貸倒引当金（ADA）の定義と実例|

は、企業の売掛金の減少です。 動作の仕方（例）：XYZ社は10人の異なる顧客に100万ドルの商品を販売しているものとします。この場合、ADAは会社の経営陣が実際に収集することを期待していない債権の額に相当します。発生主義会計に合致した会社XYZは、収益アカウントを$ 1,000,000増加させ、売掛金アカウントを$ 1,000,000増加させます。顧客は60日を支払うと仮定します。これらの顧客の1つは、10万ドル分の商品を購入する会社ABCです。 XYZ社は、キャッシュフローの問題や破産など、XYZ社に支払いが遅れてしまう場合があります。 $ 100,000の会社ABC負債の全部または一部が回収不能であると判断する。 XYZ社の貸借対照表は、売掛金$ 1,000,000と、貸倒引当金$ 100,000を表示するよう調整されています。

ADAは金額になります。XYZ社の容疑者は収集されません。 XYZ社が事実上（例えばABC社が清算されているため）10万ドルを回収できない場合、XYZ社は損益計算書に10億ドルを貸倒費用として計上し、貸借対照表のADAを同額減少させる。債権は回収不能であると判断し、交渉の問題である。現実の世界では、企業は、貸倒引当金にどれだけの金額を計上するかを決定する際に、すべての単一口座の回収可能性を分析することはできません。

重要な理由：

ほぼすべての会社が、疑念勘定

の引当金を計上しています（

）。なぜなら、一部の顧客は支払いに失敗します。しかし、貸倒引当金の変動は、企業内の他の動向を示す指標になる可能性があります。たとえば、ADAが増加した場合、当社は現金の信頼性を損なうリスクの高い顧客に与信を提供しているフロー。または、将来の業績をより良く見せるため、会社は余裕を埋めるかもしれません。この理由から、アナリストにとって、ADAの大きな変化を綿密に調べて、なぜ変化が起こっているのかを理解することが重要です。