Marissa Meyer at Yahoo!賃金の柔軟性に関する戦争|

Marissa Meyer Introduces Readers to Heartless

先月、内部HR Yahooの自宅での作業やそのポリシーへの変更について、人事部長からの電子メールが漏洩した。明らかにMarissa Meyer氏は会社を形に戻そうとしており、フレキシブルな仕事の手配と自宅から仕事をしている従業員の支配を望んでいるようです。ここでは、Yahooの従業員に送信されたHR電子メールからの抜粋です。

6月からは、すべての従業員に在宅勤務のアレンジを依頼して、Yahooのオフィスで働くことを求めています。これがあなたに影響を及ぼす場合、あなたの経営陣はすでに次のステップに触れています。そして、時にはケーブルの男のために家にいなければならない私たちの残りの人のために、協力の精神であなたの最高の判断を使用してください。 Yahooがあなたの日々の仕事だけではなく、私たちのオフィスでのみ可能な相互作用や経験についてです。

Yahooの従業員は動揺し、Meyer氏は雇用条件を変更しているように感じていますYahooがこれまでに同意したこと。自宅から仕事をしている多くの従業員は、自宅で働くことを許可されていない場合、Yahooで仕事を取ったことはありません。人事部の電子メールによれば、これは全社員の全面的な新しい方針です。期間。

マリッサは彼女より先に厳しい仕事をしています。彼女はYahooで5年間で6番目のCEOです。同社は地歩を失い、失っている。 Yahooの未来は何でも安全です。マリッサは、多くの人にとって、ヤフーの最後の取り組みであると見られている。彼女は実際に死の渦巻きをしているヤフーの詐欺師になるかもしれないと思う人もいる。彼女はすぐに行動しなければならない。彼女はいくつかの大きな変更を加える必要があります。

彼女が直面しているプレッシャーを本当に理解するために、いくつかの事実を持っているカップル：

彼女はフォーチュン1000で最も若いCEOの一人である
彼女は、CEOを急速に雇った会社の頭である（彼女は、前の5人のCEOの急速な崩壊により、自分自身を証明する時間はほとんどない）

HRと文化を取り巻くいくつかの大胆な動きはおそらく良い考えです。しかし、なぜ彼女は取り組むべき大きな課題として職場における柔軟性を選んだのですか？最近、彼女は彼女のオフィスの隣でYahooで彼女の新生児のためのベビー保育園を持つために彼女が彼女の巨大なエグゼクティブオフィスを改装するお金を費やしたことが知られていた。私を間違えないでください。彼女が彼女のキャリアのどこにいるのか、彼女に拍手を送る。私は妊娠中にヤフーの最高経営責任者（CEO）として就任したことに敬意を表します。実際に私は拍手だけではなく、私は応援します！しかし、このため、彼女は他の働く女性、特に働く母親をサポートするためには、柔軟性が聖杯であるという人よりもよく知っているはずです。

Business Insiderは最近、Marissaがコーナーオフィスの隣に保育園Yahoo。いくつかの従業員は、彼らが割り当てられた新しいものの隣のキュービクルを命令すると、マリッサがどのように感じるのだろうかと疑問に思っています。彼らは家で働くことができなくなりました。？公平になるために、Marissaが彼女のように赤ちゃんを事務所に連れてきたい人を支援するかどうかは誰にも分かりません。しかし、彼女が送っているメッセージは、柔軟性がもはや評価されず、代わりに現場で作業することが重要であるということです。

なぜ結果と生産性について大きな声明を出さないのでしょうか？なぜ新しいヤフーは共通の最終目標に向かってできるだけ多くの人々を生産することに重点を置いているのだろうか。私たちは、ヤフーには修正が必要な重要な問題があることを知っています。私たちは、マリッサが自分自身を証明するために銃の下にいることを知っています。しかし、彼女が女性リーダーとしての地位を認識していないことは、私にはまったく許されません。働くママを助けるためにそのポジションを使わないのはなぜですか？

私の会社の最高経営責任者（CEO）として、3人のすべての少年を幼児として私のオフィスに持ってきました。しかし私は唯一の人ではない。私たちはオフィスに3人の赤ちゃんを抱えています（私たちは50人の従業員を持つ小さな会社です）。現在、上級開発者の一人である娘Baby Graceがほぼ毎日オフィスに来ます。彼女のお母さんはパックと遊び、小さな弾むチェア、Baby Bjorn、ベビーカー、そしてグレースの世話をするためのさまざまなアクセサリーを持っています。そしてあなたは何を知っていますか？誰もが勝つ。私たちは、出産休暇を取ることなく、私たちの製品に取り組んでいる上級開発者を事務所に迎え入れています（彼女の選択 - 母性休暇を取ることには何の問題もありませんでした）。彼女は自分のキャリアをさらに進化させ、最も重要な製品の開発をリードし、グレースは事実上毎日ママと一緒になります。

そして最も重要なことは、私の口がどこにあるのか私はお金を入れました。私は働くママをサポートし、彼らが熱心に働き、結果を生み出し、キャリアを進めるために必要な柔軟性を彼らに与えます。私は毎日それを生きているので、私が家でやりたいことをやり遂げる唯一の方法は、完全な柔軟性を持つことができるということです。マリッサについて私は失望している。私は彼女が新しいお母さんとYahooのCEOになるために必要なことを誰にも見せて、従業員全員に同じ贅沢品を与えることを望みます。フェミニズムの次の波が働く母親によって運ばれる必要があると私は本当に信じています。私たちは足をつけて "ママの追跡"を受け入れる必要はありません。私たちは発言し、必要な柔軟性を求め、誰にも恩恵をもたらすことができる世界を示す必要があります。

この記事の元は、もともと、私のブログ、Forbes Womenに掲載されました。 jencuとShutterstockによる画像。