本当に2012年に新しいビジネスプランが必要ですか？ |

ただ2年前、アドボカシーオフィスの情報によると、全国で約2,750万件の事業であった。あなたが自分自身を公開しようとしている新しい中小企業であっても、しばらくの間そこにあったビジネスであれ、あなたのビジネスプランについてよく尋ねられます。簡単に言えば、事業計画には、事業主が、自社を市場で強力な地位に置く方法、事業の資金調達方法、投資収益率を上げる方法（ROI ）

これら3つの質問に答えるのは難しいかもしれませんが、ちょうどすべての事業主が開かれたときのための事業計画があり、その計画は見直され、

事業計画を策定しているが、あなたの会社が利益を上げていると感じていない場合は、いくつかの点を考慮してください。

• 元の目標を確認する - なぜ最初にビジネスに就きましたか？あなたの製品/サービスと他のサービスとは別にあなたを設定しようとしていたサービスは何でしたか？顧客のニーズが満たされていないか、満たされていない場合、どのように改善し、そのような要件を満たしていない可能性がありますか？最も重要なことは、あなたの会社の財務目標は満たされているのか、それとも達成されるのだろうか？答えがいいえかわからない場合は、どのようにそのようなシナリオに対処しますか？
• あなたの計画を放棄しましたか？ - 多くの場合、事業主は元の計画から逸脱し、自らの計画を逸脱しています。ヘッド。あなたが元の計画から離れてしまった場合は、今年の終わりを迎え、2012年に新しく始まり、コースから離れた場所、そのような動きがあなたのビジネスにどのように影響したか、そして船を取り戻すためのオプション。あなたがコースを離れた理由は、財政などによって必要とされたかもしれませんが、遅すぎる前に元の計画に戻る方法を見てください;
• 仕事が引き継がれていますか？ あなたは本質的に物事がどのようになるかを推測しています。それに直面;あなたはあなたのビジネスがどのように受けられるかは分かりませんが、起こりそうなことを知るためにいくつかの調査やテストを行ったことがあります。あなたのビジネスプランを見直すときは、できるだけ詳細に情報を保管してください。あなたの製品がどのように受け取られるかを確信が持てない場合は、今後数か月の経済予測を使用してください。投資家はどのように反応するのでしょうか？
• - 多くの場合、投資家は、家族、友人または見知らぬ人は、あなたが店を開く前と起動している間の両方であなたのビジネスプランを知りたいと思うでしょう。その計画が目標を達成していない場合、投資家はその計画について何を計画しているのかを確かめたいでしょう。 あなたの計画をあまりにも早く進める
• - 多くの場合、中小企業は素晴らしいスタートを切るでしょう。そして、次に展開します。あなたが最初に事業計画を立てることを希望した理由の1つは、計画的成長のためのあなたのタイムラインを予測することでした。ビジネスが急速に成長し、人が非常に多く雇われると、会社の長期的な健康状態が危険にさらされます。あなたの会社の事業計画を使用して、適度なペースで成長し、不要な給与、設備およびその他の分野への配分をしないようにします。 現在の事業計画を見直す時間を取るときは、あなたが偏見のないレビューを得るように、外部の人はそれを見直します。あなたは計画が間違っていると思うかもしれませんが、それほど多くの人が乗っていない人はあなたに別の意見を与えるかもしれません。

他の主題のビジネス提案やHRソフトウェアを扱うDave Thomasは、ビジネスを運営するために必要な製品やサービスを研究、検索、比較するために、あらゆる規模の企業のオンラインリソースの宛先であるBusiness.comを幅広く執筆しています。