#TrackThisエピソード4：あなたは幸福をどのように測定しますか？ |
#TrackThisの4つのエピソードへようこそ。私の会社にとってはこのエピソードの話題は大変です。それをあなたと共有したいと思っていました。幸せな従業員は生産性が高く、企業をより良くするでしょう。従業員の幸福に費やされたお金は、よく使われたお金ですそして、私はいつも聞いていますが、このウェビナーで聞いているように、マットでさえ、このように感じています。従業員の幸福に取り組んでいる現在の企業リーダーは、自分たちの職場や収益の改善を見ています彼らはもっと早くこれを知りたいと思っています。
あなたの会社の良い文化をどのように育てようとしているのか、あなたの会社がどのように運営されているか文化が持つべき種類の効果
あなたは幸福をどのように測定しますか？
Matt
：#TrackThisの第4話のエピソードへようこそ。 CEOからの小規模ビジネス追跡のヒント。私はTSheetsのCEO、Matt Rissellです。私たちとは、Palo Alto SoftwareのCEOであるSabrina Parsonsもあります。彼女は今日あなたの従業員を幸せにしてより多くのお金を稼ぐ方法について話し合うつもりです。サブリナ、それを取り除く。
サブリナ：ありがとう、マット。常に#TrackThisのエピソードをMattと一緒にやりたい本当に今日と今週、私たちが話したいことは幸せな従業員です。会社に利益をもたらすことができれば、あなたの文化について考えることができ、従業員を幸せにするようなことをすることができれば、あなたの会社にとってはより良いことだということは誰もが言うと聞いてきました。これは単に人々が言うことではありません。人々は研究をしました。
Noelle Nelsonのこの本は、あなたの従業員を幸せにすると、より多くのお金を稼ぐことが証明された、実際に行われた調査です。ハーバード・ビジネス・レビューは2012年に実際にあなたの従業員が本当に満足しているあなたの会社の文化を創造することができれば、財政的に利益をもたらすことができることを実証したあらゆる種類の調査で、それは価値があり、さまざまな理由があります。そうですか？しかし、幸せな従業員がより多くを生み出すことから始めましょう。彼らはあなたの会社に長く滞在します。従業員を出て雇うコストだけでなく、再訓練の費用もありません。従業員があなたと長い間、従業員が持っている会社の知識が増え、貴社にとって貴重です。そして、彼らはあなたの会社を大事にしています。つまり、彼らがあなたのためにしなければならない決定に直面したとき、彼らは良い決断を下すでしょう。
私たちがここでやりたいことは、物事をどのように追跡しているかについて実際に話していることです。あなたが本当にあなたのビジネスにそれを追跡することができない場合は、物事を実装することはできません。あなたは本当に幸せをどのように追跡していますか？私は幸せを追跡するためにいくつかのことをしているので、スライド上にいくつかのものを置いています。私が言及したように、保持力。従業員の滞在時間が長くなればなるほど、あなたの会社はより良いものになり、CEOや事業主として知っていることは、退職していなければかなり幸せな従業員がいること、滞在している場合は年を追うことですあなたの従業員があなたと一緒にいる年。
あなたの従業員も言葉で他の人に言及している場合、それは彼らが何をしているのかが大好きです。あなたは保持を追跡することができます。あなたは従業員を雇っているときに言葉の紹介を追跡することができます。あなたは匿名の調査をすることができます。私は間違いなくあなたがそれらを行うことをお勧めします。サーベイ・モンキーは、これが本当に匿名であるかについての情報を従業員に伝えることができるので、素晴らしいツールです。彼らは本当に彼らが感じることを言うことができます。
オレゴン州には、実際に匿名の調査を行い、オレゴン州で働く最高の企業100社のリストがあります。パロアルト・ソフトウェアは何年もその一員でした。あなたの国家にそれがあるかどうかを知ることができ、調査を管理することができます。
次に従業員の要求ごとに行ったことがあります。私たちにはライブウェル委員会があり、その委員会は、当社の各部門のカップルからなる従業員のグループによって構成されています。彼らは本当に私たちの会社の戦略や仕事に関係しないものを担当しています。プロジェクトや仕事の観点から成果を上げることではありません。それは、例えば、次週の金曜日、従業員のトリビアの夜、または製品の記念日を祝う映画の午後についてです。ライブウェル委員会で今行われている2つの異なるプロジェクトは、ユージーンのボイス・アンド・ガールズ・クラブでボランティア活動をしているほか、地元の高等学校で高校生向けのコーディング・クラスを教えています。従業員がライブウェル委員会に来たからです。彼らは、「私たちはこれをしたい」と言っており、経営陣が人々が望んでいると思っていることを指示するのではなく、ライブウェル委員会がそれを実装しています。私たちは従業員にそれをさせます。それで、私はMattにそれを回すつもりです、そして、彼はTSheetsと彼らの従業員を幸せにし、彼がそれをどのように追跡するかについて少し話します。
Matt
：まあ最初、見て、サブリナはまさに正しいです。幸せな従業員は大きな違いを生み、あなたはそれを追跡することができなければなりません。実際にどのように行動しているかを正確に判断して判断できるメトリクスが必要です。 Sabrina、あなたは何人の従業員を抱えていますか？
Sabrina
：私たちは51マークにあります。 Matt
彼女はそこにいるすべてのソフトウェアサービス企業のうち、文字通りトップ1％にいると思う。それは信じられないほどです。彼女の保有するレベル、つまり彼女の原則が働いています。 TSheetsでも同じことをやっていますが、私は自信を持っています。私は正直になるつもりです。私は少し透明になるつもりです。今は誰にもこれを伝えるつもりはありません。サブリナ？サブリナ
：まったくそうではありません。マット
：秘密。 [笑い]。 TSheetsの前の私の最後の会社は、私はこれらのことをしませんでした。今私はそれらを行い、私は大きな違いを見ることができます。だから今、すべての従業員 - 私は飲み物、毎週木曜日の昼食、大きなランチ、バーベキューなどを提供します。私は無限のグラノーラバーと、あなたが想像することのできるあらゆる種類のスナックを会社に提供しています。彼らは何でも飲むことができ、それにはビールやビールがいっぱいの冷蔵庫があります。私は最後の会社のためにこれをしたことはありません。私たちはゴルフトーナメントを行っています。実際には午後にゴルフコース全体を予約していますし、独自の内部トーナメントがあります。私たちは大きな賞金とゲームを持っています。私たちはクリスマスパーティーを行っています。去年は2棟の家を借りました。そのうちの1拠点は湖畔の24,000平方フィートの家で、100％以上の成長を誇る信じられないほどの年を迎えました。正確にサブリナが言ったことは、信じられないほどの成果を上げることです。私たちは知っています、それは面白いです。ソフトウェア開発者は募集するのが難しいですね。彼らです。私たちは今、かつてTSシート内の任意の開口部に有料のポジションを掲示する必要はなかった。私たちは言葉と関係を通して募集することができました。私は多くの企業が、開発者を獲得するために、募集費用として1万〜2万ドルを支払うことを知っています。私たちはそれをする必要はありません。そこには大きな貯蓄があります。
私が学んだもう一つのことは、CEOとしての私の役割であり、私がこれまでにやったことをひどく願っています。私は、 TSシートを販売して新しいビジネスを獲得しようとすると、新入社員を獲得するだけでなく、既存の従業員を維持するだけでなく、私は彼らに大きく投資します。結果は信じられないほどであり、そこではTSheetsのすぐ下にスローガンを見ることができる点にまで及んでいます。それは、「私たちは従業員を心から」と言います。それは私たちの人です。どのようにそこに着いたのかについての長い話ですが、本当に私たちが誰であるかという私たちのDNAです。素晴らしい話題、サブリナ。それを持っていただきありがとうございます。Sabrina
：はい、絶対に。
Matt
：これは素晴らしいことです。はい。ちなみに、これはサブリナの主題は間違いなく彼女の情熱です。だからこれについてつぶやくことを確認してください。あなたが聞いたことが好きで、これらの原則をあなたの会社に適用しているのであれば、それは従業員であろうと、あなたが追跡しているものであっても、あなたが知っていることは、これを追跡すること、あなたの会社の中に何かを追跡すること、あなたに私たちに知らせることです。それについてTweet。 #TrackThis。これは、Palo Alto SoftwareのCEO、TSheetsのCEO、Matt RissellのSabrina Parsonsです。サインオフ。
サブリナ：どうもありがとう。さようなら、皆。
