起業家は2015年に何を学びましたか？ |

新年の到来とともに、私たちが感謝していること、私たちがインスピレーションを受けてきたこと、来年、身体と心の両方で自分自身を改善する方法について考えています。

あなたはどこのエネルギーを過ごしましたか、どこで十分に過ごしませんでしたか？

YECの皆さんに私に最も大きな

2015年にあなたのビジネスをスタートさせたり運営していることについて、どのような教訓を学びましたか？下記のコメントを残すか、Twitterで@Bplansをお知らせください！

2015年から学んだ9つの教訓：

レッスン1：エンゲージメントメトリックとして顧客のフィードバックを使用

「消費者からのフィードバックを増やすことを目的とした電子メールマーケティングのワークフローを導入してから数ヶ月しか経っていないため、多くの変更がまだ開発中です。 TalkLocalのManpreet Singhは言います。しかし、基本的なエンゲージメントメトリクスを増やすことで、全体的にエンゲージメントが増加していることがわかりました」と語っています。「企業が真に関心を持っている場合、消費者は再び関与する可能性が高いということを誰が知っていましたか？

参照：ソーシャルメディアエンゲージメントをすばやく向上させる5つの方法

レッスン#2：ベンダーを広範に募集する

「今年の最大の苦境は、約束を守れなかった複数のベンダーSOCi、Inc.のAfif Khoury氏は次のように述べています。「ベンダーと第三者が終了しやすいにもかかわらず、多額の費用を無駄にしてしまい、間違ったベンダーと時間を掛けてしまいました。」

Afifのレッスン学んだ？

レッスン3：納品に重点を置く

最高の戦略や最も楽しい企業文化を持つことは、これまでのところ究極的に進んでいます。あなたのビジネスが提供できる重要なものです。実際、Spot SurveyのAndy Karuzaは、それが「重要なのは唯一のもの」だと主張します。

"ビジネスで重要なことが1つあれば、信頼できると思います。あなたのビジネスが不足している場合は、顧客に提供したいことを再評価してメッセージを洗練するか、

レッスン4：従業員に負担をかけることなく非効率を減らす

レッスン#4：従業員に負担をかけることなく非効率を減らす

新しい技術動向を利用することは、新年の到来を導く素晴らしい方法です。私たちは2016年の好きな新しいトレンドのいくつかをカバーしました。新しい技術を試すことを楽しみにしているのは唯一のものではありません。

Knichhel LogisticsのKristy Knichel氏は、「生産性を高めながらスタッフを幸せにすることを目標にしています」と述べ、従業員に利益をもたらす方法で新技術をどのように活用できるかに焦点を当てています。 「私たちの業界はますます競争が激化しており、スケーラブルな方法で成長するためには、内部の非効率性を低減する必要があります。 「2015年に成功した後、2016年の攻撃計画は、新しい技術的買収を活用して、そのプラットフォームを従業員に役立てることです」。

レッスン#5：本来の目的に挑戦

2015年、Jere KITEWIRE INCのシンプソンはより選択的になることを決めた。

「コインを投げ捨てる者には手を差し伸べなかった」と大胆で危険な動きのように見えるかもしれないが、オフ。 「私たちは、より良い時間をかけて目的を作り出し、それが現在および将来の従業員が後退する可能性のあるものであることを確かめました。 "結果？最高の年です。」

関連項目：あなたが何かをしっかりしているか、あなたの情熱に従うべきか？

レッスン#6：必要以上に従業員を雇う

「あなたが雇う人の数を控えてはいけません。 "Ayelet Noff of Blonde 2.0をオススメします。

これはあなたの口が栄養過剰になることを心配するなら、これは問題ではないことがわかるでしょう。今日の世界は高いです。人々はもはや30年間仕事にいません。彼らが3人のためにあなたと付き合うなら、あなたはラッキーです」と彼女は言います。

彼女のアドバイスは？もっと雇うと、あなたは欲望を捨てることはありません。 「急速に成長する予定の人は、いつでも人々が立ち去るような状況に備えることができます。 "あなたが必要と考える以上のものを雇う。 「

あなたの最初の従業員を雇う方法

レッスン#7：あなたのネットワークを成長させ、深める

はありますか？あなたのネットワーキングスキルを向上させるための2016年の目標は？

それは大きな目標ですが、AlphameticのMatthew Capalaは、新しいものを増やすのではなく、既存のネットワークに深く入り込む価値について2015年を学びました。私が限られた時間を過ごした後、私はビジネスネットワークにもっと足を踏み入れる前に、すでに知っている人々との関係を深めることに重点を置くことを学んだ」と彼は言います。 「あなたが誰かを知らないネットワーキングイベントに行くのではなく、すでに知っている人と会いましょう」このようにして、あなたは実際にはそうではない人々の大規模なネットワークではなく、

PRエキスパートからのネットワーキングのヒント

レッスン#8：否定性を取り除く

2016年に、あなたのビジネスを取り巻くあらゆる否定的なものを放棄しましょう。 Dogma Training&Pet Services、Inc.のMegan Armstrong氏は次のように述べています。「ネガティブな人やクライアントはめったに変化しないため、この昨年、私はすぐに削除することを学びました」。ネガティブな顧客やビジネス・アソシエートを排除した結果、メガンのビジネスは改善しましたか？ 「[否定性]を特定するのが容易になり、ビジネスの肯定的な側面にあなたの時間を費やすことができます。あなたが重要なことにもっと時間を費やし、ストレスを軽減し、あなたのチームのためのより良い雰囲気を作り出すためには、報酬は計り知れません」

レッスン#9：狂った冒険を抱きしめてください

高さがどれほど高くても（あるいは低気圧がどれほど低いかに関わらず）、彼らは通過することを学んだのです」とRallyonのAlexandra Skeyは言います。 「あなたはいつもあなたがいている期間から退去し、あなたはこのプロセスを通して傾けることができる人を持つことが不可欠です。」

2015年に彼女は暴風雨の風化について教えましたか？

すべてが常に完璧というわけではなく、いつでも助けてくれる人がいることに気付いています」と彼女は言います。 「会社の設立は冒険です」