アドバイザリーボードとは何ですか？なぜ1つ持っているのですか？ |

謎：何の役にも立たない取締役会とは何か？

高価であり、恐らくそうではない。良いアイデアのように聞こえるかもしれませんし、そうでないかもしれません。

あなたは正しく推測しました：顧問委員会

ここにあなたの事例があります：パロ・アルト・ソフトウェアでは、数年の間に顧問を務めました

当社は3人のアドバイザーを抱えていた。私たちは1日に2ドルか3ドルの半日会議のために、1日に1,000ドルと旅費を支払った。 1つは大成功を収めたソフトウェア企業の元CEOでした。 1つは、財務の重い背景と過去の成功と失敗を持つ非常に賢い中年者でした。もう一つは元ビジネススクールの学部長でした。

会議は主に楽しく面白く便利でした。私たちはマーケティングの担当副社長を探し出す必要があるかどうかについて、時には財務面での戦略について話しました。私たちは、立ち上げ期間にはなかったポジションです。

顧問の委員会を失効させる。会社として成長したとき、私たちは社内でもっと機能的な専門知識を獲得しました（例えば、CEO、COO、製品開発担当者、顧客体験担当VP、英国子会社のマネージングディレクター）。私は好きな人が開発した好きなウェブサイトの顧問の一員になるように頼まれました。職務は決して確立されなかった。しかし、この場合、ウェブサイトには親（投資家）としての金融機関があり、金融​​機関は私の名前を永遠に使用する権利を与える正式な文書に署名することを望んでいました。まったく何も得られない。だから、いいえ、ありがとう。私は署名しなかった、私はウェブサイト上ではない。しかし、私は彼が好きなので、その開発者と電子メールで連絡をとっています。私はサイトが好きです。

そして、3番目のケース：私は好きな人のアドバイザーになるように求められました。この場合、それには形式がありません。彼は電子メール、時には電話で私に質問します。私は彼に直接答えを与えます。カッコいい。これらの日のうちの1つは、低レベルのオプションなどのために彼にヒットするつもりです。しかし、彼はあまり尋ねない、それは議論のポイントです。そして、私の名前は彼のサイトにはありません。

ここでのトリックは、私たちがしたことは、必ずしもあなたのために何かを意味するものではないということです。または他の誰かのために。顧問の委員会はあなたがそれを決定するものです。あなたはそれを必要としません。あなたがそれを望むなら、あなたはそれを支払う必要はないかもしれません。これについてはもう少しです：

これは取締役会ではありません。取締役会は、法人設立の正式な法的取締役会です。所有者は役員の名前を付けます。取締役会は経営陣を雇用し、ローンや報酬などを承認します。例外があるかもしれませんが、すべての法人に取締役会があると仮定することができます。また、取締役会メンバーにもいくつかの所有権があると仮定することができます。責任保険。取締役は、彼らが指揮すると思われる会社の罪について責任を負うことができます。

• 企業が顧問の役員をどのように、あるいはどれだけ支払うかについて、一般に認められているガイドラインはありません。私たちは支払われ、多くはありますが、それ以上はありません。投資を求めるハイエンドの新興企業では、顧問はストックオプションで補償されることが多い。その場合、会社がそれを大きくヒットした場合、その選択肢は価値があります。もしそうでなければ、ああ、それほど損失はありません。時には顧問が実際の所有権を持っている場合があります。
• 顧問が何をするのかについては、一般に認められているガイドラインはない。私たちの場合、彼らは私たちと会うためにユージーン（OR）に旅行し、彼らは耳を傾け、議論し、提案しました。時々、定期的な助言、会議、電話、電子メールのような積極的なアドバイザーの貢献を得ることがあります。時には顧問は、ウェブサイトや裏表紙をドレスアップする以外には何もしません。
• ハイエンドのベンチャーキャピタル投資を求めることにつながるハイエンドのビジネスプランでは、顧問が最も頻繁に使用されています。経験を積んだアドバイザーは、経験豊かな経営陣の意識を高めます。彼らはベンチャー競争に提出されたビジネスプランに共通しています。私はそれらの計画を読んで、オーナーシップ、少なくともオプション、定期的な会合などの関係を構築する正式な関係を探します。関係を堅固にするものがなければ、私は本当にそれを信じていません。
• 私はあなたがこの投稿の私のタイトルの質問がトリックな質問であることを見ることができれば幸いです。顧問の委員会はあなたがそれを作るものである。それを持っている理由がなければ、持っている理由はありません。それはあなた次第です。