小売自転車ショップビジネスプランサンプル - エグゼクティブサマリー|
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目次:
概要
大学サイクリング専門店は、自転車専門店で、自転車、部品および付属品、衣服、および保守および修理サービス。
University Cycle Worksの主要市場は、大学生の人口で、通常、毎年約25%の売上高/成長率を示しています。
Hubert "Hub" FreewheelerはUniversity Cycle Worksのアシスタントマネージャーを5年間務め、さらに7年間の自転車業界小売業を展開しています販売とサービスの経験。ハブは2年前に自転車事業の所有権を調査し始めたが、地元のメトロバーグ市場は店舗で飽和していたようだ。より現実的な選択肢が既存の店を購入することであることを認識して、ハブは現在の上司に近づいた。 2年間の交渉の結果、2001年7月1日にハブへのユニバーシティ・サイクル・ワークスの販売が開始されます。スタッフ、自転車のライン、場所、運営などは変わりません。 Metroburg Business Bank、および店舗の新しい自転車、アクセサリー、および部品の主要サプライヤーへのプレゼンテーションのためのビジネスプランが準備されています。過去1年間の計画の大部分は、事業が変わった現在の財務契約を維持するために、これらのサプライヤーとの交渉が行われています。これらの交渉は、ハブが代わって提唱した様々なサプライヤーの営業担当者と協力して、ハブが開発した良好な協力関係によって大きな恩恵を受けました。
注:名前、専有情報、および一部の財務は、このサンプル計画では偽装されています。
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1.1目的
大学サイクルワークスの目標は次のとおりです。
- 財産的に健全なビジネスを維持し、このビジネス購入を支援する他の人々の信頼と擁護を検証する
- 1年以内に家族が提供したスタートアップローンを返済する
- 前オーナーより前年度以上の月次および年次売上を達成する
- 自転車用衣類およびレインウェアの販売を改善することを目指すy
- 新しい学生流入に焦点を当てたマーケティングにより、売上とサービス収益の現在の伸びを維持
- 1.2成功の鍵
- Metroburgの州立大学にすぐ隣接する、
自転車、アクセサリー、部品のサプライヤーによる未払金、販売プログラム、および協力広告リソースの継続は、財務計画を合理的かつ達成可能なものにする。
認知されており、尊敬されていると認められている名前を購入して使い続ける大学サイクル・ワークスは、顧客、所有者、従業員に継続性を提供します。店舗の現在の従業員は、他のアイテムと同じくらい重要です。彼らはUniversity Cycle Worksの人生です。顧客との長期的な関係は、常に大学サイクルワークスの経験の特徴であった。私たちは顧客を名前で認識し、対応し、大学の経験の一部になりたいと考えています。