまたはあなたの開発者が扱うアプリケーションの部分はバックエンドです。バックエンドは、ニュースレター、管理ページ、登録データベース、連絡先ページ、またはより複雑なWebアプリケーションなど、サイトの動的部分を処理します。あなたのバックエンドはあなたのUIとインターフェースをとり、あなたのウェブサイトを動作させます。 完全価格戦略

- サービス仲間の価格設定における可変および固定コスト（総コスト）を考慮するコスト 予測 - ベンチャーの将来価値またはベンチャーへの投資を予測するプロセス。典型的には、期待収益率、インフレ、将来価値を評価する期間を考慮する。