• 2024-06-02

ランチェスター戦略の定義と例|

株式会社博展 - 東芝実績動画

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目次:

Anonim

概要:

ランチェスター戦略 はフレデリック・W・ランチェスター

それはどのように機能するのですか(例):

第2次世界大戦中の損失を計算する方法として、多くの企業や学者は戦略を競争分析と市場シェア分析に適用する方法を見始めました。ランチェスター戦略は、以下の法律に依拠しています。

  1. 競合他社が2社あり、そのうちの大きいものが他のものよりも資源と市場の有効性が高い場合、より大きな競争相手はより小さい競争相手を容易に倒すので、市場では控えめなキャンペーンを行うべきです競合相手が2人で、大きいものほどリソースが少なく、市場効果が低いものは、小さいものほど大きくなる。他の場所で競争しなければなりません(より激しい競争相手がビジネスをしていない市場)。
  2. 弱い勢いなら、狭い戦線で競い合って地元の戦いを戦い、戦闘の有効性を高める
  3. あなたが強い力を持っているなら、あなたの優位性を減らすためにあなたの競技者の戦術をコピーし、あなたの優秀な資源が相手を破壊点まで引き伸ばす市場で競い合う
  4. あなたとあなたの競技者の力が等しい場合、
  5. 重要な理由:

ランチェスター戦略は、どの市場が参入するのが最も簡単かを判断する方法です。これは新興企業にとって特に価値があります。主題に関する少なくとも1人の著者は、マーケティングに適用すると、ランチェスター戦略は哲学であると主張する。