コスト削減モードですか？ |

Businessweek.comの興味深い記事で、あなたのビジネスコストを認識し、管理下に置くことの重要性について今すぐ >「問題を早期に認識し、緩やかな削減を行うことで、中小企業は後にさらに厳しい削減を避けることができる、と金融専門家は言う。警告兆候を無視する企業は、コスト上昇による利益の低下を招き、そのコストを賄うために借り入れる企業は、破産を巻き起こす可能性があります」。 個人または家計の予算を見て費用を削減している人はどれくらいですか？休暇計画を変更しますか？あなたが必要としないそれらの雑誌購読を投げ捨てましたか？

なぜあなたはあなたのビジネスで同じことをしませんか？

答えは、そうです！質問なし。そうですか？

ここで次の質問があります。あなたはあなたのカットを賢明にしているのですか、またはあなたは最高のコストを見て、実際に道路を見下ろして、後でカットが何をするのか見ていないのですか？あなたのうちどれだけあなたの広告キャンペーンをすぐに停止しますか？あなたのトレードショーの出演をすべてキャンセルしましたか？あなたのスタッフの1位か2位を取り除いたのですか？

もう一度言います。あなたのビジネスコストを削減する

は今度は

節が良い考えですが、 正しい カットを確実にすることは、強く機能しているビジネスと「ちょうど垂れ下がるあなたは賢明な選択肢を作ったので、あなたは現在ビジネスに入っています。それを保つ。あなたの予算を引き出し、あなたのキャッシュフロー、あなたの計画された対実績、あなたの予測を調べます。良い、悪い、本当に本当に醜いのためにそれらを調整してください。あなたの予測を残酷にして、あなたのコストを見てください。 計画を立てましょう。 良い

計画。

今は推測の仕事と急いでの決定の時間ではありません。 Chelle Parmele ソーシャルメディアマーケティングマネージャー

Palo Altoソフトウェア

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