社会起業家精神はビジネスを変えつつある|

アウトドアギアブランドパタゴニアは、環境と社会意識に焦点を当ててブランドを構築しています。 （出典）

社会的、環境的な変化、すなわち社会的責任を果たす企業、または社会的責任を負っている企業を育成するために、スタートアップが増えています。

責任ある企業であるか？

一方で、社会的価値によって推進される非営利団体があり、その明確な目的は、商品やサービスに利益をもたらすのではなく、社会に直接影響を与えることです。反対に、主に社会問題に取り組むために、利益を生み出すために存在する企業があります。

社会は社会的および/または環境的条件を改善したいが、非営利組織と異なり、501（c）3組織に登録されておらず、その構造は利益を生むように設計されている。倫理的に対応してください。 社会的責任を負っている企業は、しばしば利益をビジネスに再投資することが多いため、サプライヤーの特定の選択肢を作ったり、事業活動を構造化したりして、

1998年に、グレゴリー・ディーズは、社会的価値が（

社会価値を創造し、維持するための使命を採用することを）説明した。その任務に奉仕するための新しい機会を執拗に追求する。

• 継続的な革新、適応、学習のプロセスに従事
• 現在の資源に制限されずに大胆に行動する。
• e顧客とステークホルダーへのアウトカム
• これらの資質は、必ずしも正確な青写真ではなく、社会のイデオロギーバージョンを表しています。しかし、人々がこれらの価値に密着すればするほど、非営利団体と利益主義の中間点に近づくでしょう。
• ボディショップと社会的責任：例

ダミー・アニタ・ロディックによって設立されたボディ・ショップ自然に触発された美容製品のメーカーとしての1976年は、社会的責任を果たし、行動するための代表的な例です。

彼らは「Enrich Not Exploit」約束により、地球に悪影響を及ぼさないことを目指しています。自尊心、環境保護、動物の権利、公正な取引、人権の構築などの活動を積極的に支援することにより、事業活動の倫理的ベストプラクティスを通じて地域社会、動物、生息地、環境を保護するよう努めています。 1989年と2017年、The Body ShopとBUAV（現在はCruelty Free Internationalと呼ばれている）は、英国政府とEUのために集まり、キャンペーンを行った化粧品の動物試験を禁止するために使用されています。

現代の企業責任の先駆者とみなされてきたし、彼らの活動に明快さと透明性を提供するための努力とイニシアチブについての完全な報告を出しました。過去10年間で社会船が増えています。成長を推進しているのは？

社会的責任に対する関心の高まりの一部は、政府の法律や法律を含む顧客、従業員、社会全体からの企業への圧力の増大に関連しています（炭素排出量の削減、例）。

Cone Communicationsの調査によれば、接続性が向上し、デジタルプラットフォームでの露出が増加し、ブランドロイヤルティがこれまで以上に向上したため、会社はますます悪い報道を受けることができなくなっています。米国人の83％が社会的または環境的にプラスの効果を持つ製品を購入する意欲が高い一方、72％は友人や家族に会社の努力について伝える可能性が高い。

千年紀の74％が、信頼できる企業が支援している理由でボランティアをする意思があり、一般市民の56％と比べてより多くの意欲を持っています。

さらに、ミレニアムは、自分の個人的価値観に沿った選択をする用意があります。

70％は、製品が信じるものをサポートしていれば70％が喜んで支払います（米国の66％に対して）。 （平均55％）

62％が、（56％の平均以上で）責任ある企業として働くために賃金を削減しようとしている

今千年が最も大きくなっている米国の労働力のセクターであり、米国だけで年間170億ドルの支出力を保持している。

実際には、これは驚くべきことではない。結局のところ、この密接に結びついた世代は、社会的、政治的、環境的な問題を抱えて成長してきました。その暴露は、意思決定の社会的影響を無視できない世代を育てました。

メッセージが重要な理由 ブランドを強化する創造的なマーケティングの機会として、社会的責任を見ているリーダーもいます。ある人にとっては、企業の評判と収益を上げることができる戦術上の利点があります。

しかし、彼らは違うことをしているからといって、顧客が自動的にそれを知っているわけではありません。企業がコミットメントを推進する作業をしなければならない。

• あなたのスタートアップが倫理的なソーシングやその他の社会的意思決定を行っている場合は、あなたのウェブサイト、ソーシャルメディアキャンペーン、
• しかし、すべての時間をあなたのものにしないでください。社会的新興企業は、彼らの使命の周りにインフルエンサーになる機会があります。あなたの製品があなたの製品を生産しているときに水の節約に焦点を当てているなら、あなたの顧客にそのことを伝えるだけでなく、ここでの秘密は、あなたのメッセージングをあなたの使命に集中させていることです。
• あなたのチームを就任させる

従業員は仕事の目的をますます探していますが、雇用主は、正しいスキルは握るのが難しいです。このように、あなたの使命に関する声明は、社会的責任を持つ企業のために働きたい高度に熟練した労働者のための決定的な要素になる可能性があります。

若い企業は、特に新しいチームメンバーを雇うときには注意が必要です。インタビューの中でたくさんの「なぜ」の質問をすることで、自分の価値観を把握し、彼らの使命に関する記述と一致するかどうかを判断することができます。さらに、インタビュープロセスを少しリラックスさせ、双方向の会話を可能にすることで、候補者がポジションについて質問する質問のタイプに注意を払うことができます。

従業員はあなたの最大の資産になることができます。彼らが船に乗ってあなたのコミットメントと価値を分かち合うと、彼らは当然あなたのビジネスの大使になります。

マイルストーンを設定する

社会的責任を果たす使命をどのように受け入れることができますか？あなたのビジネスが成功するためには、リップサービス以上のことが必要です。あなたは、リソース、マイルストーン、成功を測る方法を概説する計画を立てる必要があります。

たとえば、TOMSの靴会社は、購入したすべてのペアを必要とする人に靴を寄付します。長年にわたり、視力、水、安全な出産を含む慈善活動を拡大し、いじめを排除しています。

中小企業または初期段階のスタートアップとして、あなたが話したいと思う最も重要なことを決めます。たとえば、あなたの服のラインにオーガニックコットンのみを供給したい場合があります。時間をかけて目標を達成するのに役立つマイルストーンを設定します。

正しい方法

純粋にマーケティング活動としてソーシャルシップを使用することは、ビジネスと社会の両方に大きなチャンスを逃すリスクを伴います。これらの機会を最大限に活用するためには、焦点、勤勉、長期コミットメント、最も重要なのは、マインドセットの転換が必要です。

アウトドアウェア、スポーツウェアを製造、販売しているパタゴニア（patagonia）のウェブサイト。

忘れないでください：

単に利他主義を「現れる」という動きを見抜くだけでは不十分です。

あなたが特定の社会問題に集中することに決めたとき、あなたは常にあなたがサポートしている原因が特定のニッチとターゲット市場を疎外させたり、不満を抱かせるリスクを冒します。パタゴニアを振り返ると、トランプがベアーズ・イヤーズ国立記念碑のサイズを縮小したとき、衣装ブランドはウェブサイトのメイン・バナーを「大統領を去ったあなたの土地」に置き換えた。

地元の人々と特定の部門がサポートするこの声明と記念碑の保護は、当然、それが地域経済に利益をもたらす有益な資源を提供し、潜在的な市場で分裂を生み出すと主張する反論する者がいるだろう。パタゴニアはリスクを抱えていることは知っていましたが、標的市場を調査した結果、リスクはわずかであることを知ることができました。消費者はますますこれを期待しています。ニールセンの公共開発と持続可能性の世界的リーダーであるエイミー・フェントン氏は、「消費者が社会的影響を気にするのはもはや疑問ではない。消費者はケアをして行動していることを示す。適切な社会的原因と消費者セグメントと結びつけることで、ブランドが効果的に共有価値を生み出す方法を決定することに焦点を当てています。」