標準ビジネスプランの概要[2018年に更新] |

この記事は、 「ビジネスプランニングガイド」 - 企画プロセスのお手伝いをしてくれる私たちの記事のリストです。

編集者注： この記事は2018年に更新されました。

あなたのビジネスプランは、ビジネスニーズと目標に特有のものでなければならないことを最初から理解しています。すべてのビジネスは計画を立てるべきですが、すべてのビジネスが慎重に作成された要約と説明で正式な計画を必要とするわけではありません。

銀行家や投資家に正式な事業計画を示す必要がない場合

銀行や投資家に最高の印象を与えるためには、ビジネスプランを標準的な事業計画形式で提示する必要があります。

あなたの事業計画銀行家やベンチャーキャピタリストが期待していることを期待通りの順序で提示する必要があります。標準的なビジネスプランの概要に従えば、あなたのビジネスを資金提供する上でベストチャンスを奪うことができます。 >無料のビジネスプランテンプレートをダウンロードしてダウンロードしたいですか？ここをクリックしてください

プランを作成して整理します

完成したドキュメントと同じ順序でプランを書くことはお勧めしません

事業計画の最初のセクションでは、他のすべてが完了した後にそれを書いておくことをお勧めします。したがって、事業計画の残りの部分に現れるものを正確に知ることができます。

同様に、ビジネスプランは、書くのが簡単な場所かもしれません。また、ミッションステートメントや戦略サマリーから始める方が好きな人もいます。他の人は最初に数字に注目したいので、売上予測や予算を使い始めます。あなたが好きな場所から始め、行ってください。

注文は重要ですか？

主なコンポーネントがある場合、注文はそれほど重要ではありませんが、ここで提示されているもの

単純なビジネスプランの概要

詳細なビジネスプランの概要

• 標準的なテーブルとチャート
• あなたは、標準ビジネスプランのために提案しているシーケンスです。上記の各リンクをクリックすると、そのセクションに直接ジャンプできます。ここで完成したビジネスプランの例を見て、ここでビジネスプランを書くことについてもっと学びましょう。
• 単純なビジネスプランの概要：

エグゼクティブサマリー

最後に書き込みます。あなたのビジネスプランのどこかにあなたが作成したポイントをハイライト表示するだけのページです。

あなたのエグゼクティブサマリーを見て、あなたのビジネスプランを捨てる

顧客、ソリューション、ターゲット市場、創業チーム、財務予測のハイライトについて解決している問題を要約します。できるだけ短くして、聴衆にあなたの会社についての詳細を聞かせてもらいましょう。

2。ビジネスチャンス

お客様の顧客とソリューションの問題点を説明してください。

顧客のニーズと顧客の利益を考えて考えると、あなたの側の方程式（製品やサービスのコストと顧客への配送方法）

時には、計画のこの部分には、部品表や詳細など、より詳細な表が含まれますこのセクションでは、あなたが販売しているもの、そしてあなたの製品やサービスがあなたの顧客のニーズをどのように満たしているかを説明するだけです。

3.マーケット分析の要約

あなたのターゲット市場、あなたが探している顧客のタイプ、そして変化する方法を知る必要があります。

このセクションを使用して、顧客のニーズ、顧客がどこにあるか、あなたの競争相手が誰で、どのように競合しているのかを知る必要があります。なぜこの市場にあなたに余裕があるのでしょうか？

4。執行

あなたのマーケティング計画、販売計画、およびあなたのビジネスを実際に運営する他の物流を概説するために、このセクションを使用してください。

使用する予定の技術、事業所およびその他の施設、必要な特別な設備、ビジネスを稼働させるためのロードマップなどがあります。最後に、あなたのビジネスが正しい方向に向かうことを確実にするために追跡する重要な指標を概説したいと考えています。

5。会社と経営の要約

あなたが誰であるかの概要です。

あなたのビジネスの組織と経営陣の主要メンバーを記述する必要がありますが、リーダーにはナットとボルト：あなたの会社が設立されたとき、所有者/所有者、会社の登録状態、営業所、会社が設立された日/時期

マネージャーの要約「背景と経験 - これらは簡単な履歴書のように機能し、会社の機能を説明する必要があります。完全長の履歴書は、計画に追加する必要があります。

6。財務計画

少なくとも、このセクションには、予想される損益およびキャッシュ・フローの表、および予測で仮定していることの簡単な説明が含まれている必要があります。

また、貸借対照表

最後に、資金調達や融資をしている場合は、事業を立ち上げるために必要な金額を強調表示する必要があります。

Tim Berryの声を聞くリッチビジネスプランニング：

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詳細なビジネスプランの概要：

1.0要旨

1.1

問題

1.2

1.3 市場

1.4 競争

1.5 財務ハイライト

2.0機会 2.1

解決に価値のある問題 2.2

ソリューション

2.3 問題と解決策の検証

2.4 ロードマップ/将来計画

3.0市場分析の概要 3.1

市場セグメンテーション 3.2

ターゲット市場セグメント市場の需要

3.2.2 市場の動向

3.2.3 市場の成長

3.3 主要顧客

3.4 将来の市場

3.5 競争

3.5.1 競合他社および代替手段

3.5.2 当社の利点（例を参照）

4.0実行 4.1

マーケティング計画 4.2

販売計画 4.3

場所と施設

4.4 技術

4.5 設備とツール

4.6 マイルストーン

4.7 主要メトリクス

5.0企業と経営の要約 5.1

組織構造 5.2

マネジメントチーム 5.3

マネジメントチームのギャップ

5.4 計画

5.5 会社の歴史と所有権

6.0財務計画 6.1

収入/売上予測 6.2

費用 6.3

予想損益

6.4 予想キャッシュフロー

6.5 予想貸借対照表

6.7 事業比率

7.0付録標準表およびチャート：

キャッシュフローは、ビジネスプランにおける重要な数値分析、および標準的なキャッシュフローテーブルが失われることはありません。また、標準的な事業計画のほとんどには、売上予測と損益計算書が含まれています。私は、別個の予測貸借対照表、予想事業比率、市場分析表、

ビジネスプランニングのアドバイス： すべてのビジネスプランには、棒グラフと円グラフが含まれている必要があります。あなたのビジネスに合うように事業計画を立てます。あなたのビジネスプランは、あなたのビジネスを実行するために必要なものだけでなければならないことを覚えておいてください。

すべてのビジネスオーナーは、ビジネスを実行するための進行中の計画プロセスを持つべきですが、潜在的な投資家、銀行、ベンチャーキャピタルへの提出に適しています。あなたが標準的なビジネスプランを見たいと思う人に見せてくれる標準的なビジネスプランを開発しているのでなければ、アウトラインポイントをどこか大きなリストに入れているという理由だけで、このリストに含めないでください。 >痩せたビジネスプランニングを検討する - ビジネスプランを書くことは長くて苦しいプロセスである必要はありません。代わりに、Lean Planningメソッドを使用して簡単に開始し、より速く終了することができます。 Lean Planningは、成功のチャンスを向上させる方法でビジネスを始めるのに役立ちます。この方法はLivePlanに組み込まれています。

よくある間違いをしないでください。

より多くのビジネスプランニングリソース：

サンプルビジネスプラン：

さまざまな業種からの500以上の無料サンプルビジネスプラン

ビジネスプランテンプレート：

この空白記入のビジネスプランテンプレートは、銀行および米国中小企業経営庁（SBA）が推奨するフォーマットです。

ビジネスを始めるには：

新しいビジネスを開始するための6つの手順に従います。

LivePlan：

• 簡単なクラウドベースのビジネスプランニングソフトウェアです。このオンラインソフトウェアには、専門家のアドバイス、組み込みヘルプ、500以上のサンプルビジネスプランが含まれています。 ビジネスプランコンサルティング：
• あなた自身でビジネスプランを作成するツールを提供します。しかし、時には専門家にプロセスをガイドさせるのもいいことです。専門のMBAが5営業日以内にあなたのビジネスのためのビジネスプランを作成しましょう。