トリプルボトムライン - あなたの非営利団体を評価する|

Business Plan Proのような計画ソフトウェアは、あなたの非営利団体の財政予測を評価する手助けをします。

あなたのプログラムの有効性の評価、資金の効率性、およびあなたの非営利目的に追加する新しいプログラムの選択はどうですか？

独立した非営利の慈善団体であるGiveWellは、どの慈善団体が行政コストだけでなく、どのように慈善団体が公約をどれくらいうまく遂行しているかを評価するためのプロセスを提案しました。人々は実際に手助けをしており、どのような費用を払っていますか？

GiveWellはそれ自体をドナーのツールとして提示しますが、評価モデルは非営利団体を運営している人にとっても役に立ちます。あなたの原因は何ですか？ それは明確に定義されているのですか、それとも複数の課題と人口にまたがるようにしようとしていますか？あなたの原因（あなたの究極の目標）をより狭く定義すればするほど、測定可能な結果を​​生み出す可能性が高くなり、効果的な場所にあなたの努力を向けることができます。たとえば、「農村部の貧しい子どもたちを助ける」よりも、「必要な児童を援助する15の地方診療所で冷蔵ユニットとその運営のためのエネルギーを提供する」ことは、測定可能な目標です。 2.

あなたが現在持っている資金の10倍の資金を突然受け取った場合、目標とする受益者の10倍の利益を生み出すことができるでしょうか？あるいは、あなたのプロジェクトを取り巻く非金銭的な障害（政治的抵抗、プログラムを実施する資格のある人員不足など）はありますか？非金銭的な障害がある場合、これらの構造的問題を解決するために他のグループと協力する良い機会です。おそらく、関連分野のトレーニングを共同でスポンサーすることも、ターゲットとする人口を援助する必要性についての統一された政治面を作り出すこともできます。 3. あなたが提供している解決策が実際に働いていることは確かですか？無関係な変更との関連だけでなく、状況を悪化させることもありませんか？

これは難しいことです。あなたには良い意思があるだけでなく、実証済みの可能性の高いソリューションについて厳しい選択をする必要があります。何年もの科学的研究が既に行われているため、TB率の高い地域で結核ワクチンを提供するメリットを簡単に測定できます。中小企業のオーナー（すでにビジネスを成功させるために夢中になったことを実証済みで、別の資金調達源でうまくいくかもしれない）にマイクロローンを提供することによる長期的な影響を測定することはずっと困難です。 4. あなたが援助を提供する方法の機会費用はいくらですか？

本質的に、これはあなたが1ドルあたりに費やした手助けをしている人の数です。理想的には、援助が直接援助を受ける方法を援助する方法だけでなく、間接的に影響を受ける他のすべての援助も長期的に追跡できるようにすることが理想的です。あなたが家族に支えられる牛を買うために女性にお金を借りれば、あなたも教育を受けている子供たちを助けていますか？彼女の大家族？彼女のコミュニティは、彼女がその利益を再投資し、他の人を彼女の村に雇っているので？そのような数の人を助ける費用対効果の高い方法がありますか？この質問には、あなたの援助が提供されている状況についての徹底的な経済的、社会的、医療的理解が必要であるため、援助の有無にかかわらず状況を明確に説明することができます。あなたの成功と失敗をどれくらいうまく文書化していますか？

すべての非営利団体には失敗があります。寄付された商品を販売して薬を購入する受益者。洪水が道路を洗い流し、医者が到着することができなかったために失敗した医療努力。失敗や間違いは大丈夫ですが、それらを文書化し、分析し、それらから学ぶことが不可欠です。これは、あなたの組織が資金を使う方法について寄付者と受益者に説明責任を負わせる方法です。 これは、GiveWellが慈善団体を審査するときに尋ねる本当に良い質問のほんの一部です。 Sara Prentice Manela

編集者

Palo Altoソフトウェア

あなたの非営利団体の効果と効率を測定する方法を改善するための方法をウェブサイトでご覧ください。