概要：

課税可能なスピンオフ

は、事業の一部を それはどのように機能するのですか（例）：

課税可能なスピンオフ

の下で、会社は支払う必要があります たとえばXYZ社に自動車部門、食品部門、家具部門の3つの部門があるとします。 XYZ社は、もはや食品事業に出たいとは考えていないので、その部門を自社に分割して売却することにします。 XYZ社は当初ABCから食品部門（FoodCo）を購入したとします3,000万ドル。元の購入以来、FoodCoにはさらに1,000万ドルを投資しました。 XYZ社はFoodCoを1億ドルで売却することが可能で、6,000万ドルの資本利益を計上しています。XYZ社がFoodCoを株式公開（IPO）で売却する場合、XYZ社は6,000万ドルのキャピタルゲインに対して税金を支払わなければなりませんそれは取引で実現する。

なぜ重要なのか：

スピンオフの税制上の影響を軽減する方法があります。

たとえば、XYZ社はFoodCoの株式の80％以上を既存の株主に与えることができます。会社XYZの株主は、XYZ社の所有権に比例してFoodCoの株式を取得する。つまり、XYZ社株式の5％を所有する株主は、FoodCo株式の5％を取得することになります。

第2に、XYZ社は、株主に自社XYZ株式をスピンオフ食品部門の株式に交換するオプションを与えることができます（これはエクスチェンジオファーと呼ばれます）。

どちらの場合でも、FoodCoは独自の経営陣と所有者を持つ自社の会社になります。

親会社の経営陣は、企業をスピンオフする方法を決定する際、最高の行動をとる責任（および法的義務）株主の利益。現金を可能な限り保存することが株主にとっての最大の利益であり、それは会社とその株主（非課税のスピンオフでキャピタルゲイン税を支払う必要がない）の税額控除を最小限に抑えることを意味します。しかし、優先順位#1は、親会社を継続的な懸念事項として保護しているため、税務計画に先立って現金にアクセスする可能性があります。

スピンオフは非常に複雑であることに注意することが重要であり、IRSは取引中および取引後に親会社とスピンオフ会社の両方にいくつかの要件を課す。スピンオフ中に企業が負債を移転すると、そのプロセスはさらに複雑になります。