ホームヘルスケア事業を開始しますか？方法は次のとおりです。 |

あなたは自分の利益と人道的利益の両方に牽引されていますか？人々の生活にプラスの影響を与えていることを誇りに思って、あなたが誇りに思うことができるビジネスを構築することが重要ですか？

これがあなたに語りかけると、あなたは家庭医療事業を開始する優れた候補者になることができます。 在宅ヘルスケアは、北米だけでなく世界各地で最大の成長産業の1つです。関連項目：ビジネススタートアップチェックリスト

"在宅医療"とはどういう意味ですか？

在宅医療は非常に幅広い産業であり、異なる人々と異なることがあります。

非医療在宅ヘルスケア

には、高齢者のために最も一般的な日常生活活動の支援が含まれています。家。一方、熟練した在宅医療は、通常、病院や診療所で提供される患者の自宅で行われる看護や治療のサービスを伴います（ ）。このサービスには食事の準備、ハウスキーピング、

この記事は、熟練した在宅ヘルスケア事業の立ち上げを検討している人のためのステップバイステップガイドとして役立つことを意図しています。この記事の目的上、焦点は熟練した在宅医療サービスを提供するビジネスに限定されます。最も一般的なものは次のとおりです。 熟練看護

看護師

• ソーシャルワーク
• 職業的、 、スピーチ療法
• このガイドを補足するために、私は在宅医療分野の専門家にインタビューした：Carol Byrneは、米国全土の在宅ヘルスケア機関に働くコンサルティング会社である21世紀ヘルスケアコンサルタント
• 参照：30小規模ビジネスの考え方（どのようなビジネスを開始するか分からない場合）

世界中の在宅医療業界の状況：

米国だけでも、ヘルスケア業界は、減速の兆候がない84億ドルの巨人である。

2010年から2015年にかけて、業界は中程度ではあるが安定した4％の成長を見せた。この成長は、大部分が米国人の高齢化によるものです。 65歳以上の人口は、2000年の12.4％から2030年には19.6％に増加すると予想されている。また、社会的および政治的要因もあり、例えば、在宅ケアの実践における医師の受け入れの拡大、病院への要請を緩和する圧力と、医療制度のコスト効率を見極める全般的な要望がある」と述べている。

「ほとんどのベビーブーマーが市場に氾濫しているため、 。人々は養護施設ではなく、家にいたい。キャロル・バーン氏は説明しています。

現在、米国には386,000件以上の家庭医療事業があります。これは、およそ1.7人の従業員を雇用している業界です百万人これは、これらの海域に横たわっている賛否両者を表しています。参入障壁が低く、需要が増えているので、熱心なビジネスにとって魅力的です。しかし、このために、新しいベンチャーが成功するために計画されなければならない厳しい地域競争がしばしばある。

今日まで、北米は家庭用ヘルスケアの世界市場を支配してきた。医療インフラストラクチャ、研究開発に注力した多くのリソースを提供しています。 2013年には、北米が世界の在宅ヘルスケア収入のわずか40％以上を占めています。

在宅医療の傾向は、北の国境を挟んでも同様に強いです。カナダの看護師協会（CNA）は、カナダの看護師の3分の2が2020年までに地域社会で働くと予測しています（2006年の30％）。

北米は在宅医療業界の現在の温床であるかもしれませんが、最も急速に成長している地域は、2014年から2020年にかけて年平均9.7％の成長率が期待されるアジア太平洋地域です。これは、医療インフラストラクチャー

中小企業の将来にはどのような機会がありますか？

在宅医療事業を開始する前に考慮すべきこと：

この業界では絶大な成長機会がありますが、それは必ずしも誰にとっても必要なビジネスではありません。

Carol Byrne氏は、このタイプの仕事に最も適した特定の人格タイプがあると考えています。「この業界は、思いやりと仲間の世話をする欲望。それは素晴らしい産業であり、お金がありますが、人々を助けるためにはそのような道が必要です。あなたがその同情を持っていない場合、これはあなたのためのビジネスではありません」と彼女は言います。

在宅医療事業の挑戦：

ビジネスオーナーとしてあなたも

長距離旅行

在宅医療の利便性は、介護者ではなく患者のためのものです。

>ほとんどの在宅医療提供者は、1日に6〜8人の患者を見るでしょう。地域が地理的に大きければ、それは多くの旅行を意味し、ストレスや疲労を引き起こす可能性があります。あなたが旅行にストレスを感じる人のタイプであれば、これは在宅医療ビジネスを開始する前に検討するべきことかもしれません。

技術的な維持と保守

家庭医療は最後にハイテク機器を家庭内で使用することを可能にした技術の進歩に大いに感謝しています。以前は、この機器は病院や診療所でしか使用できませんでした。

しかし、現代の家庭医療の多くはハイテク機器に依存しているため、最新の技術を維持してこの機器を管理することは、

孤立して働く

病院や診療所で医療を提供することの大きな利点は、次のようなものです。相談したり他の方法で援助を求める仲間があなたにいること。在宅ヘルスケア提供者は、ほとんどがそのサポートネットワークがなくても、自分たちで独占しています。このタイプの職場環境は、仕事を成功させるためには快適である必要があるものです。

長年に亘って業界を勉強し、市場の機会を分析し、ユニークな課題とみなし、

参照：激しく生産性の高いホームオフィスのヒント

ステップ1：ビジネスプランを策定する

ホームヘルスケアはさまざまな点でユニークですしかし、それが他のあらゆる新しいビジネスベンチャーと共通していることの1つは、適切な計画と予測の欠如が潜在的な成功を下回る確実な方法であるということです。

Carol Byrneは、長期的な成功を達成するビジネスに精通していることの重要性を強調しています。臨床知識を持つことは重要ですが、ビジネスの意味を持つことと同じくらい重要です。なぜなら、ビジネスの終わりにはまだビジネスであり、利益を生み出すためにはビジネスのように走らなければならないからです。スキルのバランスが必要です」。

以前にビジネスプランを書いたことがない人は、Bplansでプロセスの詳細を知ることができます。あなたが立ち上がって急いで走っていたいと思っている場合や、あなたのアイデアを検証することに興味がある場合は、無駄のない計画から始めてください。資金調達を望んでいる場合、または細かい詳細を処理したい場合は、伝統的なビジネスプランが役立ちます。

あなたのビジネスプランに含めるもの：

あなたが選ぶ形式にかかわらず、あなたが書くときに留意する必要があることがいくつかあります。これらには次のものが含まれます：

設備費と出発費用

最高品質の在宅医療を提供するには、洗練された高価な医療機器が必要です。

事業開発

賃貸費用

事務用機器

事務用品

事務用品

• 看護用品
• 資金調達とキャッシュフロー
• 開始費用リストを作成したら、資本を調達する計画が必要です。最も伝統的なルートは、銀行ローン、中小企業向けローン、またはエンジェル投資家です。
• あなたのビジネスは、最初の3〜6ヶ月間は損失を被り、クライアントの基盤が成長している間に稼働することがほぼ想定されていますメディケアとメディケイドの定期的な請求サイクル。
• 計画の財務セクションの作成に役立つその他のリソース：

財務プランの主要要素

ビジネスへの資金提供方法：包括的なガイド

市場調査と競合状況

資本調達について考えると、武器の最大の武器は、このタイプのビジネスの現地市場であり、競争相手が現在満たしていないニーズに応えることができると考えています。

• これは、しかし、あなたのコミュニティが現在、在宅ヘルスケア事業で過飽和になっている場合、あなたはそれを機能させるのに苦労します。
• 他のマーケットリサーチリソースには以下のものが含まれます：

実用市場調査資料あなたのビジネスのための良いアイデアがあるかどうかを知っていますか？

ステップ2：州およびメディケア/メディケイド認証

米国では、あなたの州の在宅ケア・ライセンス申請書と必要な在宅ケア・ビジネス・ライセンス書類を完成させることが含まれます。

あなたのビジネスを組み込み、あなたの在宅医療ビジネスの税金IDとNPI番号を取得することが含まれます。在宅ケアの免許と運転要件と基準は州ごとに異なります。

メディケアパートA（病院保険）および/またはメディケアパートB（医療保険）は、患者の適格在宅医療サービスを対象としますあなたが非正統的なビジネスモデルを持っていない限り、メディケアとメディケイドはあなたの主要収入源になります。

• メディケア認定：
• メディケア認定のプロセスを完了させるには、ビジネスのオペレーションの監査である3日間のメディケア調査を完了する必要がありますおよび患者の臨床記録。
• 「米国では、完全に認可され認定されたビジネスを開くには1年以上かかることがあります。

在宅ケアサービスの対象となるメディケアの対象となるためには、患者は以下の基準を満たさなければなりません：

医師の介護を受けなければなりません。医師が処方し、レビューした治療計画の一部としての治療

医師は、患者が以下のサービスの少なくとも1つを必要としていることを証明しなければならない：

継続的な職業療法

音声言語療法

理学療法

断続的技能看護（血液採取以上）

ケアを担当する在宅ケア事業は、メディケア認定を受けていなければなりません。

医師は、患者が自宅にいることを判断する必要があります。

• 患者はパートタイムまたは断続的介護を必要としません。
• ステップ3：人材派遣および管理体制
  • 他のほとんどの事業とは異なり、あなたは、あなたの従業員があなたの製品を販売したり、家のヘルスケア事業であなたの製品を販売したりするのを助けてください。
  • 最高のプロフェッショナルを提供するというあなたの評判を高めるために、個人的なやり方でのエディカルサービス。これは、あなたの会社で働くために最高の最高のものを見つけ出し、最前線で企業の顔をすることを意味します。
  • 「この仕事の最も困難な部分は人員配置です」とCarol Byrne氏は言います。 「正しい人を見つけることは非常に重要です。なぜなら、最終的には家に入る人があなたの代表者であり、彼らはあなたのビジネスの顔ですから。優れたスタッフを見つけることは、在宅ケア事業が直面する最大の課題です」。
  • どのようなスタッフが必要ですか？
• 医師または医療専門家でなければ、最初の雇用は資格を有する臨床監督者。臨床医の監督者として1年以上の経験を有する医師または登録看護師がいることがメディケア（およびほとんどの州）の要件です。上司は、患者の家庭で在宅ヘルスケアサービスを提供する最前線の従業員のために、常にリソースとして利用可能でなければなりません。ほとんどの州では、認定管理者を配置する必要がありますが、臨床監督者が両方の役割について認定されている場合は、この職位を倍増させることができます。
• フロントラインサービスプロバイダには、 。あなたは、リソースを開始している場合は、単にあなたのスタッフを雇うことができますし、社内でそれらを保つ。他の選択肢として、プロの理学療法士、作業療法士、または他の職業訓練士の仕事を他の機関に委託することです。熟練した看護師。最も一般的なアプローチは、1人または2人の社内専門家（熟練看護師および理学療法士）に特化し、必要に応じて他の分野を契約することです。
• 雇用者全員について徹底的なバックグラウンドチェックを実施してください。以前の仕事で同様の医療過誤問題のために制裁されたか、または中断された人物によって行われた治療に問題があることが判明した場合、あなたのビジネスは致命的な法的措置の責任を負う可能性があります。この分野でこれが最も重要であることは言うまでもありません。

関連項目：従業員を雇用していますか？ここでは70以上のMust-Askインタビューに関する質問があります。ステップ4：マーケティング戦略の策定

あなたは防弾ビジネスプランを作成し、州とメディケアの認定資格を手に入れ、最高品質の専門スタッフを配置します残りの唯一の質問は、「最初のクライアントを取得するにはどうすればよいですか」です。これは、在宅ヘルスケア事業が他の多くのビジネスに似ているところです。成功するには、効果的なマーケティング戦略といくつかの良い

在宅ヘルスケア事業のマーケティング戦略：

新しい在宅ヘルスケア事業の顧客を募集するための最も効果的な戦略のいくつかを以下に示します。

ウェブサイトを設定する：

お客様のクライアントの拠点は、ほとんどの場合インターネットに精通していない可能性があります。しかし、その家族や愛する人は、資格のあるビジネスを見つけるための最初の場所としてインターネットを使用する可能性が高いです。

次のように連絡してください：

地域医師、シニアセンター、長期ケア施設、病院退院ソーシャルワーカー、リハビリ外来センターに連絡して、

地元のビジネスグループまたは組織に参加：

あなたの商工会議所や国立療養所協会（NAHC）などの団体は、政府機関が家庭の健康に繋がる機会を提供しています

できるだけ多くのトレードショーやイベントに参加する：

これらのイベントは、医師、看護師、ソーシャルワーカー、家庭用品供給業者、関連事業者などと会う機会を提供します。

参考資料：バナー、看板、その他：オフラインマーケティング資料のトップピック

リソース：

下記のリソースリストをご覧くださいができる

ウェブサイト：

21

1. st 世紀ヘルスケアコンサルタント：
2. コンサルティング会社米国における新しい在宅医療事業のベンチャー支援を専門としています。
3. 米国在宅ケア協会： 米国在宅ケア協会（HCAOA）は、米国で初めての医療提供者協会であり、非医療在宅介護サービスを含む私的義務在宅ケアの一部です。
4. 在宅ケア&ホスピス協会（NAHC）：全国の33,000の在宅ケアおよびホスピス組織を代表する非営利団体である。 NAHCはまた、200万人以上の看護師、セラピスト、補佐官、およびそのような組織によって雇用されている他の介護者が、虚弱、慢性的な病気、障害を持つ1,200万人のアメリカ人に宅内サービスを提供することを主張している。ケア協会：
5. 全国協会として、CHCAは主に専門的な発展と政治機関として活動しています。 その他のリソース：

伝統的な出版：

アマゾンまたは最寄りの書店に1回訪問すると、開始に関する出版されたガイドの多数のオプションが提供されます

Eve PierreとRuth Woodsの

「ホームケア事業」

「ホームヘルスケア事業を開始する方法：メディカルスタートアップ101 "Albert Aaron Brendan John 「在宅医療サービスのスタートアップガイド：成功した在宅医療機関を構築するためのステップバイステップガイド」 Janet BrownとKathyrn Keenanの