ソーシャルネットワーキングはこれまでに利益を上げるだろうか？ |

ソーシャルネットワーキングはアスタリスクを持つビジネス*ではないとの見出しです。以下は、紹介のすぐ下にある「*しかしそれは間もなくかもしれません」最新の MIT Technology Review のリードストーリーです（無料ですが、記事を読むには登録が必要です）。その成果は以下の通りです。

Web 2.0（ユーザー中心のユーザー中心のインターネットの夢）は、利益を除いて約束どおりに提供されています。その最も顕著な例であるソーシャルネットワーキングはこれまでどんなお金を稼ぐだろうか？

私はFacebookの大学生との仕事を見た。ワオ。そして、高校生と一緒に。再びうわー。それは磁石のようなものです。数年前、彼らは壁に現われたものの扱いを変更し、子供たちは抗議して手を投げ、Facebookは迅速な二重取りを行った。私はFacebookが携帯電話ほど重要であることをキャンパスで見てきました。写真タギングだけで十分ですが、それは他のものに比べて些細なことです。

しかしFacebookは今年1億5,000万ドルを失うことになっています。

Bryant Urstadtによる MIT Technology Review の記事では、KickAppsやNingのようなソーシャルネットワーキングの裏側のプロバイダについて詳しく述べています。そしてたくさんのユーザー。どこにいてもユーザー。この話は、一ヶ月でFacebookにアクセスしたユニークユーザー3500万人、MySpaceが7200万人、Beboが2200万人という数字を打ち消している。 Ningには250万以上のサイトがあります。

海の真ん中の筏で、「水、水、どこでも飲み物も飲みません」というキャスタウェイを思い出させます。大きなソーシャルネットワーキングサイトにはユーザーがいますどこでも、しかし多くの収入はありません。お金、はい。それは投資金、資本、売上高ではありません。 MicrosoftはFacebookの1.6％の株式で2億4000万ドルを支払った。マッキン・アンドリッセン氏が設立したNing氏は、1億400万ドルのベンチャーキャピタルを獲得した。

このストーリーは、ウェブ版で7ページにわたる詳細な分析である。私の要約よりもはるかに深い。しかし、私はこの種の要約が終わり近くに好きです。

消え去った巨人の幽霊は、ソーシャルネットワーキングに悩まされています。以前は偉大なインターネット企業の多くが苦労していたり​​、死んでいたりしています。 CompuServe、AOL、Netscape、Napster、さらにYahooを考えてみましょう。 2000年にTerra Networksに125億ドルで売却された検索エンジンLycosは、4年後に9,500万ドルで韓国企業に売却された。

CompuServeと他の多くの企業はポータルであると主張する。 Webへのゲートウェイ。 Facebookは、有益で楽しいソーシャルツールだけでなく、インターネット上の他のすべてのコミュニケーションのために使用するWebやプラットフォームで最初のページを開くようになりました。

しかし、ポータルのように、ソーシャルネットワーキングサイトは、以前のインターネットビジネスを引き起こした問題の1つに脆弱です。ポータルは、経験の浅いインターネットユーザーが一度集まったが、より広い、荒いウェブのために最後に出かけるときに落ち着きがなくなる「ウォールドガーデン」でした。 FacebookとMySpaceはこれを理解しており、オープン性とコントロールの適切なバランスを達成するために現在苦労しています。

彼らはまた、愚かさに苦しんでいます。カリフォルニア大学バークレー校の博士候補であるDanah Boydは、ソーシャルネットワーキングを文化的現象として研究しています。彼女は、彼らが人気のあるパブであるかのようにオンラインのホットスポットを説明します。 「あなたの友人のすべてがそこに行くと、スーパークールだ」と彼女は言う。パブが物理的に混雑しているように感じないようになっても、あなたの元がバーの反対側にいるときに、仲間のメンバーを連れてきたクリープと話すとき、社会的に混雑しているように感じる。あなたが「ここにいるから十分だ」と言うまでどれくらいの間？ "

そのリンクはTechnology Reviewです：ソーシャルネットワーキングはビジネスではなく、登録が必要ですが無料です。