アントレプレナーシップのためにカレッジを出る？あなたが跳躍する前に考える

Phat Le氏は、彼の全人生を計画しました。フロリダ州デイトナビーチのEmbry-Riddle Aeronautical Universityで航空宇宙工学の学位を取得し、海軍核推進官候補プログラムを完了し、海軍原子力責任者になりました。

フラットタイヤがそれを変えた。

2014年10月に空港から学校に帰ってきたので、大学のジュニアはフラットを感じ、家族の保険会社を通じて路傍援助を呼びかけました。彼は1時間後に牽引車が到着するだろうと言われたが、トラックが現れる前にLeを助けるために通行人が止まった。 Leの経験は、 簡単な方法がありますか？

Le、20、そう思った。すぐに、彼は彼の友人Michael RehaとChad Gardnerと共にLyfeboatを開発しました。 Lyfeboatは、ドライバーを近くの牽引車の運行者や地元の「スキッパー」（タイヤを交換し、燃料や飛行機を運ぶために訓練された独立した請負業者）とつなぐ路上支援アプリです。 Le and Rehaは、3日間のイベントであるスタートアップウィークエンドで最初のアイディアを発表しました。ウエストフロリダ大学では、参加者がチームで製品や会社を開発し、審査員にアイデアを提示しています。 Lyfeboatが勝った。

上：Lyfeboatの共同設立者、左からMichael Reha、Phat Le、Chad Gardner Top：彼のフラットタイヤは会社のインスピレーションだったLe。

次の数週間と数か月後に、同社は興味を持った投資家を誘致し、Leを退屈な疑問で去りました：学校に通っていたり、ビジネスをフルタイムで追求していましたか？一方で、Leは名誉ある海軍奨学金プログラムに受け入れられ、兄弟姉妹執行評議会の所在地を含め、キャンパス内のいくつかの指導的地位を保持して学校で繁栄していました。

一方、Leはすぐにスタートアップの勢いを構築し始めました。 2014年11月Thiel財団サミットに招待され、学校を離れてビジネスを発展させることを検討していた若い起業家に会った。

「学校全体からもっと揺れていました」と、Investmentmatomeとの電話インタビューでLeは言います。

その後、彼は秋セメスターの決勝と一致してサンフランシスコの加速器であるFounders Spaceと、春学期中にシンシナティで6ヶ月間加速するOcean Acceleratorに招待されました。それらの機会は彼の決定を固めた：彼は2014年後半に大学を去った。

「自分の成長と発展を妨げていたので、学校が私を抱きしめているように感じました。 「もっとやれるような気がした」

あなたはいなくてはならないのですか？

ビジネスアイデアを追求するために大学を去ることは、アップルの共同設立者であるスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）やFacebookの共同設立者マーク・ズッカーバーグ（Mark Zuckerberg）などのビジネスリーダーを育てた学生にとっても魅力的です。 PayPalの共同設立者であるPeter Thielは、選抜された生徒に20歳以上の若者に10万ドルを贈らせて誘惑を支持し、ビジネスベンチャーを追求するために2年間大学を去る。

これらのモグルは見やすくなるかもしれませんが、ビジネスを立ち上げるために大学を中止する前に考えなければならないことがいくつかあります。

あなたは学校で必要なものすべてを持っているかもしれません

起業家精神と大学に行くことは、相互に排他的である必要はありません。多くのキャンパスには、奨学金、オフィススペース、リソース、時には学生が学位を取得している間にビジネスを発展させるための資金を提供する学生アクセラレータがあります。たとえば、Texas A&M UniversityのStartup Aggielandは学生起業家にアドバイス、無料の共同作業スペース、ウェブサイトホスティング、ネットワーキングイベントを提供しています。

Luke Neese（34歳）は、学部の哲学専攻とスタートアップアジランドのメンバーです。彼はAcoustic Shieldを創設しました。このシステムは、ショットが発射されたとき警察に自動的に警告する学校用の銃撃検知システムです。 Neeseは、大学のエンジニアリング・イノベーション・センターによる高価なプロトタイプ機器へのアクセス、ロースクールによる無料の法律顧問、Startup Aggieland Seed Fundからのエクイティフリーのシードマネーなど、Texas A&Mの起業家コミュニティからの支援に感謝しています。

NeeseはInvestmentmatomeにこう語っています。「彼らがどれくらい私たちを助けようとしているか、それを過度に強調することはできません。

Neeseは、2000年にテキサス州ベルトンにMary Hardin-Baylor大学を退職させて、Dellで就職する二度目の学部に入学しました。当時、彼は学位を持たない職に就くことができたので、大学から退学することが正しい決定だと思った。しかし、彼は最近Texas A&Mで大学に戻りました。

「特定の年齢で、私は私に学位を欲しがっていることに気付きました」とNeese氏は述べています。

キャンパス以外の市場ではテストが必要です

学生起業家は、学校を離れることを検討する前に、起業家がそうしなければならないように、実際の消費者とのアイデアをテストすべきです。 Startup Aggielandの学生は、自分のアイデアが大学バブルの外にあるかどうかを見るために100回の消費者インタビューを実施する必要があります。

「学生は自分とルームメイトに問題がある場合、それは誰にとっても問題であると考えるという、この素晴らしい固有の問題を抱えています」とStartup AggielandのDirector、Blake Pettyは言います。彼は学生に、「あなたが会社を立ち上げる前に学校をやめる前に、外に出て、あなたにこの問題があるのであなたのソリューションを購入しようとする顧客がいることを納得させる」と教えています。

ペティは、学生起業家を学生アスリートに似ています。偉大なアスリートは自然にスポーツで優勝する傾向がありますが、コーチングとトレーニングの恩恵を受けることができます。同様に、良い起業家になる傾向がある人もいれば、実践的なビジネススキルを学ぶ人もいます。

「異なる遺伝的メーキャップがあり、リスク許容度と関係があります」とペティ氏は言います。 "しかし、私は絶対にあなたが起業家精神を教えることができると信じています。

まだ学校で学ぶことがたくさんあります

たとえ大学が将来のキャリアのために直接準備をしていないような気がしても、時間管理、コミュニケーション、組織、リーダーシップなど貴重なライフスキルを教えることができます。

「健全な大学の環境は、単なる本や通りのスキルだけではありません。

Leは大学を去ることが正しい決定だと信じていましたが、彼は両親に知らせるのが難しいと感じました。それ以来、彼は出席した様々なアクセラレータで、マーケティング、セールス、エクセルの使用法、組み込み方、投資家への投球、キャッシュフローの重要性など、ビジネス上必要とされる多くの基本事項を学びました。

Lyfeboatは、Ocean Accelerator、友人、家族などの投資家から数十万ドルを集め、今年後半に数百万人を調達するための第2回資金調達を計画しています。 Lyfeboatのオープンベータ版が4月6日にApple App Storeで発売されました。このサービスはシンシナティでのみ利用可能ですが、チームは他の都市にも展開する予定です。

「今日の終わりには、私がしたことが正しい選択だったのかどうかはわかりませんが、私は今より良い場所にいることを知っています。私はこの決定を下したので、将来私はより良い場所にいます"とルは言います。

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Teddy Nykielは、個人財務を担当するスタッフライターです。 Investmentmatome 。 Twitterで彼女に従ってください @teddynykiel 〜と Google+ .

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