Kelle Olwylerは中小企業計画の神話に|

これは活発で聴きやすいオーディオ作品で、ビジネス計画をうまくカバーしています。 逆説的思考 の著者であるJim Blasingame、Small Business Advocate、Kelle Olwylerの間の議論です。

これは学術的な正式な事業計画ではなく、事業を営むための事業計画である。そして、そうですね、私はここに書かれたことや他の場所に同意しているという事実にとても影響されるかもしれません。ケリーの神話のリストは、私が書いたようなものです（明らかに、彼女とジムは両方ともスマートで、彼らが何を話しているかを知っているからです）。

Olwylerのビジネス計画神話：

計画する時間がありません：

ジムはこの処方箋を失敗と呼びます。計画を立てる時間がないということは、あなたのビジネスをうまく運用できないことを意味します。計画は時間を節約します。

2。いったん計画を立てば変化しません。

もちろん計画は変わります。仮定が変わって現実が変わるからです。計画は柔軟であり、変化を期待するべきである。

3。事が変わるという事実は、時間の無駄を計画することになります。

これは最初の2つに非常に密接に関連していますが、これらの用語で頻繁に声を上げているので、 "物事が変わるので、なぜ計画するのが難しいのですか？"というのはもちろん、計画変更の関係を誤解しています。変化のペースが増すにつれて、プランニングはますます重要なことになります。

4。計画は一度にすべてを実行するには大きすぎます。

非常にうまくいきました。私はこれまでに聞いたことがないもので、決して書かれていないものです。それはあなたがそれを考えるとすぐに明らかです。 Olwyler氏は、ビジネスプランはすべて一括して実装されているわけではないことを指摘しています。一度に1つずつプランを実装します。