3タイタニックビジネスミスを避けるために|
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災害から学んだ教訓が、将来の難破船を防ぐことができました
レッスン1：予期せぬことが予想される 当時の最大の船であったタイタニック は、
ビジネスでは、疑わしいパートナーや投資家に関わることであろうと、単にあなたの素晴らしいアイデアが失敗することができないと信じても、それは良いことです現実的である。結局誰もボートを沈めることができますか？いいえ、氷山が起こる！人々はビジネスにも失敗するとは考えていませんが、しばしば大きい夢と非現実的な主張や期待は裁かれます。 Titanic から学び、あなたのビジネスがどれほど確実であろうと、予期しない出来事が起こることを正面から認識してください。 レッスン2：計画！
おそらく彼らはレッスン1に耳を傾けなかったため、 タイタニック号 の乗組員は16木製救命艇と4つの折りたたみ式ボートのみで港を出発し、1,200人を収容することができた（
タイタニック号 能力）。船は64隻の救命艇を奪った可能性があり、救命艇には船上よりも多くの人が宇宙を意味するだろう。乗組員は適切に訓練されていなかったので、たくさんの救命艇が船に積まれた人数より少ない人数で水に入れられました。 良い事業計画は、あなたのビジネスにおけるこのような大災害を防ぐのに役立ちます。在庫の問題、キャッシュフローの問題、その他のビジネス状況にかかわらず、事前に少しでも作業を行うことは、ビジネスの命を救うためには長い道のりになります。あなたのビジネスプランが現金の不足を示している場合、あなたはそれを羽ばたくだけで、最高のことを望むことはできません。あなたのキャッシュアウトがあなたの現金を超えると、銀行はそれを好きではありません。あなたがクレジットで（またはあなたが負債を支払ったときに）徴収するタイミングを調整する必要があるかどうかをあなたの計画は教えてくれます。 （この特定の状況についてもっと知りたい場合は、無料のキャッシュフロー計算機をチェックしてください）。 レッスン3：他人の助言に留意してください 彼女が沈んでから1時間半前に、 タイタニック
SSカリフォルニア という別の船に警告され、パックアイスが カリフォルニアの を夜に止めるよう促しました。明らかに、 Titanicの 無線通信事業者はこの警告を無視して継続することにしました。大きな間違い！ あなたはすべてが簡単ではないかもしれないと認めているが、ビジネスでは他者から学ぶことを喜んで受けなければならない。あなたの業界で他人のアドバイスを少なくとも考慮する必要があるだけでなく、それを求めるべきです。よくある間違いを避けたり、厳しい決断を下すのに役立つ指導者、カウンセラー、アドバイザーを探しましょう。あなたの船が降りる前に "ああ、彼らは過度に反応している"と言っているラジオの部屋の人にしないでください。 "あなたのビジネスは船のようです"というアナロジーがたくさん出てきます。 Tim Berry氏は、Planning Startups Storiesのブログで船を操縦し、航路を守るためにナビゲーションツールを使用するのと同じように、事業計画を見直してコース修正を行うことを頻繁に話します。この場合、実際の海上悲劇から学ぶことで、あなたのビジネスが海で迷子にならないようにすることができます。
