クリティカルビズの創業者はクリティカルなビジネスプランのあり方を知っています

マイケルターナーは、多くの人と同様に、他の誰かのために働くことに幻覚を感じて成長した後、彼自身の会社を立ち上げました。彼は次のように批判しています。「多くの会議がありました。パワーポイントのスライドショーがたくさんありました。何も意味がなく、生産性はほとんどありませんでしたが、何百万ドルものコストがかかりました。」10年後、Turnerは、

2006年、彼はマーケティング、PR、およびデザインサービスを企業に提供することを目標として、マーケティングマックスを立ち上げました。フロリダ州ジャクソンビルに移転し、従業員を雇っていくつかの大規模な顧客を獲得した。

計画の力を強く信じていたにもかかわらず、マイケルは次のように述べています。数年後に起こったこと。 2009年には、ほとんどの人が見たことのないように米国経済が停滞したときに、大きなクライアントの皆がすぐに人々を預けて、マーケティング費用を削減しました」。

これはマーケティングマックスのビジネスに大きな影響を与えました。 「経済の影響を受けながらも、生き残るためにビジネスを展開するために必要な賛成派を必要とする、より多くの中小企業をターゲットにする必要があることを知っていました。」そう多くの人がやっていたように、マイケルは代わりにギアを変えました。

「その年の後半、私は1990年代初めに、人気のある中小企業コミュニティのウェブサイトに使用していた古い名前を、CriticalBizという名前で復活させました。私は、マーケティング・マックスで提供していたサービスを少し焦点をずらして拡張しましたが、はるかに単純化されたレベルで非常に明確な用語で拡張しました。マーケティング・マックス社の巨大なマーケティング会社ではなく、よりパーソナルになることを決めました。

クリティカルビズナウは、文書作成、従業員募集、グラフィックデザイン、コピーライティングから販売、広報、さらにはWebの設計と開発までマイケルは20年以上のビジネス経験を持っており、さまざまな分野の専門家であるコンサルタントチームを支援しています。 CriticalBizの背後にある考え方は、典型的な「仮想アシスタント」タスクを超えてフルタイムの従業員を雇用することを正当化するのに十分な頻度では必要ないサービスを提供できるということです。ウェブサイトによれば、「クリティカルビズで働くことは、あなたのビジネスにとってもっと重要なことに焦点を当てることができる」ことを意味します。

マイケルは自分自身を打ち砕く前に、計画を立てました。 「前のポジションから離れる前に…私はマーケティングマックスのビジネスプランを書くのに、時間とエネルギーをかけました。私はBusiness Plan Proを活用しました。これは、私が軌道に乗って組織化しなければならなくなったためです。私は外資を求めていませんでしたが、同僚に同計画を再検討するよう求めました。これは私が実際に計画を提示しているかのように書くことを余儀なくされました。事態を正直で現実的なものに保つのに役立ちます」彼は景気の悪化を助長し、ビジネスの次の論理的なステップを理解するのを助けました。

マイケルは真の信者です。彼は、ビジネスプランは単なる書類ではなく、書類に書かれていると感じています。 「ビジネスプランはビジネスオーナーが通過する一回のプロセスの一部として作成されたドキュメントではなく、成功のガイドとなる必要がある生きたドキュメントだと私は信じています。 flickr user JMRosenfeld

サッカーのコーチのように考える

Michaelは、マーケティングプランとビジネスプランの両方を見直し、洗練させるために、マイケルは、「ビジネスプランを作成する人はあまりにも多く、単純にその動きを見ている」と述べています。 「書かれたら、ファイルキャビネットに入り、決して再び見ることはできません。フットボールのコーチが自分のプレイブックを使って、戦略的にゲームを管理するように、より多くの人々がビジネスプランを使用するようになれば、ビジネスが失敗することは少なくなります。」

マイケルによると、実際には、計画の失敗が原因で引き起こされた最大の間違いのいくつかがあります。 「ほとんどの中小企業経営者が、ビジネスの計画よりも休暇を計画するのに多くの時間を費やしていることを喜んで賭けている」と述べ、「中小企業が詳細な事業計画を作成するのをやめようとすれば、

ビジネスプランを書く際に最も困難な部分について質問したとき、多くの人々が言うように、マイケルは数字を集めて言えば、エコーと言います。 "最も難しいのは財務です。計画のこのセクションでは、あなた自身に完全に正直であることが求められます。 Business Plan Proは、私が困難な質問に答えることを余儀なくされたので、私のために数がより簡単に

多くなってくれました。数学はうそではなく、あなたが正しい数をすべて入れていることを確認することが重要です。あなたは、事態を真実に保つ必要があります！ " マイケルが見ているように、最良のシナリオを想像したり想像していないことを覚えていなければ、計画の価値は失われます。あなたは将来へのプロジェクトに最善を尽くしています。 「計画を立て、プロセス全体を通して正直である人は、批判的な問題に多く取り組むことができます。事前に計画を立てることで、より予測可能で成功した結果が得られます」と彼は言います。