は1933年に議会を通過しました。商業銀行が証券取引や投資銀行業務を行うことを禁じていた。この行為は大恐慌の産物であり、5つの銀行のうちの1つが破綻した。 1 年、議会はGramm-Leach-Bliley Actに取り替え、この法律を廃止した。

この法律は、連邦準備制度理事会の創設者でもあったCarter Glass元財務長官（D-VA） 、下院銀行通貨委員会の議長を務めるヘンリー・バスコム・スガガール（Henry Bascom Steagall）（D-AL）

1956年の銀行持株会社法（Bank Holding Company Act of the Act）の延長は、引き受け保険からの保険の販売を制限することによってどのような銀行を投資することができたかを描写したものである。 動作原理（例）：Glass Steagall Actの主なアイデアは、商業銀行業務と投資銀行業務の間にファイアウォールを設けることでした。法律が可決されたとき、銀行は商業貸し手か投資銀行になるかを決定しなければならなかった。 トラベラーズ・インシュアランス（サロモン・スミス・バーニーを所有）とシティコープ（シティバンクを所有）は1998年に700億ドルで合併しましたが、これは大部分の銀行預金を100,000ドルまで保証しています。 Glass-Steagall Actの死の大きな一歩。シティグループは合併後2年から5年以内にトラベラーズ・インシュアランス事業を売却しなければならなかったが、合併発表直後にグラス・スタガルール法の廃止に関わる激しい関心とロビー活動が起こり、なぜそれが重要なのか：

Glass Steagall Actの主な目的は、仲介業および投資銀行業務を行う際に銀行が抱えていたリスクから銀行預金者を保護することでした。債務不履行は、1929年の株式市場の暴落であり、破綻した引受契約を行った多くの銀行を荒廃させたか、または自己と預金者の株式をうまく取引していなかった。多くの場合、銀行は特定の企業に資金を貸しており、その仲介業者にその借り手の株式に投資するよう促した。

Glass Steagall Actは非常に議論の余地がありました。これは、銀行業界でどのくらいの規制が本当に必要であるか、そしてその規制が経済成長を恣意的に妨げているかどうかについて話し合った。この行為の廃止はまったく議論の余地がなく、連邦準備制度および議会の交渉による再解釈を経て、何十年にもわたって徐々に侵食されてきています。