新生児を聞く：初心者のためのベストアドバイス|

Disclosure - You & Me feat. Eliza Doolittle (Flume Remix)

あなたは自分のビジネスを始めようとする最初の試みの直前に立っています。混乱を下方に見ている。情熱？忍耐力？アイデア？計画？何が最初に来ますか？最も重要なのは何ですか？そこにはアドバイスの世界がありますが、矛盾する多くの相反するアドバイスがあります。あまりにも多く使いすぎて消化する。

ジム・プライスが「ビジネス・インサイダー」について数ヶ月前から「私が今まで受け取った最高のアドバイス」を発見したばかりだ。それは読者のための二重の勝利です：最初に、彼は他の人から20の異なったアドバイスを提供しています。ジムプライスが船をよく知っているから2番目です。私は34年間ジムを知っていました。

彼の投稿は次のような質問をします：

「あなたが最初に出ていたときに受け取った、

「進捗状況と活動を混同しないでください。」

「あなたは将来のビジネスパートナーやコファウンダーを信頼していますか？」「

」「ゆっくりと雇う。 "

「ルールが気に入らなければ、変更してください。」

「素晴らしいアイデアを持ったチームよりも、 >そして、私の好きなアドバイスのいくつかに少し長い2つのものがあります：

"会社はそれが「いいえ」と言うことで自分自身を定義します。翻訳：スタートアップの成功とその性格は、その使命の明快さと焦点、ビジネスのリーダーがその焦点にどの程度うまくいき、気を散らすことができないかによって決まります。必然的に：悪魔はいつも現金を持って到着します。翻訳：創業者を本来の目的のミッションから逸らすことができるのは、しばしば経営陣が短期間の資金で誘惑する取引です。「私たちの幻想的な新しいアプローチや技術によって、どこでも問題を解決することができます。しかし、そうすれば、あなたの努力は薄れます。代わりに、最初に市場のニッチに焦点を当てることで、あなたのスタートアップは成功を収めた最高の成功を収めています。」

そして私のビジネスプランニングの好きな点：

"アイゼンハワーの戦い準備に対する観測は、「私はいつも計画は役に立たないが、計画は不可欠だと思っている」と言っている。「しかし、私が追加しなければならないものがいくつかある。私は抵抗できません。私は、Planning Startup Storiesのブログでアドバイスと呼ばれるカテゴリを持っています。これらは私の絶対的なお気に入りです：

最大の間違いはビジネスを間違って生きることです。

不確実性を理解することは非常に重要です。あなたは知りません。あなたは推測する必要があります。彼らに推測された推測をさせてください、しかし彼らはまだ推測です。