それは何ですか：

ポーターの5つの力

は、特定の市場におけるビジネス競争力戦略を評価するための分析的枠組みです How How works（例）：

Harvard Business Schoolの教授であるMichael E. Porterは、特定市場における企業の戦略的競争力を理解するためのフレームワークを開発しました。このフレームワークには、ビジネスの競争力に影響を与える5つの同時発生力の分析が含まれています。

1.

製品の差別化、代替品の価格性能、代替品に切り替えるバイヤーの能力を含む競合他社からの代替製品の脅威 2. （特許やその他の知的財産権）、ブランド管理、政府規制、資本要件などの新しい競争相手

の参入 3.競争の激化

4. マーケティングチャネルの集中、買い手のボリュームなどの顧客の交渉力

5. 供給者の交渉力 、例えば、「切り替え」コストの高騰、代替サプライヤーの入手可能性、労働力の連帯性、供給原価に対する販売価格の感度。

これらの最初の3つは、セクター内のビジネス競争相手の分析に焦点を当てています。最後の2つは、サプライヤーと顧客とのビジネスの垂直統合に焦点を当てています。 重要な理由： Porterのフレームワークは、ビジネスのコアコンピタンスに焦点を当てます。競争上の利点を提供する。この枠組みは、ビジネスや産業が「魅力的」か「魅力的」であるかどうかを判断するに過ぎず、戦略的なビジネスプランナーにとって役立つツールを提供します。企業が露出と潜在的な弱みを有し、競争力のある分野を活用できる分野を再集中して強化する。

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