技術的および世代的変化を考慮した考察

Daniel Friedman

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神話学者のジョセフ・キャンベル（Joseph Campbell）は、「新しいものが来る前に、古い肌を捨てなければならない」と書いていました。彼はあなたの真の可能性を実感するために、過去に縛られることはできません。あなたは物事を考える方法 すべきだ することが。

これはすべてに当てはまります。自社の事業を運営しているベビーブーマーについて、企業がなくなっても成功し続けることを確実にしたいと考えてください。ある時点で、他の誰か、若い誰かが物事を実行します。そしてそれらを異なって走らせる。

交通機関に革命をもたらし、経済的、社会的、政治的な変化を徹底的に遂行する革新的な機関車を考えてみましょう。人々が以前に自分自身をどのようにして行ったかを見るためには、歴史書をほこりから取り除くだけです。

そして今、現在を見てください。米国では8000万人が22歳から40歳の間にいます。このグループは、いわゆるミレニアム（millennials）を含み、国内最大の人口です。これらの人々はインターネットで育った。ミレニアムは自分の電話から命を奪う - 車に乗って仕事をする、大学授業にサインする、 すべて！

すべてが瞬時に（多くの場合、人々の驚きに）なります。 Twitterのようなサービスは、何百万人もの人々のためにメッセージを前面に出し、中央に置いています。しかし、正しく使用されて、それは素晴らしいマーケティングツールになることができます。

必要な変更について言えば、先日、私は成功した同僚を持っていました。彼は会社のパンフレットと印刷されたPowerPointプレゼンテーションで準備されました。印象的ですが、時代遅れです。すべてのビジネスには、Excelに堪能な人が必要です。必ずしもパンフレットやPowerPointである必要はありません。

名刺と同じようなものであっても、時代遅れになっています。私は20周年記念名刺を作って、私がテーブルに置いたときに人々に興味を持ってもらうために "La Cucaracha"を実行しようとしています。カード自体には、Twitterボタンやブログへのリンクはありませんが、私のデジタルカードはありません。あなたのチームで強力なデジタルスキルを持っている人がいると、新しい時代に連れて来るでしょう。

私たちはどこでも世代間の分裂を見ることができます。老人と若者の両方がどこから来ているのかを見なければならないが、それは老人にとっては不可欠である。 「老人は年をとり、若者はより強くなる」とドアズは歌いました。

広範な変化の大きな例は、もはや健康保険がもはや雇用主に完全に依存していないことです。次世代の家族を再定義するものですか？長い間、保険に加入することは、仕事を続けるかどうかを判断しようとする人々にとって大きな問題でした。今、女性の仕事が保険を提供していて、家族が自由裁量の出産休暇を取ることに決めた場合、補償を失う必要はありません。多くの人が2つ以上の機会に関与し、職場外の保険にアクセスできる場合、フルタイムの仕事は必要ありません。

私の会社の私たちの原則の1つは、常に存在する機会を最大限に生かすことです。あなたは、独立した、製品とアイデアに依存しない人と、新しい情報に基づいて変更を行うことができる人と協力する必要があります。

あなたは変化を知り、気にかけている人々と働いていますか？あなたは存在する機会を最大限にしようとしている人々と自分自身を調整していますか？新技術や業界の発展を知らない人や気にかけていない人と働いているのなら、あなたは失礼な目覚めのためにいるかもしれません。今のところそれほど細かいことはありません。

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