ボックスの外を考える|

Wikipedia経由の画像

マーケティングに創造性が欠けていることはありますか？それに直面してみましょう、何らかの独創性を生み出すのではなく、リーダーや大衆に続くことは常に容易です。スティーブ・ジョブズやリチャード・ブランソンなどの異端者たちの偉大なことは、創造的思考の力が果たすことができることを示していることです！もちろん、挑戦は、あなたの内側の創造的な天才に触れる方法を考え出すことにあります。

• あなたの業界の外を見てください。私の友人であり、トロイ・ホワイトがMaineのロブスター牧場について教えてくれた話が大好きです。 。地元のビジネスを得るために、他のすべてのロブスターの牧場と競合する代わりに、彼らは前代未聞のメンバーシップモデルを採用しました。それはあなたが自分のロブスタートラップのメンバーシップとシェアを買ったのは間違いありません。あなたはあなたのトラップがやっていた方法についての更新を受け取ることができました。もちろん、あなたはロブスターのシェアを受け取りました。今はもちろん、メンバーシップは新しいものではありません。時間のシェアを大きなパラレルとして考えてください。

• あなたのサービスからあなたの製品やサービスのサービスを作成する。あなたはあなたが中小企業として提供するものを制限していますか？あなたの顧客を驚かせるだけでなく、引き続き関与させる素晴らしい創造的な方法は、製品やサービス/サービスに対する無料のサービスや経験を提供することです。スターバックスを見てください。あなたが本当にそれを成功に導いたコーヒーだと思っていますか、それともそれが人気を呼んでいる製品の周りの雰囲気と柔軟性でしたか？もちろん、アップルも見なければなりません。最近見たコマーシャルについて考えてみましょう。彼らはあなたの人生をより簡単に、より生産的に、あるいはまったく楽しいものにするために使うことができるアプリについて、iPhoneの機能以上に焦点を当てていますか？これと同じ原則が小規模ビジネスにも適用できます。これらの企業も小さいことを覚えています！

• キッチンシンクを投げます。 私はこのシンプルで効果的なマーサ・ベックのコンセプトが大好きです。問題を解決しようとしていて、創造的な解決策を考え出すことができない場合は、その問題について考えないでください。代わりにランダムな活動に従事してください。芸術、ビジネス、医学に関するブログ記事を読む。散歩のためにあなたの犬を連れて、そのセーターを編み始める。あなたがそれらの偉大な出身者を得るとき、あなたは何かに焦点を当て始めます。

• 外部からのフィードバックを得る。私はMalcolm Gladwellの話を聞いたことを思い出して、誰かが彼の素晴らしいアイデアを思いついたかどうか尋ねました。彼は、率直に言って、彼の独創的なアイデアはそれほど良いものではなかったと述べました。しかし、私たちのアイデアを他の人と共有して洞察を得ると、私たちのアイデアは素晴らしいものになります。ビジネス上の問題は、誰かがそれらを継承するという恐怖で私たちのアイデアを分かち合うのが怖いということです。それを乗り越えてフィードバックを求めて、あなたのアイデアを金に変え始めましょう。

ここに挙げた例や個人の多くは有名であるか、かなり成功していますが、これはクリエイティブをヒットする必要はありません公園のすぐ外にボールがあります。しかし、私はこれを知っています。箱からすぐに考えようとしなくても、あなたのビジネスはその次のレベルに到達する可能性は非常に低いです。成功は成長に関するものであり、成長は変化に関するものであり、変化は異なるアプローチの適応によるものです。それで、その思考上限を置くべき時です。