買収の定義と例|

概要：

買収 は、会社の51％以上の購入です。 仕組み（例）：

買収

プロセスは、通常、購入した購入者または購入者のグループが作成するときに開始されます同社の株主の代表者である取締役会への正式な買収提案である。交渉および/または公開買付けが行われ、取締役会は最終的には、株主が購入者に株式を売却すること、あるいは株主がそのようにすることを控えることを推奨する。会社のマネージャーや取締役は、常に買収提案を歓迎するわけではありませんが、株主が最終的に会社を売却するかどうかを決定するため、人々は一部の買収を敵対的で、 企業、個人、プライベートエクイティ企業、年金基金、貸し手およびその他の機関は、通常、買収のために資金を提供または供給しているトランザクション。バイアウトに特化した企業（バイアウト企業）は、買収に資金を提供し、それを促進するためだけに存在し、単独で、または取引で一緒に行動する可能性があります。

バイアウト企業は、不採算または過小評価された企業を、通常「修正」して売却したり、何年も後に一般に公開したりするために探し出し、購入します。会社の1社を売却する場合、買収企業は手数料を取って投資家に渡します。買収企業は、買収された企業の経営陣によって行われた買収であり、借入金で資金調達された買収であるレバレッジド・バイアウトで重要な役割を果たすことが多い経営買収にも頻繁に関わっています。

買収はいくつかの理由で発生します。購入者は、企業の資産が過小評価されており、利益のために再販売することができると考えているために発生します。購入者は、収益の増加、新規市場への参入の容易化、競争の激化、経営効率の向上など、買収の財務的および戦略的利益を受けると考えているため、結局のところ、買収者のほとんどは買収者が現在の経営陣よりも株主に価値を提供できると考えているため、ほぼすべての買収が発生します。