スモールビジネスの成功事例：テキサス水泳アカデミーとメンバーチョイス信用組合

テキサス・スイム・アカデミーのスタートは、キャスリーンとブルース・マクモディの生死の問題でした。看護師であるキャスリーンが1990年代初めに亡くなった子供を悩ませた後、彼女は自分の子供たち、そして最終的には他の子供たちを同じ運命から守るために動いた。

「溺死はとても予防可能です。

彼女は幼児と2人の幼児を水泳生存プログラムに参加させ、プールに偶然に生き残るために十分に学んだ。オースティンからヒューストンの郊外に移った後、キャサリーンは第4子どもに同じ生存スキルを教えるために別のインストラクターを探し始めました。代わりに、彼女は幼児が水中に泡を吹き飛ばしてくる「ママと私」のクラスを見つけました。

「私はそれに満足していませんでした」と彼女は言います。

キャスリーンは、幼児水生生存者の認定を受けました。乳児水生生存者は、反復および児童発育のマイルストーンに基づいて浮遊して泳ぐように乳幼児を教えることに焦点を当てています。彼女は裏庭のプールで近所の子供たちを教え始め、すぐに1日12時間15分のレッスンをしていました。ビジネスが成長する時期でした。

飛び込み

事前のビジネス経験がないため、KathleenとBruceは起業家を支援するために設計されたローカルリソースを活用しました。ビジネスプランの策定に役立つため、SCOREの章と地元のスモールビジネス開発センターが主催するワークショップに参加しました。これらのワークショップは、米国中小企業経営者の下にあるリソースです。ブルースはまた、Houston Community CollegeのGoldman Sachsの10,000 Small Businessプログラムに参加し、そこではビジネス開発と財務に関する12のコースに参加しました。

テキサス州ケーティのほぼ8000平方フィートの泳ぎ施設に資金を提供するために、McMordiesはすでに個人の銀行口座を持っていたメンバーチョイス信用組合から150万ドルのスモールビジネスアドミニストレーション7（a）ローンを取得しました。

「彼らは私たちがやっているものを手に入れているので、彼らは私たちの行き来者です」とKathleen氏は言います。 「私たちはクライアントだけではなく、私たちの数ではありません。」

MCCUは2009年にプログラムを開始した中小企業向け貸出に対して比較的新しいものですが、すぐにコミュニティの著名な貸し手になっています。 2014年、ヒューストン地区のSBAはMCCUを金融サービスチャンピオンと称し、テキサス水泳アカデミーにEntrepreneurial Success Awardを授与しました。

6プール施設は2012年9月に開設され、最初の年に収益を上げました。

「私たちは良いビジネスプランを持っていました。私たちは宿題をしました」とKathleen氏は言います。

テキサス水泳アカデミーでは、子供向けのプライベート・グループとスイミング・レッスンを、18ドルから28ドルまでの大人のクラスと共に提供しています。ビジネスの円滑な運営により、KathleenとBruceは競争力のある水泳に焦点を当てた第2の施設を開設するという次の取り組みに注目しました。彼らは現在、資金調達と計画の段階にありますが、2016年の夏までに開かれることを願っています。

中小企業のヒント

テキサス・スイム・アカデミーの成功に合わせて、他の中小企業経営者は、SCOREと地元のSBDCを通じて提供されるリソースを活用すべきであると、MCCUの事業貸付マネージャーであるBruce Hurtaは述べています。彼は管理的な経験も重要であると付け加え、キャスリーンとブルースはバランスのとれたチームを作ったと言います。

「Bruceは財務管理に非常に優れていますが、Kathleenはビジネスとコミュニティーのイメージがあります。

テキサス・スイム・アカデミーのフルタイムの従業員は競争力のある給与と医療給付を得ていますが、資格のあるインストラクターを雇って維持することは難しいとキャスリーンは述べています。彼女は6人の常勤スタッフに他の従業員を紹介するように奨励することに成功しました。

キャスリーンはまた、堅実な事業計画を立て、市場を調査し、理想的な場所を偵察することの重要性を強調しますが、とりわけ、ビジネスを構築する間に他の起業家に忍耐強くなるよう助言します。

「考えているより3倍長くかかるだろうし、恐らく2倍のコストがかかるだろう」と彼女は言う。

写真提供：KathleenとBruce McMordie