7人の若い起業家がビジネスを始めることから学んだこと
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目次:
- 1.あなたの強みに集中し、弱点を雇う。
- 2.あなたの会社の価値を守る。
- 3.早く、頻繁にネットワーク。
- 4.組織化を続ける。
- 5.資金調達で創造的になる。
- ビジネスプランとミッションステートメントを作成します。
- 7.まだ若いうちにリスクを冒す。
確かに、小さなビジネスを始めることは夢のように聞こえる:あなたは9時から5時まで捨てることができ、自分の上司になり、自分の時間を設定し、生きるために好きなことをする。現実には、長い時間、何トンものストレス、落胆した挫折など、本当に難しい作業です。 30歳未満の起業家は特に困難に直面しています。
Investmentmatomeは、企業を始めたいくつかの若い中小企業のオーナーにインタビューしました。ここでは、彼らが犯したいくつかの間違い、克服した障害、途中で学んだ教訓があります。
1.あなたの強みに集中し、弱点を雇う。
ベビーシッター社の所有者レイチェル・シャルルプスキー
Rachel Charlupskiは2006年、アリゾナ州立大学でわずか22歳の大学生だったベビーシッター社を立ち上げました。彼女のビジネスは今や強くなっていますが、Charlupskiは、やり直していたら別のことをすると言います。
Charlupskiは、「私は間違いなくより多くの人をより早く雇っただろう」と述べ、彼女が最初の7年間は仕事のほとんどをやっていると付け加えた。 「私は会計や研修に何もなかったので、私はすべて自分でやっていました。私は専任の簿記を雇う前に問題があるのを待っていました。
"あなたは自分が上手なものに集中しなければなりません。私は、私が本当にうまくいけなかったことすべてをするのではなく、私のスキルを取って1日24時間してもらうことができました」と彼女は言います。 "私は間違いなく、ビジネスは人を雇って仕事をすることで恩恵を受けたと思う。"
2.あなたの会社の価値を守る。
ルミオーガニックスの創業者兼CEO、ヒラリールイス。
Hillary Lewisは、Lumi Organicsの創設者兼CEOであり、100%オーガニックコールドプレスのフルーツジュースや野菜ジュースを製造しています。彼女は2013年に27歳で会社を設立しました。彼女はバージニア大学のビジネススクールにいました。時には、若い実業家として、彼女は敬意を欠いています。
特定の事件がルイスにとって際立つ。ディストリビューターとの会合で、ルイスは、そのうちの1人が$ 10以上で16オンスのジュースの価格設定を行っていたという通知を受けました。そこで、彼女は高い価格について話し合うための会合を開いた。
「そこにいる高齢者のひとり、私が利益率と価格について話そうとしたとき、彼が私に言った最初のことは、「ああ、恋人、分かりましたか?そして、収入のように?そして利益を上げていますか?」ルイスは言います。
"私は彼に言った、"お願い、私を恋人と呼んではいけない。しかし、はい、私はビジネスを構築しているので、これらのメトリックをかなりよく理解しています。私は交渉しようとしており、一緒に企業を築いて成長する方法を見つけることができます」とルイス氏は言います。
「私たちは彼らの文化が私たちが今のところ必要としているものに合うとは思っていないので、彼らを解雇した。
3.早く、頻繁にネットワーク。
ジェネラルストアシアトルの創設者であるクレア・ジョーンズ。
クレア・ジョーンズ(25歳)は、2014年11月に地元の商品を購入する人々のための製品の販売代理店であるジェネラル・ストア・シアトルを立ち上げました。振り返ってみると、彼女は早く彼女のフィールドで効果的なネットワークを構築したと考えています。
「まず自分のビジネスネットワークを始めるほとんどの人が、 次に 彼らは自分のビジネスを始めると考えています」とジョーンズは言います。 「私は、ネットワーキングをしてきました。顧問とパートナーをここやって拾ってきました。それは、それが背後にある人々の力を育てるのが最も難しい部分でした」
ジョーンズは若い起業家にアドバイスしています。「あなたができることをすべて研究し、できるだけ多くの人と話をしてください。なぜなら、あなたはバットからすぐに分からないことを知っているからです。
Babysitting Companyの創業者であるCharlupskiも同意します。彼女は、あなたの家族、友人、ビジネス同僚のいずれであろうと、他の人に助けを求めることを勧めています。
「私は、読んだり、テレビで見たり、ソーシャルメディアをフォローしていた多くの人に手を差し伸べました。私はあなたのことを尊重します。もっと似ていたいと思います。私はあなたが何をしているのか、あなたがしていることから取って、私のビジネスにそれを適用できるかについて学びたいと思います」とCharlupskiは言います。 "私は専門的に結びついただけでなく、たくさんの友達を作りました。"
Mandy Nagel、私の思考の所有者。
4.組織化を続ける。
世界中の熟練した職人によって作られたハンドメイドのフェアトレードアイテムを販売しているI Thought of YouのオーナーMandy Nagelは、物事を円滑に運営するための鍵が整えられている、と語っています。
"個人的には、私はリストが大好きです。彼らは私をチェックして、優先順位の高いアイテムを扱うのを手伝ってくれます」と、Nagelは26歳で2013年に事業を開始しました。
「あなたのシステムがどんなものであれ、チーム全体で最新かつ管理可能な状態に保つことができます。だからこそ亀裂はありません。コミュニケーションが明確で、集中し、組織化されているなら、あなたは何年も賢明に見えます。
5.資金調達で創造的になる。
エイビーイザベラチョーカー、イザベラグルメフーズの創始者。
幼い頃のビジネスを開始する上で最大の障害の1つは、あなたが後で人生に出すかもしれない資金調達に同じアクセス権を持っていないと、29歳でブティック職人の食料品店Isabella Gourmet Foodsを2013年に開始したAmy Isabella Chalker 。
彼女のビジネスを根絶させるために、Chalkerは、友人、家族、CrowdfundingサイトIndiegogoとKickstarterから資金を調達しました。彼女は女性起業家に力を与えることを求めているカリフォルニア州サンタバーバラにある非営利団体のWomen's Economic Venturesの助けを借りています。
「[Women's Economic Ventures]は、ちょうど出発したばかりの企業に小額の融資を提供するために働いています。彼らは私に店舗の在庫を手に入れ、実際にドアを開くことを可能にしました。
「私はドアを開けて2年経っており、当時から資金調達を続け、群を抜いて資金を調達し、地元の中小企業機関から融資を受けて、非常に創造的な取り組みを続けなければならなかった」
ビジネスプランとミッションステートメントを作成します。
Joshua Adam Brueckner、Skinnyfattiesのオーナー。
Joshua Adam Bruecknerは、オンラインネクタイスリミングサービスであるSkinnyfattiesのオーナーです。彼は、ビジネスプランとミッションステートメントを最初に作成した場合、開始する前に会社の方向性を探った可能性があると述べています。
「2012年7月に24歳で会社を設立したBrueckner氏は、「計画を立てれば、試行錯誤を繰り返すことができたと思う。 1ヶ月前まで同社がその使命の声明を発表した。
早い段階で、同社の使命と価値を明確にすることが重要だと、Bruecknerは言います。彼は、ビジネスは基本的な使命の声明なしに失敗する可能性が高いと考えている。
"私は神の恵みによって握っていました。私は今、本当に信じていることを話すことができるものをまとめました。"
7.まだ若いうちにリスクを冒す。
Jim Belosic、ShortStackのCEO。
Jim Belosic(34歳)は、ソーシャルメディア、モバイルデバイス、Web上でのマーケティングキャンペーンに企業が使用するソフトウェアを生産するShortStackのCEOです。彼はちょうど22歳のときに彼の最初の会社を始めたが、これにはいくつかの利点があった。
「あなたは若く、失うことはほとんどありません」とBelosicは言います。 "あなたの顔にすべてが吹き飛ばされたら、あなたはまだ回復する時間があります。それでは、どうしたらいいのですか?あなたが年を取るほど、また責任があるほど、回復するのが難しくなります。だからあなたが若いときは、チャンスを取る。
ビジネスの開始および実行方法の詳細については、次のサイトを参照してください。 私たちのサイトSmall Business Guide 。ビジネスの開始と資金調達に関する質問への自由なパーソナライズされた回答については、 小規模なビジネス 私たちのサイトのセクションアドバイザページに尋ねてください。
Steve Nicastroは、個人金融を担当するスタッフライターです。 Investmentmatome 。 Twitterでフォローする @StevenNicastro 〜と Google+ .
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