ビジネスプランを書くにはどうすればいいですか？ちょうどワンタイムイベントであり、複雑である必要はありません。

これは、通常、ビジネスプランのチェックリストです。非常に限られた視点。ビジネスプランは、さまざまな形式で、アイデアの検証、資金提供、ビジネスの管理など、さまざまな目的で使用できます。プランのフォーマットは、ニーズに応じて異なります。投資家が伝統的なプランを要求した場合は、下記の標準ビジネスプランの概要に従うことが望ましいでしょう。一度稼働してからビジネスを管理する計画を立てている場合、Lean Planが最適です。ビジネスアイデアを検証しようとしているだけの場合は、ワンページピッチ形式を使用します。

ここでは、それぞれの状況に応じたチェックリストを見つけることができます。ニーズ。 1ページピッチ、標準ビジネスプラン（伝統的なオプション）、およびリーンビジネスプランを作成し、それぞれにチェックリストを作成します。

ご質問がある場合は、私たちはTwitter @Bplansで私たちを正しい方向に向けることができます。

1。 1ページピッチを書く場合：

1ページピッチは、書くことができる最も簡単なビジネスプランです。

標準的なビジネスプランでは、もちろん、名前が示すように、1ページに収まるはずです。

このバージョンのビジネスプランを使用して、あなたのアイデアを検証したり、投資家に明確かつ簡潔な紹介を提供することができます

標準的なビジネスプランの作成を開始する前に、あなたのアイデアをすべて紙に取り込むこともできます。あなたはLivePlanでワンページピッチを作成したり、この無料のテンプレートを使用したり、以下のチェックリストに従うことができます。

あなたのビジネスを一文で記述する（あなたは何をしていますか？ >潜在的な顧客の問題を記述する

問題に対するあなたの解決策を記述する - これはあなたの製品またはサービスです（顧客の問題をどのように解決しますか？）

• あなたのターゲット市場が誰で、 >競争上の優位性を説明する（現時点で顧客がどのように問題を解決しているかについて話し合う）
• 顧客にどのように販売するかを説明します（直接、店頭、代理店、 >お客様を引き付けるために使用するマーケティング活動の記述
• ビジネスモデルの詳細な説明 - これはお金を稼ぐ方法です（収入の流れは何ですか？）
• 主要な経費を列記します詳細はこちら - この時点での初期段階です）
• 達成したい主な目標と目標を列記します次の数ヶ月間にわたる
• あなたの経営陣とあなたのビジネスの立ち上げに役立つ人を募集してください。
• あなたの立ち上げに必要なパートナーとリソースを記載してください。リーンプランを作成している場合：
• リーンプランニングは、従来のビジネスプランメソドロジよりもずっと速く、よりスマートなビジネスの成長を助ける方法論です。
• リーンプランニングを使用してリーンプランニングの目標は、ビジネスプランの文書を作成することです。この方法論を使用して、ビジネスアイデアを検証し（ビジネスのライフサイクルを通じてこれを維持する）、ビジネスの日々の管理を最適化し合理化するのに役立てることができます。
• 1ページのピッチを書く（上で概説したように、すべての希薄プランが始まる）
• あなたのアイデアをテストする（あなたの潜在的な顧客と話をして、彼らと同じページ）

彼らはあなたのソリューションについてどう思いますか

彼らに売る最良の方法は何ですか？

マーケティング戦略はどのように機能しますか？何がうまくいかないのでしょうか？

• 結果を確認してください（あなたのビジネスの全期間を通してこれを行う可能性が高いです）。
• 既に稼働している場合は財務実績を確認してください。あなたの販売目標を設定し、あなたの経費のための予算を作成する
  • 販売予測を作成する
  • 経費予算を作成する
  • キャッシュフロー予測を作成する
  • あなたが軌道に乗っていることを確認するために、定期的な計画審査会合を開催してください。
• 3。標準的な事業計画を作成している場合：
• 銀行や投資家に訴求するほとんどの人々にとって、標準的な事業計画は、事業計画に必要なフォーマットになります。これらの投資家が最もよく知っている計画のバージョンと、ほとんどの情報を提供するバージョンです。
• 資金調達の機会を増やしたい場合は、この形式に従ってください。
• エグゼクティブサマリを書く（多くの人がこれを最後に行うことを選択します）
  • 問題について話し合います。 （あなたの製品やサービス）、市場、競争、主要な財務ハイライト
  • 製品とサービスのセクションを書く
  • 問題とその理由（あなたの製品やサービス）
• あなたのアイデアを検証し、将来の計画がどのように見えるかを少し話してください。

マーケット分析の要約を書いてください。

主要顧客、将来の市場、競争についての詳細な情報

戦略と実装の要約を記述する

• マーケティング計画と販売計画について話し合う
  • あなたの所在地に関する情報を含める、ファシリ企業、経営陣、チームのギャップ、および人事計画について書いてください<
• 会社と管理の要約を書いてください
  • あなたの会社の歴史に関する情報とオーナーシップに関する情報を含める
  • 財務計画を書く
• あなたの事業計画の最も重要な部分の1つは、次のとおりです：
  • 収入/売上予測
• 予想損益
  • 予想損益
  • 予想キャッシュフロー
• 予想貸借対照表
  • 事業比率
  • 付録を書いてください
• あなたのビジネスのための資金調達を求めていなくても、
  • 私たちは研究を行っており、ビジネスプランニングがより成功を収めていることを知っています。資金調達のために投機する必要がない場合は、希薄プランを作成し、それを使用してビジネスをより効率的に管理してください。
    • ビジネスプランの作成に関するご質問や、使用するフォーマットについてご質問がある場合は、Twitter @ Bplansにお問い合わせください。