どのような事業を開始するのですか？鏡を見る|

あなたはビジネスを始めたいが、どんな種類なのか分からない？確かに、あなたはフランチャイズのリストを得ることができますか、専門家に何が良いビジネスであるかを尋ねることができます。それはいくつかの人々のために働く。開始するビジネスのリストは簡単に見つけることができます。私のアドバイスは、しかし、良いビジネスのリストを探していないです。大きなチャンスが何であるか尋ねないでください。手掛かりを得てください。鏡を見る。そして、その鏡を見るとき、次のような質問をしてください。

• 私は何をしたいですか？私はどう違うの？私を別にしてくれる私のことは何ですか？何が私を興奮させる？私は何がいいですか？
• 他の人々（または企業）がやりたがっていることをどうしたらいいですか？人々が支払うべきことは何をしたいですか？
• どのような価値を付け加えることができますか？何が欠けている？どのように私は今利用可能なものよりも良い何かをすることができますか？
• どこに他の人が見ることができない未来があるのか​​分かりませんか？

現在どこにも価値がないのですか？

スタートアッププロセスが開始いくつかのアイデアがリストに載っていて、研究とチームを組んでプランを策定し、ビジネスを開始しました。代わりに、私は、創業者が信じる何か、彼らがしなければならない、または存在すべきであると思われるもの、それを刺激するもの、興味をそそるもの、それに続くビジネスの計画と構築

あなたのアイデアが機会であることを立証するために、元のビジネスプランを開発します。アイデアは10ダース、普遍的な、そして本質的な価値なしです。機会は、アイデアのサブセットです。計画プロセスは、アイデアからチャンスを切り離します。

ビジネスの中心は、アイデンティティ、市場、そしてフォーカスの3つです。そのことの多くはあなたとあなたがしたいこととあなたがより良くできることです。ビジネスを構築する場合は、最初にビジネスに恋することを願っています。私は、あなたがその必要性を認識し、あなたがそれをどのように満たすことができるかを見てほしい。そして、私はビジョンが好きで、あなたがそれをしたいと思っていることを知り、それによってあなたが興奮していることを発見します。

あなたがしたいことを信じてください。スキー用品、ニュースレターなどの情報が含まれています…成功はアイデアに基づいているわけではありません。私の近くにいる誰かがグラフィックアートビジネスを始めたいと思ったとき、私は「いいえ、ありません、何百万人もあります」と言っていませんでした。代わりに、成功は顧客を獲得し、価値を提供し、そして要するに、懸命に働くことによると言いました。

The Art of the Startでは、Guy Kawasakiは新しいビジネスアイデアを生み出す方法のリストを提供します。それ以外の場合は、彼の最初の章を読んでください。クリックするだけで、今すぐ行うことができます。あなたが私を読み続けることを望むならば、それ以上です。ガイは、「私は1つ」、「これをもっとうまくやることができる」、「私の雇用主はこれをしない（できない）」などの衝動によってアイデアが生まれるという話をしています。

ビジネスの成長において、ポール・ホーケンは、所有者と創業者の中からビジネスが自然に成長し、自分が望むことをやり遂げ、満たされなければならないと考える必要を満たしていることを示しています。私はそれをお勧めします。

公正であるために、例外があります。フランチャイズビジネスは、例えば、彼らが働いているときに、あなたが支払って実行し、手引きをし、実行するビジネスフォーミュラです。マクドナルドのフランチャイジーというのは、あなたが億万長者であるということです。マクドナルドのレストランが食べるものや食べるものを好むわけではありません。あなたは走るビジネスを買う。彼らはそれを実行する方法を教えてくれます。それはセット式ではない場合、あなたが知る必要があるすべてを提供していない場合、それは悪い取引です。