あなたの会社を小規模にしないでください|

これはあまりにも頻繁に起こると思う。弁護士、会計士、ビジネスプランナーなど、会社を買収しようとする人々は、彼らが手を差し伸べることができないサービスのために会社の一部を譲り渡しています。

問題があります：

• 会社が離陸すると、少額の所有権が大規模な財務体質の一部になり、スターの従業員を募集するために必要になります。投資家の声が聞こえてくると、彼らはサービスプロバイダーに広がった株式を見るのが好きではありません。そして、サービスプロバイダーが変わります。新しい弁護士、新しいコンサルタントなど。
• 会社が離陸しなければ、サービス提供者は彼らが決してお金を稼ぐことはないと見て、彼らは姿を消す。関係が萎縮する。あなたがあきらめた株式は、誰にもお金を稼ぐつもりはありませんが、あなたの会社の部分的な所有権です。少数株主には法的権利があります。
• 会社の100％しか持たない。これは、主要なプレイヤー、心に抱かれて仕事をしている人、大きなチェックを書いた人のためのものです。数百ドル、必要な手数料を数千ドル節約するのではない。

例外がある。ボーランド・インターナショナルとのこのルールの例外でした。私はフィリップ・カーンとコンサルタントとして仕事を始め、ビジネスプランを手助けし、小さな創業者と創立理事会の座席で会社の共同設立者に就きました。私にとっては素晴らしいことでしたが、PhilippeとBorlandにとってもうまくいくと思っています。あなたは彼に尋ねる必要があります。しかし、私はまだコンサルタントに資本を与えるのは一般的には良い考えではないと思います。私は立ち往生し、アドバイスをして、ボードに座って、会社を助けるために公開日まで、できることはすべてやりました。それはしばしば起こることではありません。

元創業者の株式の1％未満でした。そして、投資家が参加したときにそれは薄れました。そしてそれはたくさんあります。サービスプロバイダーは、長期間にわたり本物のために会社に献身している場合を除き、いかなるものも持っているべきではありません。そしてそれは決して1％を超えるべきではありません。